“一體化”欲破煤電價格體制性困局
    2009-11-16    作者:本報記者 李新民    來源:經濟參考報

    近年來,隨著煤價的不斷上漲和電價調整的停滯不前,火電行業(yè)出現(xiàn)全面虧損。“煤電之爭”愈演愈烈,甚至變成一場曠日持久的爭戰(zhàn)!笆袌雒骸迸c“計劃電”的矛盾,由此成為中國能源價格體制中最大的困局。
  然而,許多人注意到了,在全國火電廠全都不景氣的情勢下,卻有一家電廠一枝獨秀,自投產以來始終保持著盈利狀態(tài)。這就是頗受業(yè)界關注的安徽省田集電廠。
  本報記者近日在分別走訪了田集電廠的兩大東家——中國電力投資集團公司和淮南礦業(yè)集團公司之后,找到這樣一個答案:“煤電一體化”有望成為打破“市場煤”與“計劃電”能源體制性困局的突破點。

    中電投求“優(yōu)”求“強”

    在五大發(fā)電集團組建之初,就電力資產而言,中電投曾是名符其實的“小弟弟”,但近年來卻成長為利潤和效率的排頭兵。去年,其利潤總額位列五大發(fā)電集團第二位,今年預計也將取得較好的利潤水平。

    “淮滬模式”讓百年老礦“化蝶”

    談及安徽省最大的煤炭企業(yè),很多人會想到淮南礦業(yè);如果談及安徽省最大的發(fā)電力企業(yè),可能很少有人會想到淮南礦業(yè)。作為一家始建于1903年的百年老礦,淮南礦業(yè)集團沿著“煤電一體化”的發(fā)展思路,從一個單純的煤炭企業(yè),變身為集煤電為一體的現(xiàn)代能源集團公司。

    煤電一體化:能源體制“逼”出來的選擇

    “煤電一體化”正在成為煤炭和電力兩大行業(yè)企業(yè)的共同選擇。特別是隨著“煤電一體化”項目業(yè)績的顯現(xiàn),“煤電一體化”不僅成為煤電雙方追求生存、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一,也得到國家有關部門的高度重視和充分肯定。

    電力企業(yè)投資煤礦一覽

    ●2009年11月3日,華電國際與新礦內蒙古公司簽訂股權轉讓協(xié)議。華電國際斥資4.98億元收購內蒙古福城礦業(yè)的35%股權,1.8億元收購內蒙古鄂托克前旗長城煤礦的25%股權。

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