中鋼協(xié)會長張曉剛:2009年鐵礦石供大于求
    2008-12-02    記者:楊微 陳光明 王炳坤    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
  本報訊 中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長、鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛?cè)涨敖邮苡浾邔TL時表示,鐵礦石供大于求的局面將到來,未來一段時間鐵礦石的價格很難恢復(fù)到以前的水平。
  張曉剛稱,按目前形勢分析,2009年世界鋼產(chǎn)量將停止增長,甚至可能減少,鐵礦石供大于求的局面將到來。進(jìn)口礦石價格也已經(jīng)有所下降,目前,鞍鋼進(jìn)口礦價格(不含稅,品位62.4%),已低于自產(chǎn)鐵精礦完全成本(品位67.2%)。隨著鋼材市場需求不足,價格低迷,對鐵礦石需求增長乏力,未來一段時間鐵礦石的價格很難恢復(fù)到以前的水平。
  張曉剛認(rèn)為,應(yīng)抓住機(jī)遇,著重做好五個方面工作,改變我在國際鐵礦石市場談判中的被動局面,增強(qiáng)我在國際鐵礦石市場談判中的話語權(quán)、定價權(quán)。
  一是要控制鋼鐵產(chǎn)能合理增長。鐵礦石產(chǎn)能一般是滯后于鋼產(chǎn)量的增長。如果鋼鐵產(chǎn)能持續(xù)大幅度增長,會造成鐵礦石需求大幅度增加。在新增鐵礦石產(chǎn)能沒有跟上時,就會造成突發(fā)性的供需關(guān)系不平衡,影響我們的議價能力。因此,必須考慮國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要和資源供給能力,立足滿足國內(nèi)需求,合理控制鋼鐵產(chǎn)能增長。
  二是加快國內(nèi)礦山建設(shè),提高平抑進(jìn)口鐵礦石價格的能力。
  三是建立進(jìn)口礦的多元化供應(yīng)渠道,打破三大鐵礦石供應(yīng)商的壟斷地位。首先,在進(jìn)口國方面,不能僅限于從巴西和澳大利亞進(jìn)口鐵礦石,要增加從印度、俄羅斯等國的進(jìn)口。其次,在進(jìn)口企業(yè)方面,目前巴西和澳大利亞都有一些新興的礦山企業(yè),要從這些新興礦山企業(yè)多進(jìn)口。
  四是建立海外原燃料供應(yīng)基地。有條件的鋼鐵企業(yè)可以到海外進(jìn)行多元化的礦業(yè)投資,鞏固自身對資源的掌控能力。2007年,鞍鋼收購了澳大利亞金達(dá)必公司12.94%股份,成為其第一大股東,成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)參股國外上市礦業(yè)公司“第一人”,并與該公司簽署了合資開發(fā)卡拉拉鐵礦項目的協(xié)議,目前該項目進(jìn)展順利。五是規(guī)范鐵礦石市場秩序,避免無序競爭。對于每年的鐵礦石長協(xié)談判,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)一定要從國家利益和行業(yè)利益出發(fā),團(tuán)結(jié)起來,共同談判。
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