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新下線的小排量車——“昌河鈴木”在9月1日國家消費稅調(diào)整后,正源源不斷地投放各地市場。本報記者:吳華國
攝 | 上市公司“昌河汽車”年報顯示,2007年度,其擁有41%股權(quán)的合資企業(yè)“昌河鈴木”當年虧損7.68億元,較上年增虧4.76億元。由此,“昌河汽車”當年凈利潤為-3.18億元。 由于前兩年連續(xù)出現(xiàn)了巨額虧損,在關鍵的第三年度,即為時已經(jīng)過半的2008年,其市場表現(xiàn)和高層決策就顯得尤為重要和備受關注。今年6月以來,隨著*ST昌河(600372)的宣告停牌,市場上有關“昌河汽車”的各種猜測和議論也風生水起。這個一度輝煌的上市公司、一直致力于小排量車研發(fā)、生產(chǎn)的大企業(yè),將何去何從,變得更加撲朔迷離。 就在這樣的敏感期,公司新任董事長李耀欣然接受了本報記者專訪,為廣大股民和用戶揭開了其中的“謎底”。
小排量車,遭遇中國曠日持久的市場怪圈
李耀說,我國尚屬欠發(fā)達國家,國民人均純收入還很低,石油資源也相對貧乏,市場油價不斷上調(diào)。即便如此,國人對家用小汽車表現(xiàn)出的消費觀念竟十分的奢侈和畸形。經(jīng)濟實惠的小排量車,因此在中國遭遇了一場曠日持久的市場怪圈。 先從售價方面看,同樣是排量2.0升日本豐田廠生產(chǎn)的一款車,在美國的售價僅為1.5萬美元,約合11萬元人民幣,而在國內(nèi)市場被消費者追捧到售價高達18萬元人民幣;同樣是排量1.4升由昌河鈴木生產(chǎn)的北斗星車,在日本本土售價約8萬元人民幣,而在國內(nèi)市場只能賣4萬元左右。這便是國人崇大嫌小的汽車消費觀念所帶來的十分畸形的價格扭曲。 再從銷量方面看,去年全國汽車產(chǎn)銷量均達到880萬輛,同比分別增長22%和21%。其中轎車銷量為472.7萬輛,同比增長23.5%。按排量分,1.6升以上轎車增幅十分明顯:1.6升至2.0升的車型銷售144.55萬輛,同比增長45.7%;2.0升至2.5升的車型銷售51.66萬輛,同比增長26.56%;3.0升至4.0升的高檔車共銷售1.21萬輛,同比增長4.5倍。 與此相反,1.6升以下的小排量車卻相當?shù)兔,其中排量小?.3升的車型共銷售164.39萬輛,僅占乘用車市場份額的26%,其市場占有率不僅未隨油價的上調(diào)而上升,相反同比竟下滑了5.7個百分點。 今年7月,國家宣布3.0升以上大排量車和1.0升以下小排量車消費稅分別上調(diào)和下降的宏觀調(diào)控政策后,各地市場反應依舊是大排量車的進口與銷售逆勢上揚,以致不少地方汽車市場上的大排量車賣得斷檔缺貨了。而小排量車銷售依然波瀾不驚。 正是在這樣的大環(huán)境下,江西昌河汽車股份有限公司一直在小排量車的研發(fā)、生產(chǎn)道路上負重前行。企業(yè)利用軍工技術優(yōu)勢,于1982年開發(fā)制造出了我國第一款微型汽車;90年代又在同行業(yè)率先開發(fā)出第二代微型車CH1018系列車;繼而在2001年7月,實現(xiàn)了昌河股份A股在上海證券交易所掛牌上市。目前,公司擁有員工近6000人,總資產(chǎn)59.3億元人民幣,在景德鎮(zhèn)、合肥、九江三地分別建成了3個整車生產(chǎn)基地和1個發(fā)動機生產(chǎn)基地,具備年產(chǎn)30萬輛整車和15萬臺汽車發(fā)動機生產(chǎn)能力。
昌河汽車:誓言變“殼”不變“身”
由于國內(nèi)小排量車成長環(huán)境長期得不到根本改善,一些地方不僅不鼓勵小排量車上路,甚至對小排量車進行無端指責和限行;加上企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,成本控制乏力,昌河汽車的生產(chǎn)經(jīng)營因此一度陷入了連年虧損泥淖,最終被上交所宣布停牌。 十字路口,社會對昌河汽車的發(fā)展前景表示出種種憂慮,有的媒體甚至提前做出了“昌河汽車無奈退市”的研判和報道。李耀說,其實,恰恰相反,困難面前公司新的決策層抓緊醞釀的并不是如何退出國內(nèi)汽車市場,而是千方百計通過中國航空工業(yè)集團內(nèi)部的資本運作,最終實現(xiàn)曲線救“車”。 其基本思路是通過集團內(nèi)部的資產(chǎn)置換和定向增發(fā),將持續(xù)虧損的汽車類資產(chǎn)剝離出*ST昌河,同時裝入兩家航空機電企業(yè)的股份充實原*ST昌河的“殼體”。具體為:以2008年5月31日為交易基準日,在國內(nèi)A股上市平臺內(nèi),*ST昌河以汽車業(yè)務的全部資產(chǎn)和負債(包括昌河股份控股和參股公司的權(quán)益)置換為即將成立的新中航集團所持有的上航電器100%的股權(quán)、蘭航機電100%的股權(quán)。 隨著這一重組方案的正式批復,經(jīng)過一個多月時間停牌的*ST昌河(600372)已于7月18日正式復牌。 李耀說,剝離后的昌河汽車資產(chǎn)及負債將直屬于新中航集團。從此,飛機和汽車制造將成為新中航集團的兩大主營業(yè)務,集團將舉全力,做大做強汽車產(chǎn)業(yè)。 中國航空工業(yè)集團公司籌備組副組長譚瑞松也證實,汽車曾經(jīng)是中航二集團的主營業(yè)務之一,對集團營業(yè)收入的貢獻遠高于飛機制造。新中航集團成立后,將同步規(guī)劃航空、汽車兩大主業(yè),并在政策、資金等方面向汽車產(chǎn)業(yè)傾斜,同時將通過體制和機制創(chuàng)新,力爭使集團汽車產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)占據(jù)重要位置。 李耀說,此次*ST昌河的資產(chǎn)置換,并非外界傳言的昌河汽車要退出汽車市場,而只是為其換了個“殼”而已。汽車仍將是昌河公司的主業(yè)。公司與日本鈴木的合作也將繼續(xù)進行,并將進一步加強。1.80L利亞納新車研發(fā)、北斗星和浪迪車出口等項目,均將獲得實質(zhì)性進展。
毫不動搖地“走節(jié)能路造精品車”
金蟬脫殼后的昌河汽車,其未來的發(fā)展將如何定位?在人們的消費觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變,國家的配套、鼓勵政策也遠未到位的情況下,昌河人的小排量之路還能走多遠? 對于社會的這一關切和疑問,作為公司新任董事長,李耀胸有成竹地說:在全球節(jié)能減排形勢日益嚴峻的大背景下,我們“走節(jié)能路 造精品車”的發(fā)展理念,將會毫不動搖地恪守、傳承下去。 他從以下幾方面闡述了這一見解: 昌河,以小排量起家,也必將以小排量取勝。昌河人在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營小排量汽車的30多年間,不僅出了一批頗具市場競爭力的產(chǎn)品,也造就了一支小型車研發(fā)隊伍,形成了特有的小型車企業(yè)文化積淀。公司目前擁有的兩大品牌,自主品牌——昌河汽車,贏得了國內(nèi)小排量車制造專家的美譽;合資品牌——昌河鈴木的合作者日本鈴木公司,更被公認為世界小型車的領跑者。小排量汽車無疑是昌河汽車生存和發(fā)展之本,拋棄小排量車,就意味著拋棄自身優(yōu)勢。 全球日益惡化的環(huán)境污染,為小排量車留下生存空間。目前,在我國許多大城市,汽車尾氣已成為大氣首要污染源。低能耗、低排放的小排量車必將為更多消費者所接納,成為全球和國內(nèi)汽車消費的主流。 全球日益緊張的能源供給,為小排量車發(fā)展提供了難得機遇。去年我國石油消費達3.5億噸,當年石油對外依存度已接近50%。預計2020年,我國石油年進口量將達到2.3億噸,對外依存度高達60%。與此同時,國際原油市場價格將持續(xù)攀升,目前已升至每桶110美元以上。 目前,我國已成長為全球第一大汽車潛在市場,第二大汽車消費國,第三大汽車生產(chǎn)國。國內(nèi)機動車保有量近1.6億輛,并將在年產(chǎn)1000萬輛龐大產(chǎn)能基礎上,保持快速增長。直面能源緊張的艱難局面,汽車工業(yè)的發(fā)展出路只能是小排量加節(jié)能環(huán)保型。 各國正在積極采取的一系列“限大放小”政策,將進一步刺激小排量車繁榮。在我國,小排量汽車也將得到政策層面的大力支持,相關配套政策將進一步完善。 李耀說,當然,小排量車及其生產(chǎn)企業(yè)要真正走出困境,實現(xiàn)自救,還必須走精品之路。應該說,當前國內(nèi)市場缺乏的并不是小排量車,而是高品質(zhì)、高性價比的精品小排量車。小排量的價值除了應體現(xiàn)在節(jié)能、環(huán)保等指標性特征外,還應該更多地在安全、舒適等內(nèi)涵上下工夫,提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高服務水平,樹立差異化、個性化的品牌特性等。唯有如此,小排量汽車才能徹底擺脫低端產(chǎn)品的被動局面。 為此,昌河公司將充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,按照“少、小、輕、短、美”的產(chǎn)品標準嚴格設計制造;進一步加大技術和資金投入,不斷研發(fā)出小排量車新品、精品。力爭到2012年形成年產(chǎn)各類汽車整車40萬輛,汽車發(fā)動機30萬臺,實現(xiàn)銷售收入200億元,利潤4億元,成為國內(nèi)一流小排量車生產(chǎn)企業(yè)。 |