在黑色家電市場競爭進入薄利時代、白色家電被幾大巨頭壟斷的形勢下，小家電市場的價值被重新發(fā)現(xiàn)。賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，2007年小家電前三季度銷售額達(dá)685.5億元。
　　業(yè)內(nèi)人士稱，小家電市場發(fā)展迅速，利潤相對豐厚，成為家電行業(yè)最后一桶金。但是，小家電市場格局尚未確定，在2008年，內(nèi)外資企業(yè)的競爭將使該市場整合的壓力加大。

小家電市場增長潛力可觀

　　日益擴大的市場規(guī)模與相對豐厚的利潤水平使小家電在2008年被喻為家電行業(yè)最后一桶金。
　　賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示：2007年小家電前三季度銷售額達(dá)685.5億元。2007年房地產(chǎn)商加大開發(fā)力度，刺激了老百姓舊家電的更新?lián)Q代和新家電的購置，其中廚衛(wèi)小家電占據(jù)了主導(dǎo)地位，占小家電2007年前三季度銷售額的80.7%。在出口方面，小家電的形勢也大為喜人。賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示：2007年前三季度小家電出口增長喜人，出口量達(dá)7.3億臺，比2006年同期增長13%。從分布看，主要集中在歐美與亞洲地區(qū)，占出口量的88%。
　　根據(jù)賽迪顧問的一項數(shù)據(jù)顯示，國外市場需求量在2011年將達(dá)到10億臺，國內(nèi)需求量在2011年預(yù)計達(dá)到1.6億臺。一般歐美家庭小家電產(chǎn)品的戶均擁有量為37件，而中國每戶小家電的保有量只有三到四件。從這個角度來講，我國小家電市場的增長潛力十分可觀。
　　與黑色家電、白色家電相比，小家電的利潤相對豐厚。業(yè)內(nèi)人士透露，小家電行業(yè)的毛利水平在15%至30%之間。據(jù)悉，美的已立下今年小家電利潤增長30%至40%的目標(biāo)。在東莞、順德等傳統(tǒng)制造地區(qū)，有不少年營收億元以上的代工廠，上千家的大小作坊贏利狀況都十分可觀。

全球產(chǎn)能涌向中國

　　與黑色家電、白色家電市場相仿的是，全球小家電的產(chǎn)能在向中國靠攏。與此同時，中國成長起來的本土小家電品牌正在走向一條獨具特色的國際化道路，由OEM轉(zhuǎn)向ODM，由產(chǎn)品輸出到品牌輸出。
　　來自富士經(jīng)濟的數(shù)據(jù)顯示，2006年中國小家電市場的烹調(diào)相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量占全球市場的71.1%。這一數(shù)字預(yù)計在2011年還將繼續(xù)增加，達(dá)到76.5%。由于生產(chǎn)成本較低，咖啡機、烤面包機等國外小家電陸續(xù)進入中國生產(chǎn)。
　　除直接在中國建生產(chǎn)基地外，外資企業(yè)也通過并購的手段直接進入中國市場。近日，法國SEB集團相關(guān)負(fù)責(zé)人就向記者表示，在其收購蘇泊爾后，蘇泊爾會增加為其歐美產(chǎn)品的代工，而SEB集團要在東南亞市場做大，也將得益于位于中國的蘇泊爾工廠。
　　同時，中國廠商由OEM向ODM的轉(zhuǎn)型也在加速。據(jù)富士經(jīng)濟的分析，中國廠商正在擺脫外資企業(yè)的OEM生產(chǎn)，并利用自主品牌，在中國及其周邊地區(qū)擴大勢力。事實上，我國小家電制造企業(yè)從代工開始經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，在生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計方面有了長足的進步，目前已具備了邁向ODM甚至品牌輸出的基礎(chǔ)。
　　蘇泊爾董事長蘇顯澤告訴記者，OEM對于蘇泊爾來說就是個十分特別的戰(zhàn)略，近幾年蘇泊爾逐漸從OEM轉(zhuǎn)向ODM�！疤K泊爾做OEM是個過程，而不是目的�！碧K顯澤說。
　　但是，中國小家電品牌真正打入西方市場卻十分艱難。業(yè)內(nèi)人士表示，小家電產(chǎn)品多融合了當(dāng)?shù)氐纳�活與飲食習(xí)慣，具有很強的民族特性。中國廠商在咖啡機、烤箱等具有西方特色的產(chǎn)品上并無獨特的技術(shù)與品牌優(yōu)勢，而中國廠商具有優(yōu)勢的符合東方飲食與生活習(xí)慣的產(chǎn)品，又只能在亞洲市場才能充分發(fā)揮影響力。

行業(yè)整合壓力加大

　　據(jù)了解，目前我國從事小家電生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到1100多家，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、江浙一帶，其中廣東小家電生產(chǎn)企業(yè)占60%以上。在國內(nèi)市場上，雖然國產(chǎn)品牌占據(jù)了小家電市場的大部分份額，但高端市場主要還是由外資企業(yè)占領(lǐng)。
　　近幾年，高額的利潤空間和巨大潛在市場容量吸引了各路家電企業(yè)延伸到小家電領(lǐng)域，而大家電廠家也將小家電定位為核心產(chǎn)業(yè)之一，如澳柯瑪與美的，其小家電業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，且利潤可觀。同時，外資品牌也加大了小家電領(lǐng)域的話語權(quán)，通過收購合資等方式，進一步在中國跑馬圈地。
　　市場人士認(rèn)為，多種類型企業(yè)在小家電市場的競爭成為2008年的看點之一，行業(yè)整合壓力將被放大。由于小家電產(chǎn)品技術(shù)含量相對較小，產(chǎn)品雷同性強，小家電產(chǎn)品的互相抄襲、仿造的問題尤為嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)人士分析，小家電企業(yè)普遍存在重規(guī)模、輕研發(fā)的軟肋，這使得近幾年專利糾紛一直攀升，也加劇了同質(zhì)化競爭。
　　賽迪顧問分析師許曉燕認(rèn)為，隨著國家一系列能效標(biāo)準(zhǔn)出臺，節(jié)能環(huán)保小家電成為大勢所趨，綠色產(chǎn)業(yè)鏈將完善化；小家電行業(yè)必將重新洗牌，許多企業(yè)將被邊緣化，品牌集中度會不斷提高；價格的透明化和利潤的趨小化在中低端小家電產(chǎn)品上表現(xiàn)日益明顯，企業(yè)將會以中低端求量，用高端謀利，并會調(diào)整產(chǎn)品定位，營造高端形象；同時，消費能力日漸形成的三四級市場將成為小家電企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的目標(biāo)。