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| 2008-01-24 本報記者:陳偉 來源:經(jīng)濟參考報 |
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在“2007中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行公報暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會”上，業(yè)內(nèi)專家從行業(yè)整體產(chǎn)銷出貨和市場特征、行業(yè)發(fā)展趨勢等角度，對彩電行業(yè)4C(消費電子、計算機、通訊和內(nèi)容)融合下的運營新模式進行了系統(tǒng)性分析。
信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司趙波副司長認為，從彩電行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，3C(消費電子、計算機、通訊)融合對彩電行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響，彩電行業(yè)和其他行業(yè)的邊界也日益模糊，彩電行業(yè)越來越呈現(xiàn)出IT化的特征，由此而引發(fā)的行業(yè)經(jīng)營模式、管理模式也在發(fā)生變化，這給彩電行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，同時也對政府在新時期的管理方式提出了新的要求。
在此基礎(chǔ)上，中國電子視像行業(yè)協(xié)會和奧維營銷咨詢公司聯(lián)合提出了4C融合下彩電內(nèi)容運營的行業(yè)發(fā)展新模式：深度貫徹以用戶為中心的發(fā)展理念，依托系統(tǒng)集成、搜索引擎和播放軟件等應(yīng)用技術(shù)，以各種娛樂內(nèi)容為紐帶，把電視作為家庭娛樂的核心顯示終端，通過提供滿足個人和家庭在影音娛樂和情感交流方面的綜合娛樂服務(wù)，從而達到提升產(chǎn)品價值和實現(xiàn)業(yè)務(wù)增值，進而賺取增值利潤的新型發(fā)展模式。
與這個新模式相對應(yīng)的彩電行業(yè)傳統(tǒng)模式，是以產(chǎn)品制造為出發(fā)點，以產(chǎn)品的物理性能、產(chǎn)品價格、營銷渠道作為核心要素，通過實體電視產(chǎn)品的制造和銷售來實現(xiàn)利潤。行業(yè)人士普遍認為，固守這種思維只能將行業(yè)引向參數(shù)戰(zhàn)、尺寸戰(zhàn)、價格戰(zhàn)的紅海，會使行業(yè)越做越窄。要推動彩電行業(yè)的健康發(fā)展，需要超越這種傳統(tǒng)思維，重新關(guān)注消費者的潛在需求，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值增值，來獲得新的利潤來源和競爭優(yōu)勢。
從總體上看，彩電和其他消費電子產(chǎn)品之間的融合是產(chǎn)業(yè)大趨勢，整個產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出以融合為導(dǎo)向，進行持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展特征。特別是內(nèi)容和產(chǎn)品的融合，使得彩電等消費電子產(chǎn)品正在通過單一產(chǎn)品的范疇延伸產(chǎn)業(yè)的價值鏈，從產(chǎn)品制造走向價值創(chuàng)造。
近年來，中國彩電業(yè)在平板電視的市場競爭中，由于面板和芯片等上游資源的限制，感受到了深刻的壓力，但是有一批優(yōu)秀企業(yè)一直在追蹤產(chǎn)業(yè)4C融合的發(fā)展趨勢，依托自主創(chuàng)新，不斷實踐和創(chuàng)新發(fā)展路徑，并獲得了非常好的發(fā)展機遇。2004年，海爾在中國首次推出了流媒體電視，是最早實現(xiàn)電視與個人消費電子產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)對接的企業(yè)，并在中國進行了持續(xù)、大力度的市場推廣，從而開創(chuàng)了彩電行業(yè)一個全新的流媒體時代。流媒體電視的出現(xiàn)，揭開了電視行業(yè)4C融合創(chuàng)新發(fā)展的序幕；2007年12月，長虹推出了TV2.0，由于TV2.0使TV和網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了有機融合，使電視真正在老百姓心目中的地位發(fā)生了從“看電視”到“用電視”再到“玩電視”的轉(zhuǎn)變；TCL也正以其強大的技術(shù)實力為基礎(chǔ)，即將推出能真正實現(xiàn)電視人機交互的互動電視，并憑借其在背光控制方面的獨特專利技術(shù)，使各種高清內(nèi)容能得到真實的顯示與還原。
奧維營銷咨詢公司的專家認為，4C融合和內(nèi)容運營，使彩電產(chǎn)品在工業(yè)生產(chǎn)過程中將呈現(xiàn)出模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢，單一的整機在價值分配中的比重越來越小，產(chǎn)品制造價值將不斷向高附加值的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。以此為契機的深化和完善，將會帶來市場競爭格局的改變，中國彩電企業(yè)將在更高層次與外資品牌進行新一輪較量。 |
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