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| 2007-12-13 本報記者:馮曉芳 來源:經濟參考報 |
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不斷升溫的手機電視購物視覺“轟炸”，難掩國內品牌手機的市場萎靡。記者了解到，2007年前三季度，國內品牌手機的內銷量占國內市場份額的33.8%，比2006年底又下降了兩個百分點。
另有一組數(shù)據(jù)顯示，截至第三季度，除臺資外的國內品牌手機生產企業(yè)共38家，共銷售GSM手機7871萬部，同比增長10%，占全部GSM手機銷量的22.6%，僅為諾基亞GSM手機市場份額的62.3%。
國內品牌手機市場份額緣何持續(xù)下跌？“價格優(yōu)勢不再明顯是重要原因�！毙畔a業(yè)部經濟體制改革和經濟運行司負責人說。2007年前三季度，手機平均售價比上年同期下降四至七個百分點，價格競爭已經成為大部分手機生產企業(yè)搶占市場份額的主要手段。而大部分國內品牌手機企業(yè)因沒有掌握核心技術，生產成本下降困難，難以形成競爭實力。
其次，國內品牌手機更新速度慢，市場品種少，同時缺少差異化、精細化和服務創(chuàng)新，品牌形象較弱，產品質量認可度不高，難以贏得消費者青睞。2007年前三季度，國內品牌手機上市的新品占全部新品機的36%，比外資品牌機少了近30個百分點。
此外，國內品牌手機生產企業(yè)規(guī)模普遍偏小。近兩年我國手機生產由許可制改為核準制后，手機生產企業(yè)數(shù)量迅速增加，但大部分企業(yè)都在攻短線產品，企業(yè)規(guī)模增長緩慢。2007年前三季度，國內品牌手機企業(yè)手機銷售量超過200萬部的有17家，占全部國內品牌企業(yè)總量的44.7%；銷售量在100萬至200萬部之間的有五家，占13.2%；銷售量在100萬部以下的有16家，占42.1%。因此，2008年，隨著技術和業(yè)務模式的不斷變化，國內品牌手機生產企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、改制等整合可能加快。 |
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