中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的難言之痛
    2007-08-09    本報記者:潘清    來源:經(jīng)濟參考報

  面對韓國T3公司突如其來的關于“拖欠分賬款”的指責,中國知名網(wǎng)絡游戲運營商久游網(wǎng)目前已暫停了在大阪上市的進程。
  久游網(wǎng)和T3之爭,恍若當年盛大赴納斯達克上市前,與韓國公司Actoz版權糾紛的“翻版”。
  中國網(wǎng)游企業(yè)緣何屢屢陷入“上市前”怪圈?上市遇阻的背后,暴露著中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)怎樣的難言之痛?

久游網(wǎng)與T3之爭

  今年6月,日本大阪證券交易所發(fā)布公告,稱久游網(wǎng)的上市申請已獲得核準,將于7月12日正式掛牌。
  消息一出立即引起高度關注。通過控股子公司間接持有久游網(wǎng)16.97%股權的A股上市公司中科英華,更在消息公布前后連續(xù)三個交易日漲停報收。
  正當人們期待著中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)在大阪續(xù)寫“傳奇”的時候,與久游網(wǎng)有著長期合作關系的韓國T3公司突然發(fā)難,指責前者“拖欠大量分賬款”、“故意隱瞞渠道折扣費”等,并表示“準備采取一切可能的手段,討回相應的賬款以及相關的損失”。
  據(jù)了解,T3是久游網(wǎng)主營產(chǎn)品《勁舞團》的開發(fā)商。與久游網(wǎng)合作之初,T3是一家僅擁有18名員工和相當于18萬元人民幣注冊資金的家族式企業(yè),《勁舞團》也只是一款最多時只有400人同時在線的網(wǎng)絡游戲。而在由久游網(wǎng)引進中國之后,《勁舞團》迅速發(fā)展成為80萬人同時在線的大型休閑游戲。
  久游網(wǎng)副總裁吳軍表示:“所謂‘拖欠賬款’純屬捏造。而30%的渠道費是雙方認可的合同行為,在長達二年的運營期間對方從未提出異議!
  目前,雙方的爭議仍在繼續(xù),但久游網(wǎng)在這場爭議中所受的傷害是顯而易見的:無法再獲得《勁舞團》的技術支持,包括版本更新;為了響應政府號召安裝防沉迷版本,不得已向T3支付400萬美元;大阪上市計劃被迫“擱淺”。

中國網(wǎng)游企業(yè)屢陷“上市前”怪圈

  久游網(wǎng)并不是第一家在海外上市前夕被版權糾紛纏身的中國網(wǎng)游企業(yè)。
  在網(wǎng)游界享有較高知名度的盛大互動娛樂有限公司,2004年5月赴納斯達克上市前,也曾與其主力產(chǎn)品《傳奇》的海外版權持有商Actoz陷入法律糾紛。上市后,盛大干脆以9170萬美元收購了Actoz的控股權,方才結束了這場曠日持久的紛爭。
  盛大與久游網(wǎng)的故事有著許多驚人的相似:同樣以韓國網(wǎng)絡游戲為主力產(chǎn)品,同樣在上市前遭遇糾紛。但與盛大不同的是,面對T3的舉動,至今未收到對方任何正式訴訟文件的久游網(wǎng)已經(jīng)準備作出有力反擊。吳軍透露,公司律師團正計劃以“利用虛假事實敲詐”為由,在中國、韓國、新加坡(雙方約定的仲裁地)針對T3提起訴訟。
  華東政法大學經(jīng)濟法學院副院長羅培新教授分析認為,如果T3向媒體披露的久游網(wǎng)拖欠分賬款一事純屬捏造,則構成不正當競爭行為!吨腥A人民共和國反不正當競爭法》第14條規(guī)定,經(jīng)營者不得捏造、散布虛偽事實,損害競爭對手的商業(yè)信譽、商品聲譽。
  考慮到久游網(wǎng)目前正處上市等待靜默期,任何不利于久游網(wǎng)的信息,都可能給久游網(wǎng)的上市帶來變數(shù)。即便最終久游網(wǎng)上市成功,拖久分賬款一事對其商譽的損害,也會給其股份的市場估值帶來消息影響,甚至會在相當程度上改變潛在的投資者對這家公司的長遠市場預期。因而久游網(wǎng)完全可以通過訴訟渠道,以獲得相應的損害賠償。

中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)暴露“軟肋”

  在中國,網(wǎng)絡游戲絕對算得上是朝陽產(chǎn)業(yè)。《2006年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示,中國網(wǎng)絡游戲用戶為3260萬人,比上年增長23.8%;國內(nèi)網(wǎng)絡游戲全年市場銷售總收入為65.4億元,比上年增長73.5%。與此同時,網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為電信、IT、媒體和傳統(tǒng)出版業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值分別達210.5億元、83.3億元和39.4億元,分別比上年增長了21.4%、16.3%和6.2%。根據(jù)預測,2007年至2011年,中國網(wǎng)絡游戲年復合增長率將達到30.2%。
  然而,盛大與久游網(wǎng)的遭遇,卻不約而同地暴露著中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的“軟肋”——原創(chuàng)的薄弱。
  “韓國企業(yè)之所以屢屢在中國網(wǎng)游企業(yè)上市前發(fā)難,其根本原因是害怕中國企業(yè)將融得的巨額資金投入研發(fā),害怕中國的原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲將其擠出中國市場,甚至擠出世界市場!本糜尉W(wǎng)副總裁吳軍說,從這個意義上來說,中國網(wǎng)游的最終出路還是在原創(chuàng)。
  令人欣慰的是,幾年前一統(tǒng)天下的“洋游戲”,如今正面臨來自中國原創(chuàng)作品的挑戰(zhàn)。2005年,中國原創(chuàng)民族網(wǎng)絡游戲國內(nèi)市場占有率達到了60%以上,首次超過了引進的國外游戲。2006年,這個比例又提高到64.8%。
  在前不久剛剛舉行的第五屆中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)品及技術應用展覽會活動現(xiàn)場,來自金山的《春秋Q傳》、征途的《巨人》和完美時空的《誅仙》等民族原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲作品紛紛登場,吸引了眾多玩家的目光。
  吳軍也透露,久游網(wǎng)已經(jīng)儲備了600至800人的研發(fā)團隊,準備在上市后推出更多的原創(chuàng)作品。
  對于陸續(xù)踏上海外融資之路的中國網(wǎng)游企業(yè)來說,隨著原創(chuàng)作品的不斷推出和“洋品牌”的逐漸淡出,類似Actoz和T3的故事將不再重復上演。

  相關稿件