剛剛被禁止的商場返券活動(dòng)目前出現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)上。以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)為首的國內(nèi)B2C網(wǎng)上商城近來頻繁推出返券、打折、免費(fèi)送貨等優(yōu)惠活動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)追求規(guī)模制勝的經(jīng)營理念已把B2C行業(yè)帶入空前激烈的市場競爭階段。
拼價(jià)格搶客戶
從6月19日到6月28日,無論購物金額多少均一元運(yùn)費(fèi);全場購物滿100元返全場通用購物券10元。卓越也不甘示弱,將全場免費(fèi)配送活動(dòng)順延到7月15日,并推出滿19、39、69、99元免費(fèi)贈(zèng)禮品的活動(dòng)。 其實(shí),以當(dāng)當(dāng)和卓越為首的網(wǎng)上商城在此之前已高調(diào)打響價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對母親節(jié)推出促銷活動(dòng),活動(dòng)期內(nèi),百萬商品實(shí)行二折起,六一兒童節(jié)期間兩萬種少兒圖書音像玩具滿100返20A券。隨后,卓越推出了“無論買多買少,全場購物免配送費(fèi)”、買100元返20元活動(dòng)。當(dāng)天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)又針對卓越網(wǎng)推出了第二輪促銷行動(dòng),宣布在半個(gè)月期間,無論購物金額多少,所有顧客均可享受全場免運(yùn)費(fèi)的優(yōu)惠。 業(yè)內(nèi)人士稱,以網(wǎng)上商城的圖書為例,其價(jià)格本來就在七五折以下,再加上以上促銷活動(dòng),相當(dāng)于又打了折扣,甚至免除了至少五元的送貨費(fèi),這使得網(wǎng)上購物的價(jià)格門檻大大降低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年六一期間,國內(nèi)主要購物網(wǎng)站的交易量比平時(shí)增長了30%以上。 其實(shí),網(wǎng)站商城從2004年就已進(jìn)入價(jià)格對抗階段。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2004年即推出了電子自動(dòng)比價(jià)系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以根據(jù)網(wǎng)上相同商品價(jià)格自動(dòng)調(diào)節(jié),以保證其產(chǎn)品永遠(yuǎn)不高于其他相關(guān)網(wǎng)站。而正是憑借這一策略,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在第三方網(wǎng)站ALEXA的最高排名已經(jīng)提升到全球100名之內(nèi),而此前其全球正常排名在400名開外。
競爭環(huán)境不容樂觀
業(yè)內(nèi)人士分析,網(wǎng)上商城的價(jià)格戰(zhàn)來源于該行業(yè)不容樂觀的競爭環(huán)境。一方面,作為元老級的B2C網(wǎng)站近幾年迎來了網(wǎng)上商城新模式的競爭,例如,淘寶、EBAY易趣等強(qiáng)勢網(wǎng)站就加入到搶奪客戶資源的陣營中來。另一方面,B2C網(wǎng)站又面臨與線下商店的激烈競爭。因此,在支付安全、建立信譽(yù)方面都不占優(yōu)勢的B2C網(wǎng)站惟有通過低價(jià)這一最有力的方式來吸引客戶。
據(jù)悉,B2C(Business To
Customer)模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付,其代表網(wǎng)站為當(dāng)當(dāng)與卓越。 但是,近幾年,有別于B2C模式的購物網(wǎng)站風(fēng)起云涌。例如,以網(wǎng)上拍賣為主要經(jīng)營模式的C2C(Customer
To Customer )網(wǎng)站,這類網(wǎng)站給個(gè)人與個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上的交易提供了新的平臺。
此外,B2C網(wǎng)站之間的競爭也日益白熱化。前不久,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就曾與卓越網(wǎng)展開口水戰(zhàn),爭奪“全球最大中文網(wǎng)上書店”的稱號。而今年進(jìn)軍內(nèi)地市場的全買網(wǎng)與主營跨國產(chǎn)品的聯(lián)都購物網(wǎng)也給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等老牌購物網(wǎng)站以不小的沖擊。
新的購物時(shí)代
雖然價(jià)格戰(zhàn)給網(wǎng)上商城帶來了不少的競爭壓力,但是,低價(jià)換來了一個(gè)日益擴(kuò)大的網(wǎng)上購物市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2006年度中國B2C市場的交易規(guī)模為42.3億元,而C2C市場僅第一季度的成交總額就已經(jīng)達(dá)到了53.9億元。
有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,在被調(diào)查的大學(xué)生中,大約有一半以上的人有過網(wǎng)上購物的經(jīng)驗(yàn),更有一部分對此十分熱衷。此外,剛畢業(yè)的年輕人也是網(wǎng)上購物的主力。2004年從北京服裝學(xué)院畢業(yè)的李小組現(xiàn)已回到東北老家,如今,學(xué)時(shí)裝設(shè)計(jì)的她幾乎每一件衣物、鞋、包都是從網(wǎng)上淘來的。她說:“網(wǎng)上的東西便宜,樣子又好,本地商場買不到。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,網(wǎng)上商城比線下商場更具降價(jià)優(yōu)勢。首先,網(wǎng)上商城的經(jīng)營模式與線下商場不同,網(wǎng)上商城可以通過零庫存模式來減少經(jīng)營成本,此外,網(wǎng)上商城省去了昂貴的柜臺租金與人力資源成本。
另外,隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大,網(wǎng)上商城也擁有了更多的降價(jià)空間。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過在電子商務(wù)領(lǐng)域多年的打拼,一些B2C網(wǎng)站在物流、配送、信息管理等方面積累了一定實(shí)力,從而獲得了一些規(guī)模效應(yīng)。 但是,業(yè)內(nèi)人士也表示,最終決定網(wǎng)上商城成敗的仍是服務(wù)而不是價(jià)格,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)才能留住消費(fèi)者。 |