打拼了大半個世紀(jì)的“六叔”邵逸夫,自今年1月1日起,卸任了香港無線電視臺TVB行政主席職務(wù),交由79歲的“六嬸”方逸華正式執(zhí)掌這個市值164億港元的電視王國。
人生如戲
有人說,邵逸夫的人生比TVB的年度大戲還要精彩。
在育有5男3女的邵氏家族中,邵逸夫排行第六,人稱“六叔”。1924年,大哥邵醉翁創(chuàng)辦了天一影片公司,開始帶著其余四兄弟闖入電影業(yè)。邵家?guī)仔值芨饔袃?yōu)勢,老大邵醉翁做制片兼導(dǎo)演,老二邵囤人擅長編劇,老三邵仁枚精于發(fā)行,老六邵逸夫則擅長攝影。他們攝制的第一部影片《立地成佛》放映后深受歡迎,旗開得勝。之后,不斷有新影片推出。1937年后,日本的入侵打亂了邵氏影業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,邵氏慘淡經(jīng)營,直至被迫關(guān)門。 抗戰(zhàn)勝利后,邵逸夫決定重振邵氏家業(yè)。1957年,邵逸夫從新加坡來到經(jīng)濟(jì)開始起飛的香港,開始創(chuàng)立屬于自己的電影事業(yè)。兩年后,邵氏兄弟(香港)有限公司成立。邵逸夫傾力打造了位于香港清水灣、占地近80萬平方英尺、被稱為“東方的好萊塢”的邵氏影城。 邵逸夫極具商業(yè)頭腦,他最早在中國推行電影明星制,在獲得了巨大商業(yè)利潤的同時,也造就了一大批大明星、大導(dǎo)演和名編劇,胡蝶、阮玲玉、李麗華、林黛、陵波、李翰祥、鄒文懷、張徹等,無不出自“邵氏”門下。 1965年,邵逸夫又開始著手打造自己的電視王國,他合資創(chuàng)辦了“無線電視”(TVB)。從最早的《霍元甲》《射雕英雄傳》,到新近的《花好月圓》《宮心計(jì)》等,TVB的電視劇近乎壟斷了香港電視市場,且在海外華人地區(qū)也頗具影響力。 邵老的影響力早已不僅限于娛樂圈,他更多是作為熱忱慷慨的慈善家,贏得世人的敬意。 “我的財(cái)富取之于民眾,應(yīng)用回到民眾”,這是邵逸夫常掛在嘴邊的話。他并不是香港最富有的人,但他對慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)卻是可圈可點(diǎn)的。1973年,邵逸夫成立了邵氏基金會;自1985年起,邵逸夫平均每年向內(nèi)地捐贈1億多元,用于支持各項(xiàng)社會公益事業(yè);2002年,他捐資創(chuàng)立了“邵逸夫獎”,用以表彰全球造福人類的杰出科學(xué)家,該獎項(xiàng)常被稱為“東方諾貝爾獎”。其實(shí),只需走進(jìn)內(nèi)地大學(xué)校園,相信很多人都會想起在“逸夫樓”里讀書的歲月。
TVB的尷尬
102歲的邵逸夫?qū)τ谒皇謩?chuàng)建的娛樂王國來說,更多的是作為精神支柱,是穩(wěn)定股東們的“定海神針”。如今的TVB正陷入尷尬的境地。粗糙的制作,缺乏創(chuàng)意的劇本,赤裸裸的植入廣告等等使得公司的盈利日益減少,并一點(diǎn)點(diǎn)地沙化著王國的根基。 2009年TVB同時播出的臺慶劇《宮心計(jì)》與《富貴門》都引來了爭議。雖然《宮心計(jì)》創(chuàng)下超高收視紀(jì)錄,但情節(jié)的抄襲、劇情的簡陋等問題讓眾多TVB的老劇迷較為失望,更有人評論稱TVB劇集“30年無進(jìn)步”!陡毁F門》更為夸張,大量的廣告品牌植入討好了廣告客戶,但讓觀眾非常反感,幾乎淪為了廣告片。對TVB來說的確是贏得了收入,但其長期積累的優(yōu)良口碑盡失。TVB曾經(jīng)的打造的藝人都相當(dāng)具有實(shí)力,每屆的培訓(xùn)都會閃現(xiàn)出令人印象深刻的演員?涩F(xiàn)如今的無線舞臺上,閃光的人越來越少了,TVB的小生、花旦已是青黃不接。 除此之外,在香港電視音樂方面TVB的壟斷地位也逐漸被削弱。近年來,香港音像聯(lián)盟就與TVB在分紅方式方面一直爭執(zhí)不下。矛盾使得由TVB負(fù)責(zé)制作,元旦凌晨在香港尖沙咀舉行的新年煙火倒計(jì)時,只邀請到英皇旗下的古巨基,其他唱片公司的歌手紛紛缺席,一度風(fēng)光的TVB陷入了尷尬的局面。
前路迷茫
有報(bào)道稱,其實(shí)近年來邵逸夫已很少參與TVB的日常業(yè)務(wù),多是由其妻子方逸華來打理。此次的正式退休不過是將妻子正式推到了“幕前”。 想來,碩大的一個“無線”卻是一直由兩位年齡加起來近200歲的老人來掌控,TVB的前途不免惹人擔(dān)憂。 香港媒體此前報(bào)道說,邵氏家族內(nèi)部關(guān)系現(xiàn)在十分微妙。有人說,邵逸夫與子女關(guān)系疏離,且他的子女對接掌娛樂王國沒有興趣;也有人認(rèn)為,邵逸夫子女不過是表面上風(fēng)平浪靜,是不是背地里勾心斗角就說不準(zhǔn)了,畢竟見財(cái)不貪的人很少,更何況面對原本就屬于他們的財(cái)產(chǎn)。 一邊是家族內(nèi)部可能的紛爭,一邊是TVB業(yè)務(wù)上的退步等導(dǎo)致的盈利能力每況愈下,都給未來的TVB發(fā)展蒙上了陰影。有數(shù)據(jù)顯示,2005年到2008年期間,TVB的營業(yè)額從41.76億港元增至44.7億港元,每年增長率僅為1.35%。盈利方面更是不進(jìn)而退,2008年賺了10.55億港元,比起前三年平均每年賺11億港元左右減少了一些。2009年上半年,TVB的半年?duì)I業(yè)額僅為17.54億港元,較2008年同期減少一成半。盡管公司也大刀闊斧改革、裁員節(jié)流,壓縮成本約1.1億港元,但其上半年純利潤仍大跌三成以上,由2008年上半年的5.02億港元,跌至3.3億港元。 不可否認(rèn),如今TVB的金字招牌已開始逐漸褪色,娛樂王國前路堪憂。 |