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| 2009-08-20 本報記者：方燁 實習(xí)生：王喜文 范經(jīng)華 來源:經(jīng)濟參考報 |
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北京贏在明天教育咨詢有限公司執(zhí)行董事賈飛接受記者專訪時表示，中小企業(yè)的發(fā)展確實是面臨困難的，從明天教育的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)歷中就可以看到。
首先是資金難的問題。創(chuàng)業(yè)之初，明天教育在兩年內(nèi)投入了幾乎全部所能籌集的資金，可隨之而來的問題就是發(fā)展資金的短缺。無論是品牌推廣還是新產(chǎn)品的投入，在資金上都捉襟見肘。
此時，擺在賈飛面前的有幾個選擇，首先是個人借款，然而，身邊朋友可以提供的支持有限；其次是銀行貸款，但貸款審核條款較嚴(yán)，尤其是需要財產(chǎn)抵押，這對于主創(chuàng)人員來說是難題，既沒有資產(chǎn)以供抵押，又沒有良好的擔(dān)保體系。
這種情況之下，賈飛四處尋找投資方，然而幾輪接觸下來，因為彼此的理念不是很合拍，以及無法清晰進行資產(chǎn)評估作價并合理劃分投資所占收益比例等而最終擱淺。
賈飛不得不放緩公司發(fā)展速度，進行資金的有效分割和謹(jǐn)慎利用，耐著性子小步子運作。這其實是很無奈的選擇，往往失去一些寶貴的機會，比如在遇到比較好的商業(yè)地址時不敢投入，一些有著較好反響的廣告也不敢投放�？粗袃�(nèi)的大公司以極大的力量進行資本運作和擴張規(guī)模時，賈飛心中一陣隱痛�？墒牵@又能如何，手上沒有資金，發(fā)展必然受限，這是一個現(xiàn)實。
再一個困難就是人才的缺乏。明天教育對人才的要求越來越高，良好的教育執(zhí)行人員和管理成員就成了企業(yè)最大的需求，可是困境也由此產(chǎn)生。由于缺乏大量的資金投入，外聘高端人才可能性不大，能夠找到的人往往又不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。
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