[財經(jīng)時評]發(fā)展私募股權基金正當其時
    2007-06-06    王小波    來源:經(jīng)濟參考報
  縱觀改革開放以來近30年的歷史,國內凡引進涉及資本交易的新事物,幾乎都經(jīng)經(jīng)歷了人們重重懷疑目光,最后方登堂入室、修成正果。股票市場的建立、發(fā)展即是一個明顯例證。近年在國內興起的私募股權基金,卻是個例外——剛進入國內就受到各方“追捧”,其中不乏各級地方大員和中央高官,更有眾多企業(yè)。6日在天津舉行的“中國國際企業(yè)融資洽談會”(簡稱“融洽會”),因其是第一次以私募股權基金為主要內容的國家級展會,可說是迄今為止“追捧”私募股權基金的“最高表現(xiàn)形式”了。
  私募股權基金緣何受到如此青睞?原因很多,依筆者之見,首先發(fā)展私募股權基金,符合當今中國的經(jīng)濟發(fā)展需要,符合國家相關政策取向。
  今年年初,全國金融工作會議上提出要“構建多層次金融市場體系”。
  與借用信貸、發(fā)行債券、企業(yè)上市(IPO)等融資方式相比,私募股權基金有自己的特點和優(yōu)勢。借用貸款是傳統(tǒng)間接融資方式,雖不涉及企業(yè)股權、控制權的轉移,但企業(yè)(融資者)也難從中得到專業(yè)服務,對改善治理結構改善沒有幫助;發(fā)行債券是傳統(tǒng)直接融資方式,可能會給企業(yè)帶來一些專業(yè)服務,但對改善企業(yè)治理結構助益不大;上市是成熟的直接融資方式,能為企業(yè)帶來專業(yè)服務,有利于企業(yè)改善治理結構,但“門檻”太高,一般企業(yè)可望不可即。股權融資既能為企業(yè)贏得合作伙伴,改善企業(yè)治理結構,“門檻”又比上市融資低很多。而且私募股權基金在退出過程中,也能與主板、創(chuàng)業(yè)板、產權交易市場等不同層次金融資本資本市場發(fā)生有機聯(lián)系。
  正因為如此,在發(fā)達國家,私募股權基金是資本市場的重要組成部分。在歐美發(fā)達國家,私募股權基金每年投資額已占到GDP的4%至5%,成為僅次于銀行貸款和IPO的重要融資手段。在我國,發(fā)展私募股權基金, 正是“構建多層次金融市場體系”的題中應有之意。
  其次,目前企業(yè)并購活動在中國正迅猛發(fā)展,有遠見的國際私募股權基金已經(jīng)進入中國,國內相關機構不能坐失良機。在發(fā)達國家,并購交易的背后往往閃現(xiàn)著私募股權基金的身影。私募股權基金以專業(yè)的眼光尋找、評估具備投資價值的目標公司;看中后,或是獨自并購目標公司,或聯(lián)合其他企業(yè)并購目標公司。并購后,經(jīng)對目標公司整合后,實現(xiàn)價值增值,然后賣出股權獲利退出。在整個過程中,私募股權基金扮演著“價值發(fā)現(xiàn)者”和“整合者”的重要角色。近些年來,我國企業(yè)并購開始興起,有遠見的國際私募股權基金已在這一領域嶄露頭角,如高盛收購雙匯、凱雷收購徐工等等。這對國內相關機構應該有所啟發(fā)。
  再次,中小企業(yè)成長呼喚私募基金。發(fā)展中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性,各方多有高論,筆者無需贅言。這里想指出的是,發(fā)展私募股權基金對我國中小企業(yè)的成長,具有特殊的重要意義。長期以來,“融資難”一直是限制我國中小企業(yè)成長的“老大難”問題。在間接融資方面,由于各種制度性安排,中小企業(yè)獲得銀行貸款的難度,遠甚于國有企業(yè);就直接融資而言,無論是發(fā)債還是上市,各種資源也都是有利于大企業(yè)而不是中小企業(yè)。在這種情況下,私募股權基金如若能迅速壯大,對我國中小企業(yè)而言推動作用將不可估量。
  在此,筆者想冒叫一聲,中國發(fā)展私募股權基金,正當其時!在此過程中,更要注重加快發(fā)展本土私募股權基金,讓它們與國際私募股權基金一道,共同分享我國改革開放的成果。正如本報今天專題報道中指出的,人民幣升值背景下中國企業(yè)資產存在巨大的溢價空間,國際私募股權基金紛紛進入中國,而真正意義上的本土私募股權基金卻寥寥無幾,中國市場“蛋糕”似乎只有外資“獨享”。
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