攀鋼在2017年結(jié)束持續(xù)6年虧損歷史,徹底扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。2018年,攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。截至9月底,實現(xiàn)利潤34.92億元,同比增長32.55億元,全年經(jīng)營性利潤有望創(chuàng)歷史最好水平。作為一個老三線建設(shè)的國有企業(yè),在鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩的大背景下,攀鋼究竟依靠什么打贏的“翻身仗”?未來發(fā)展前景如何?近日,記者帶著相關(guān)問題專訪了鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長段向東。
記者:攀鋼作為我國“大三線”建設(shè)主要企業(yè),在50多年的發(fā)展進(jìn)程中,在不同的歷史階段,都取得了輝煌的成就,有什么區(qū)別于其它企業(yè)的顯著特征?
段向東:回顧攀鋼的建設(shè)發(fā)展歷程,可以用四句話來概括,就是:“因國家戰(zhàn)略而生,因科技創(chuàng)新而立,因改革開放而興,因供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革而新”。
攀鋼因國家戰(zhàn)略而生。20世紀(jì)60年代中期,黨中央做出了建設(shè)“大三線”的重大戰(zhàn)略決策。攀西地區(qū)因豐富的釩鈦磁鐵礦資源,成為“三線建設(shè)”最理想的鋼鐵工業(yè)基地?!叭龎K石頭架口鍋、帳篷搭在山窩窩,天作羅帳地是床,野菜鹽巴下干糧。”當(dāng)時,黨中央舉全國之力,動員數(shù)十萬建設(shè)者,在沒有城市依托、不通鐵路的條件下,在當(dāng)時僅有7戶人家的不毛之地,用5年的時間建起了一座現(xiàn)代化鋼城,并于1970年建成投產(chǎn),被譽(yù)為“中國鋼鐵工業(yè)的驕傲”。
攀鋼因科技創(chuàng)新而立。攀鋼的歷史,就是一部科技起家、科技強(qiáng)企的技術(shù)進(jìn)步史。20世紀(jì)50年代,國家曾三次把攀西高鈦型釩鈦磁鐵礦送到蘇聯(lián)試驗,均被判定為“呆礦”,不可能用高爐冶煉。攀鋼建設(shè)初期,國家調(diào)集生產(chǎn)、科研、高校等14家單位的108名科研人員進(jìn)行攻關(guān),率先攻克了普通高爐冶煉高鈦型釩鈦磁鐵礦的世界性難題,打破國外專家“呆礦”的斷言。50年來,攀鋼依靠持續(xù)創(chuàng)新,打造從資源到產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈,已建設(shè)成為全球第一的產(chǎn)釩企業(yè),我國最大的鈦原料和產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的鈦加工企業(yè),國內(nèi)第一、世界頂級的重軌生產(chǎn)基地,我國重要的汽車用鋼、家電用鋼、特殊軍工鋼生產(chǎn)基地。
攀鋼因改革開放而興。20世紀(jì)80年代,攀鋼率先向國際銀團(tuán)貸款搞建設(shè),開創(chuàng)了我國國有企業(yè)境外融資的先河;90年代初,攀鋼在全國首批開展現(xiàn)代企業(yè)制度試點,并成為我國第一批擁有上市公司、財務(wù)公司和境外公司的企業(yè)。依靠改革開放,攀鋼由一個單一鋼鐵廠逐步發(fā)展成為了跨區(qū)域(攀枝花、西昌、成都、江油、重慶、廣西北海等)、跨行業(yè)(鋼鐵、釩鈦、礦產(chǎn)、化工、電商等)的大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)。
攀鋼因供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革而新。面對前幾年鋼鐵行業(yè)的空前困局,攀鋼緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇,確立了“新攀鋼建設(shè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,明晰了企業(yè)的發(fā)展方向;并以壯士斷腕的決心主動淘汰化解過剩產(chǎn)能,以“刮骨療毒”的勇氣優(yōu)化人力資源改革,以舍我其誰的豪氣發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),扭轉(zhuǎn)了被動局面,實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重構(gòu)了企業(yè)的核心競爭力。
記者:剛才您提到“新攀鋼建設(shè)”這一戰(zhàn)略構(gòu)想,如何理解這樣一個決定?對攀鋼扭虧脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么重大的現(xiàn)實意義?
段向東:連續(xù)多年,攀鋼在鋼市寒冬中“頂風(fēng)冒雪”前行,一度到了生死存亡的邊緣。老路行不通又走不遠(yuǎn),必須開辟新的發(fā)展路徑。2016年初,攀鋼在三屆一次職代會上提出《深化保命經(jīng)營 加快改革發(fā)展 以堅定的決心和勇氣推動新攀鋼建設(shè)》。“新攀鋼建設(shè)”一詞正式進(jìn)入攀鋼職工視野,并達(dá)成廣泛共識,轉(zhuǎn)化為集體意志和行動。
新攀鋼建設(shè)既是歷史傳承,也是與時俱進(jìn);既是著眼于徹底解決當(dāng)時面臨的生存問題,也是搶抓未來謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展;既符合企業(yè)自我修復(fù)、自我改造的任務(wù),也符合企業(yè)自我發(fā)展、自我創(chuàng)造的需要。
在新攀鋼建設(shè)的道路上,我們將傳承和弘揚(yáng)“艱苦奮斗,勇攀高峰”的攀鋼精神,按照“平臺、跨界、產(chǎn)融、生態(tài)”的經(jīng)營思路,堅定實施“積微速成、深徹變革、一體兩翼”的經(jīng)營策略,加快構(gòu)建形成“1+4+4+1”產(chǎn)業(yè)體系,做大研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)釩、鈦、普鋼、特鋼四大主業(yè),做優(yōu)礦產(chǎn)資源、現(xiàn)代物聯(lián)(CⅢ)、產(chǎn)業(yè)鏈金融(DⅢ)、產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易(GⅢ)四大基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè),做好特色非鋼產(chǎn)業(yè),建設(shè)基于釩鈦資源綜合利用的世界頂級新材料公司。
攀鋼將著力打造科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化平臺,以釩鈦和特鋼為代表的新材料發(fā)展平臺,信息化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺,高效率的人才培養(yǎng)和使用平臺,讓“三面旗幟”迎風(fēng)飄揚(yáng)。
第一面旗幟是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新”:補(bǔ)短板、樹標(biāo)桿,把攀鋼打造成為基于攀西資源中鐵、釩、鈦、鉻、鈷元素低成本、綠色高效綜合開發(fā)利用的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),為客戶提供定制化新型材料解決方案的綜合服務(wù)型企業(yè)。
第二面旗幟是“法人企業(yè)高水平盈利”:力爭到2020年,攀鋼實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入1600億元以上,營業(yè)收入1000億元以上,利潤50億元以上,盈利能力達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
第三面旗幟是“新興產(chǎn)業(yè)高速度發(fā)展”:堅持現(xiàn)代物聯(lián)和現(xiàn)代金融“雙輪驅(qū)動”,借助資本市場及股權(quán)多元化等途徑,加速發(fā)展壯大現(xiàn)代物聯(lián)(CⅢ)、產(chǎn)業(yè)鏈金融(DⅢ)、產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易(GⅢ)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),逐步成為區(qū)域市場的引領(lǐng)者。
通過全體員工的共同努力,把事情做對,把事情做專業(yè)化,未來的攀鋼將是一家擁有新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新體制、新機(jī)制的企業(yè),將是一家品德高尚而令社會尊重、客戶尊重、員工尊重的企業(yè),將是一家與員工榮辱與共、擁有共同價值觀的企業(yè)。
記者:在“新攀鋼建設(shè)”的統(tǒng)領(lǐng)下,攀鋼抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,實施關(guān)停并轉(zhuǎn),斷臂求生,轉(zhuǎn)型升級,取得了哪些成效?
段向東:鋼鐵、煤炭成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先行者和重點行業(yè),通過推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,以化解過剩產(chǎn)能為突破口,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、脫困升級、提質(zhì)增效。兩年來我國已退出鋼鐵產(chǎn)能1.7億噸以上,同時還淘汰了超過了1億噸的“地條鋼”,使過去嚴(yán)重供大于求的矛盾有所緩解,提升了行業(yè)信心,為攀鋼的發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。攀鋼緊抓這一重大機(jī)遇主動作為、有效而為,在新攀鋼建設(shè)各個領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。
主動淘汰落后產(chǎn)能成效顯著。深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于鋼鐵業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展,先后平穩(wěn)關(guān)停部分鋼鐵產(chǎn)線,2014年至今累計削減粗鋼產(chǎn)能362萬噸,占攀鋼總產(chǎn)能的26%。其中,西昌新鋼業(yè)120萬噸,攀成鋼220萬噸,攀長特22萬噸。
冗員難題得到根本解決。全面推進(jìn)人力資源優(yōu)化改革,通過內(nèi)部競聘上崗、轉(zhuǎn)企安置及社會化公開招聘等方式多渠道分流安置富余人員,積極做好分流職工再就業(yè)服務(wù)等工作,整個過程平穩(wěn)受控。攀鋼近四年來勞動用工總量減幅達(dá)46.8%,勞動生產(chǎn)率增幅達(dá)到50.62%。榮獲第24屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,入選國家行政學(xué)院改革成功案例,并在全國政協(xié)第70次雙周協(xié)商座談會上介紹經(jīng)驗。
新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。積微物聯(lián)自2014年成立以來,交易量由40萬噸增加至1500萬噸,交易額由11億元增加至800億元,年復(fù)合增長率分別達(dá)到508%和703%,成為西南最大鋼鐵電商、全國最大物流綜合體,是國內(nèi)為數(shù)不多的盈利電商。面向全國布局線下業(yè)務(wù),構(gòu)建積微循環(huán)、積微云采等線下平臺,牽手清華大學(xué)、電子科大、阿里、浙大網(wǎng)新等知名高校和企業(yè),引入大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù),打造“鋼鐵大腦”,推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)的兩化深度融合,形成了以積微物聯(lián)為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,趟出了一條發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新模式的新路子。
綠色發(fā)展成就碧水藍(lán)天。深入根植“環(huán)保達(dá)標(biāo)就是企業(yè)生命線,環(huán)保能力就是企業(yè)競爭力,環(huán)保投入就是發(fā)展投入”理念。攻克攀西釩鈦鐵精礦燒結(jié)煙氣脫硫世界性技術(shù)難題,SO2削減量居全國鋼鐵企業(yè)第一。2005年以來,環(huán)保投入資金就達(dá)103億元以上,治理項目300余項,還“陽光花城”一片碧水藍(lán)天,成就了“孝敬爸媽,就請帶到攀枝花”這張靚麗的城市名片。
記者:目前,攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)如火如荼,新攀鋼建設(shè)也進(jìn)入了一個嶄新階段,攀鋼如何在創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)中發(fā)揮好龍頭企業(yè)的作用?盡快實現(xiàn)新攀鋼建設(shè)的宏偉藍(lán)圖?
段向東:一代人有一代人的使命,一代人有一代人的作為。攀西戰(zhàn)略資源綜合利用事關(guān)國家戰(zhàn)略安全,尤其是釩鈦磁鐵礦中伴生鉻、鈷、鎳、鎵等稀貴元素,是國防軍工和社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國必不可少的重要資源,戰(zhàn)略地位十分突出。
今年,四川省政府工作報告提出,攀西地區(qū)要以戰(zhàn)略資源創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。充分發(fā)揮試驗區(qū)省部聯(lián)席會議制度作用,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),培育壯大龍頭企業(yè),推出更多有市場競爭力的高端釩鈦產(chǎn)品,建設(shè)世界級釩鈦產(chǎn)業(yè)基地。
攀鋼將緊抓攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)成立的歷史機(jī)遇,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的核心作用,以科技創(chuàng)新為龍頭,以打造釩鈦產(chǎn)業(yè)新城為重點,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為抓手,加快構(gòu)建“三個特色研究院+四個國家級創(chuàng)新平臺+四個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園”發(fā)展大格局,引領(lǐng)攀西創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,努力把攀西戰(zhàn)略資源綜合利用推向更高水平。
全面落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。發(fā)揮好釩鈦資源綜合利用國家重點實驗室、釩鈦資源綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、國家級企業(yè)技術(shù)中心及國家釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺的作用,持續(xù)加大科技投入力度,聚集高端人才,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù),扎實抓好重大技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,重點實施高鉻型釩鈦磁鐵礦產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、基于攀枝花鈦資源大型氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)、高端鈦及鈦合金材料開發(fā)應(yīng)用技術(shù)等四大科技攻關(guān)工程,全面提升釩鈦產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快建設(shè)礦產(chǎn)資源創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園、釩綠色先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園、鈦化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、鈦金屬高端產(chǎn)業(yè)園等四大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),全力打造引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的攀西釩鈦產(chǎn)業(yè)新城。釩產(chǎn)業(yè)方面,要在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)等方面做成世界標(biāo)桿。鈦產(chǎn)業(yè)方面,力爭用5-10年時間達(dá)到氯化鈦白粉80萬噸、鈦及鈦合金10萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,占全國規(guī)劃產(chǎn)能的50%左右,成為世界級氯化法鈦白和鈦金屬供應(yīng)商,更加有力地維護(hù)國家安全和戰(zhàn)略利益。
在黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,攀鋼人將不忘初心、牢記使命,堅定不移推進(jìn)新攀鋼建設(shè),奮力打造基于釩鈦資源綜合利用的世界頂級新材料公司,為實現(xiàn)偉大中國夢貢獻(xiàn)力量,讓客戶滿意,員工幸福。
一些山寨副食品、飲料的商標(biāo)和正品品牌的商標(biāo)稍微有一點點差距,而包裝基本一樣,不仔細(xì)看很容易混淆。一些店家也常常故意混淆宣傳,常常把山寨食品當(dāng)作正品賣高價。
1988年12月18日,伴著海濤的共鳴,一片沉寂的鹽堿地被鏗鏘的樁機(jī)聲喚醒,“大無縫”——這個天津人為之驕傲的“一號工程”,在這里孕育萌生,打下了第一根樁。