首頁 >> 正文

李曉鵬: 邁向“世界一流” 先“有所不為”再 “有所為”
2018-04-21 作者: 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

(攝影:記者 王皓然)

  以“新時(shí)代、新舉措、新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”為主題第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇4月21日在北京舉行。

  中國光大集團(tuán)股份公司董事長李曉鵬在論壇上表示,中國企業(yè)“走出去”和全球化經(jīng)營中,要圍繞打造“命運(yùn)共同體”,圍繞“責(zé)任共同體”,建設(shè)“利益共同體”,創(chuàng)新“協(xié)作共贏”的理念和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)與東道國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。世界一流的企業(yè)不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)、營業(yè)收入等規(guī)模指標(biāo)方面,更要體現(xiàn)在效益、潛力等發(fā)展質(zhì)量方面。創(chuàng)建世界一流,必須區(qū)別于同行業(yè)的其他企業(yè),有著自己的鮮明特色,并以此構(gòu)成全球范圍內(nèi)不可復(fù)制的核心競爭力。

  李曉鵬強(qiáng)調(diào),邁向“世界一流”,要勇于和善于做減法,先堅(jiān)持“有所不為”,再談“有所為”,才能走上突出自身特色的發(fā)展之路。對(duì)于綜合性企業(yè)集團(tuán)或金融控股集團(tuán),即使總部適當(dāng)多元,子公司層面必須堅(jiān)持專業(yè)化,摒棄“大而全”和“小而全”,才能取得專業(yè)能力的不斷提升。

  李曉鵬表示,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)列為國家戰(zhàn)略,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。在全球市場競爭中,我國企業(yè)的最大機(jī)遇,是依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的機(jī)遇,最大的優(yōu)勢(shì)是后發(fā)優(yōu)勢(shì)。只有加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,加速占領(lǐng)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn),才能構(gòu)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,取得全球市場的競爭力。

  李曉鵬表示,我國已成為全球第一大貿(mào)易國、第一大出口國、第一大吸引外資國和第二大對(duì)外投資國,全面融入了全球一體化。在這種環(huán)境中,我國企業(yè)不僅要全球面臨的風(fēng)險(xiǎn),更要控制全球的風(fēng)險(xiǎn),既要嚴(yán)防看不見的“黑天鵝”,也要嚴(yán)防看得見的“灰犀?!薄墓獯蠹瘓F(tuán)的實(shí)際看,重點(diǎn)就是要做好“三線四墻”,即:把住營銷、審批、監(jiān)督的三條防線;筑起戰(zhàn)略防火墻、專業(yè)防火墻、制度防火墻和信息防火墻。只有這樣,才能鑄實(shí)安全閘門,牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線,為邁向世界一流打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。獲取授權(quán)

80后創(chuàng)業(yè)期盼“真正的風(fēng)險(xiǎn)投資”

80后創(chuàng)業(yè)期盼“真正的風(fēng)險(xiǎn)投資”

“容易找的是錢,不容易找的是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的錢?!北本┠晨萍脊镜膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這樣回顧在過往融資中的遭遇。這也是近幾年VC行業(yè)紅紅火火背后,創(chuàng)業(yè)者們感受到的另一面。

·2.3萬噸危廢物跨省傾倒暴露“地下黑市”

家裝“全流程陷阱”防不勝防

家裝“全流程陷阱”防不勝防

由于家裝消費(fèi)專業(yè)性強(qiáng)、家裝市場無序競爭等原因,消費(fèi)者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場究竟有多少“不能說的秘密”?

·預(yù)付式消費(fèi)失信商家能否“見光死”?