頁巖氣是一種清潔、高效的非常規(guī)天然氣資源,具有分布范圍廣、開采壽命長和生產(chǎn)周期長的優(yōu)點(diǎn)。近年來,美國在頁巖氣勘探開發(fā)方面取得突破,產(chǎn)量快速增長,增強(qiáng)了美國在能源外交、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的主導(dǎo)權(quán),對(duì)全球天然氣市場(chǎng)、能源供應(yīng)格局、地緣政治等產(chǎn)生了重大影響。
中國社會(huì)科學(xué)院研究生院及社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同發(fā)布的《世界能源藍(lán)皮書:世界能源發(fā)展報(bào)告(2013)》認(rèn)為,美國頁巖氣開發(fā)之所以取得成功并非偶然事件,有很多驅(qū)動(dòng)因素,值得借鑒。
政府給予頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策支持
根據(jù)美國能源信息署(EIA)統(tǒng)計(jì),美國頁巖氣資源總儲(chǔ)量約為187.5萬億立方米,預(yù)計(jì)到2035年,美國頁巖氣產(chǎn)量將占到本國天然氣總產(chǎn)量的45%,在未來能源格局中將扮演更為重要的角色。未來幾十年內(nèi)美國將不再從其他國家進(jìn)口天然氣,甚至還出口LNG(液化天然氣),同時(shí)天然氣在發(fā)電、交通領(lǐng)域的大量應(yīng)用也會(huì)大大減少美國本土石油和煤炭的消費(fèi),美國在能源外交上有了更大主導(dǎo)權(quán)。
美國頁巖氣開發(fā)取得成功并非偶然事件,而是得益于美國有利于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)且完善的市場(chǎng)環(huán)境。美國頁巖氣的成功發(fā)展有很多驅(qū)動(dòng)因素,主要體現(xiàn)在:在頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期政府給予的政策支持,市場(chǎng)環(huán)境下頁巖氣開發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)取得的突破,專業(yè)化分工與協(xié)作的有機(jī)結(jié)合,以中小公司開發(fā)為主的開發(fā)體制,以及完善的頁巖氣開發(fā)利用和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管體制。
能源獨(dú)立一直以來都是美國政府長期的政策綱領(lǐng),出于對(duì)本國天然氣資源日益減少的擔(dān)心,近年來美國政府加快了天然氣勘探研究的步伐,將頁巖氣開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)能源自立的重要突破口,重點(diǎn)支持技術(shù)研發(fā),同時(shí)對(duì)上游開發(fā)實(shí)施稅收優(yōu)惠。
一是政府牽頭組織技術(shù)和地質(zhì)研究。1973年阿以戰(zhàn)爭期間的石油禁運(yùn),1976-1977年間的第一次石油危機(jī),以及對(duì)國內(nèi)天然氣資源可持續(xù)利用的考量等因素,促使美國能源部在20世紀(jì)70年代加快了國內(nèi)天然氣勘探研究的步伐。
僅20年的時(shí)間,頁巖氣年產(chǎn)量即從1979年的13.5億立方米增至1999年的108億立方米,凈增了7倍,美國頁巖氣開發(fā)研究得以進(jìn)入全面展開階段。
二是政府資助前期技術(shù)研發(fā)與勘探研究。據(jù)估計(jì),從20世紀(jì)80年代初至今,美國政府非常規(guī)氣的勘探開發(fā)活動(dòng)先后投入了60多億美元,用于培訓(xùn)與研究的費(fèi)用就將近20億美元。美國政府對(duì)頁巖氣開發(fā)的重視為頁巖氣發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,帶來了技術(shù)進(jìn)步與突破,使得頁巖氣產(chǎn)業(yè)迅速獲得長足發(fā)展,產(chǎn)量持續(xù)上升。
三是對(duì)頁巖氣上游開發(fā)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策。美國政府對(duì)頁巖氣等非常規(guī)能源的上游開發(fā)實(shí)施非常優(yōu)惠的稅收政策,包括稅收減免與費(fèi)用扣除等。例如,美國政府于1980年通過的《原油意外獲利法》對(duì)1979年和1993年之間鉆探的非常規(guī)油氣與2003年之前生產(chǎn)和銷售的頁巖氣均實(shí)施稅收減免。
同時(shí),美國政府在頁巖氣開發(fā)領(lǐng)域也引入了對(duì)傳統(tǒng)油氣上游開發(fā)的稅收優(yōu)惠政策,油氣行業(yè)實(shí)施的5種稅收優(yōu)惠措施也適用于頁巖氣,包括有形鉆探費(fèi)用扣除、無形鉆探費(fèi)用扣除、租賃費(fèi)用扣除、工作權(quán)益視為主動(dòng)收入、小生產(chǎn)商的耗竭補(bǔ)貼等。
此外,還對(duì)進(jìn)行頁巖氣開發(fā)的美國部分州政府實(shí)施了更為優(yōu)惠的稅收政策。其中得克薩斯州自20世紀(jì)90年代初開始就不再對(duì)頁巖氣的開發(fā)征收生產(chǎn)稅。
重視發(fā)揮中小企業(yè)的作用
美國十分支持頁巖氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的競爭,并且重視發(fā)揮中小企業(yè)的作用,基本形成了專業(yè)化分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合、中小企業(yè)與大企業(yè)之間有機(jī)接替、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資本高效流動(dòng)的開發(fā)機(jī)制。
一是中小公司推動(dòng)頁巖氣技術(shù)創(chuàng)新及商業(yè)化。頁巖氣在開發(fā)初期,經(jīng)濟(jì)性和成長性不明朗,而且技術(shù)驅(qū)動(dòng)性強(qiáng)。大公司不愿介入,但中小公司創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)和技術(shù)革新行動(dòng)上更為快捷。目前,美國85%的頁巖氣由中小公司生產(chǎn),多數(shù)區(qū)塊被中小能源公司和各類基金控制。
二是大公司的介入及參與推動(dòng)頁巖氣向規(guī)模化發(fā)展。實(shí)際上,在頁巖氣開發(fā)早期,大型油氣公司并沒有重視對(duì)頁巖氣的開發(fā),而更多的是將注意力集中在墨西哥灣的深水油氣開發(fā),低估了頁巖氣的潛力。當(dāng)然,那時(shí)大型油氣公司也沒有精力與諸多土地持有者進(jìn)行曠日持久的礦業(yè)權(quán)獲取談判,幾乎沒有早期介入頁巖氣的開發(fā)。然而,隨著墨西哥灣深水油氣產(chǎn)量的下滑,大型油氣公司難以找到比較大的儲(chǔ)量增長點(diǎn)來保證儲(chǔ)量接替率,因此大型油氣公司憑借其在產(chǎn)業(yè)長期性和投資能力上的優(yōu)勢(shì)紛紛轉(zhuǎn)向日益成熟的頁巖氣開發(fā)市場(chǎng)。
近幾年來,以美國為主的頁巖氣資產(chǎn)交易非;钴S,一些大型油氣公司開始通過并購擁有頁巖區(qū)塊或開采技術(shù)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的中小公司,或以與中小公司合資合作等方式介入頁巖氣開發(fā)。
在美國,中小能源公司實(shí)現(xiàn)頁巖氣開發(fā)的技術(shù)突破與商業(yè)化應(yīng)用后,大型油氣公司憑借產(chǎn)業(yè)長期性和財(cái)政穩(wěn)定性介入頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,給予了更多的支持和保證,使得美國頁巖氣市場(chǎng)得以迅速規(guī);蜕虡I(yè)化發(fā)展。美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)能夠快速而有序地發(fā)展起來,正是得益于這種專業(yè)化、市場(chǎng)化的資本交接。
專業(yè)化分工與協(xié)作相結(jié)合
美國頁巖氣開發(fā)體制的一個(gè)重要方面就是有利于頁巖氣開發(fā)及應(yīng)用的專業(yè)化分工與協(xié)作的結(jié)合,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一,土地地表權(quán)和礦業(yè)權(quán)分開有利于開采商獲取頁巖氣上游資源。美國土地的地表權(quán)和礦業(yè)權(quán)是相分離的,所以,頁巖氣的礦業(yè)權(quán)可以采取自主經(jīng)營或市場(chǎng)交易的方式轉(zhuǎn)讓流轉(zhuǎn),這就使得頁巖氣開采商能夠順利獲得對(duì)頁巖氣資源的開采權(quán)。
在美國,聯(lián)邦政府僅擁有11%左右的土地,其他大部分土地均為私人所有。因此,在私有土地上,頁巖氣開采商可以直接與礦業(yè)權(quán)權(quán)利人簽署租約,再與地表權(quán)權(quán)利人簽署單獨(dú)的設(shè)鉆井與鋪管道的協(xié)議,并取得州管理機(jī)構(gòu)的許可,就可以獲得開采權(quán)。而聯(lián)邦法律規(guī)定對(duì)公有土地的使用實(shí)行規(guī)劃制度,每10年審核一次,需要公眾的廣泛參與,私營公司可競標(biāo)獲取在公有土地上的鉆探權(quán),但需要支付給政府相應(yīng)的租金、費(fèi)用及礦區(qū)使用費(fèi)。
第二,在頁巖氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)各類專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)公司。美國在頁巖氣開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)上都引進(jìn)專業(yè)服務(wù)公司參與作業(yè),如專門的地震公司、鉆井公司、軟件公司等。專業(yè)公司在完成本環(huán)節(jié)相應(yīng)服務(wù)后即可退出,下一環(huán)節(jié)工作由另一專業(yè)服務(wù)公司接替。通過分工協(xié)作,可提高效率,縮短生產(chǎn)周期,分散開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),減少單一主體投資支出,并且專業(yè)公司也能在短時(shí)間內(nèi)積累大量開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有利于技術(shù)再創(chuàng)新。
第三,完善的天然氣管網(wǎng)設(shè)施支持了頁巖氣的輸配需求。發(fā)達(dá)的天然氣管網(wǎng)設(shè)施使頁巖氣應(yīng)用簡單快捷。截至2008年底,美國本土48個(gè)州管線長度達(dá)49萬公里,其中,州際管道34.9萬公里,州內(nèi)管道14.1萬公里。從1998-2011年實(shí)際建設(shè)里程和預(yù)測(cè)來看,管網(wǎng)年增幅度在2%,管道敷設(shè)密度將進(jìn)一步提高。依托發(fā)達(dá)的天然氣輸送通道,油氣生產(chǎn)商幾乎可以為48個(gè)州的任何地區(qū)輸送天然氣。另外,值得注意的是,許多頁巖氣的開發(fā)緊鄰常規(guī)油氣田,可以方便地借用現(xiàn)成的天然氣基礎(chǔ)管網(wǎng)設(shè)施,將頁巖氣直接進(jìn)入管網(wǎng)進(jìn)行銷售與應(yīng)用。
美國能源天然氣生產(chǎn)和運(yùn)輸分離的立法規(guī)定有助于頁巖氣的管道準(zhǔn)入。1992年,美國聯(lián)邦能源委員會(huì)頒布第636號(hào)法令,規(guī)定管道公司只能從事輸送服務(wù),取消其對(duì)天然氣購銷市場(chǎng)的控制。美國采取的是天然氣開采和管道運(yùn)輸垂直分離的管理模式,聯(lián)邦能源管理委員會(huì)的監(jiān)管管道準(zhǔn)入,管道運(yùn)營商對(duì)天然氣供應(yīng)商實(shí)施無歧視準(zhǔn)入;天然氣價(jià)格則完全放開,而管道運(yùn)輸價(jià)格受到監(jiān)管。這種管網(wǎng)設(shè)施第三方準(zhǔn)入的管理模式解決了頁巖氣開發(fā)商輸送的需求,支持了應(yīng)用市場(chǎng)的商業(yè)化開展。
此外,頁巖氣開采的單個(gè)環(huán)節(jié)投入少、效率高、資金回收快、作業(yè)周期短、資本效率高,使很多項(xiàng)目內(nèi)部收益率超過10%,因此吸引了大量風(fēng)險(xiǎn)資金與民間資本投資于頁巖氣各個(gè)環(huán)節(jié)。各類資本在頁巖氣生產(chǎn)的全鏈條上實(shí)現(xiàn)了快速流動(dòng),同時(shí)又帶動(dòng)了技術(shù)服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。正因如此,使得一些重大技術(shù)研究經(jīng)歷了幾輪投資或并購重組后得以持續(xù),并最終實(shí)現(xiàn)突破。