食品安全關(guān)乎到我們的切身利益，最近我們看到了鎘大米和假羊肉，最新又曝光出來了以工業(yè)的硫酸銅腌制皮蛋，還有假蜂蜜。就在6月17日，全國食品安全周活動啟動，國務(wù)院副總理汪洋強(qiáng)調(diào)，要形成人人監(jiān)督的食品安全天網(wǎng)，讓不安全的食品沒有市場。那么舌尖上的安全，到底如何形成一個(gè)人人監(jiān)督的天網(wǎng)？層層的追溯到底能不能形成一個(gè)良好的機(jī)制？央視財(cái)經(jīng)頻道主持人王小丫和著名財(cái)經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)、劉戈共同評論。
制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)出臺，企業(yè)過得怎么樣，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得好不好？解讀最新數(shù)據(jù)，研判經(jīng)濟(jì)大事，未來我們還要做好哪些準(zhǔn)備？
在金融市場流動性吃緊，政府努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下。昨天公布的官方中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)，給市場的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇預(yù)期再次澆上了一瓢冷水。6月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)為50.1%，較上月回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。險(xiǎn)守榮枯線，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)走勢穩(wěn)中偏弱，是四個(gè)月以來的最低。數(shù)據(jù)還顯示，構(gòu)成6月PMI的五個(gè)分類指數(shù)均下調(diào)。其中生產(chǎn)指數(shù)為52%，新訂單指數(shù)為50.4%。環(huán)比下降均超過一個(gè)百分點(diǎn)，成為制造業(yè)總低的關(guān)鍵因素。
蔡進(jìn)(中國物流與采購聯(lián)合會副會長)：小企業(yè)的活力正在開始釋放，這個(gè)對未來或者對近期的這個(gè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長，還是一個(gè)比較好的條件和基礎(chǔ)。
綜觀上半年的中國制造業(yè)，波動起伏都在景氣區(qū)間里徘徊，未來趨穩(wěn)態(tài)勢還將持續(xù)。但6月份的調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，認(rèn)為流動資金充裕的小微企業(yè)比重已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月下降，而流動資金嚴(yán)重不足的小微企業(yè)比重已經(jīng)連續(xù)四個(gè)月上升。
做手機(jī)設(shè)計(jì)的楊秀光，不久前創(chuàng)建了自己的手機(jī)品牌。創(chuàng)業(yè)初期，本應(yīng)到處跑業(yè)務(wù)的他，卻只是坐在辦公室里打電腦。
楊秀光(易默電子晨想品牌運(yùn)營中心經(jīng)理)：在買賣寶上面賣這些貨，(我們)就只要把銷量定好，產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)、交期，這些(我)就不用去考慮了，由物流平臺完全全部搞定。
楊秀光指的物流平臺，是一項(xiàng)新的物流服務(wù)。像他這樣的中小品牌商，只要把自己的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，交給物流平臺，之后的采購原材料，工廠加工，接收電子商務(wù)訂單，配送成品到客戶手中，都是由物流平臺快速完成。物流公司憑借與材料商、生產(chǎn)商多年合作的業(yè)務(wù)聯(lián)系，給創(chuàng)業(yè)期的小企業(yè)注入了快速增長的血液。同時(shí)，自己也能在每一個(gè)流通環(huán)節(jié)中賺錢，利潤比傳統(tǒng)貨物運(yùn)輸增加了一倍。
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計(jì)，今年前5個(gè)月，物流相關(guān)行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資13607億元，同比增長25.8%，呈現(xiàn)加快增長態(tài)勢，增速比1-4月份加快1.1個(gè)百分點(diǎn)，高于全國固定資產(chǎn)投資增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，全國物流快遞業(yè)務(wù)快速增長，與電商消費(fèi)形成互相促進(jìn)的良性循環(huán)。物流業(yè)的快速發(fā)展，可以說很大程度上，得益于營改增的稅收改革試點(diǎn)。
連啟華(國家發(fā)展改革委體改司副司長)：從今年的情況來看，據(jù)初步測算，總共可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200億元人民幣，尤其是中小企業(yè)負(fù)擔(dān)，又有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展，對推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了積極作用。
劉戈：這次出爐的PMI數(shù)據(jù)和錢荒無關(guān)
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
PMI實(shí)際上叫采購經(jīng)理人，就是一般的企業(yè)里主管生產(chǎn)的那個(gè)副廠長手里掌握的那些數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)呢？最重要的一個(gè)是下個(gè)月的訂單量，這占到權(quán)重的30%，其次是這個(gè)月的生產(chǎn)產(chǎn)量，總的產(chǎn)量。第三個(gè)是雇員的人數(shù)，第四個(gè)是配送的時(shí)間，第五個(gè)是庫存量，所有的這些調(diào)查的這些量里面，它最后不要企業(yè)具體的產(chǎn)量，而要一個(gè)什么呢？你認(rèn)為這個(gè)月比上個(gè)月增長了，還是降低了？增長了多少，降低了多少？那么把這些數(shù)字統(tǒng)計(jì)出來以后進(jìn)行綜合，最后出來一個(gè)數(shù)字，就是采購經(jīng)理人、制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)。這個(gè)指數(shù)一般來說，如果高于50%，那么說明經(jīng)濟(jì)是景氣的，大家認(rèn)為這個(gè)經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)張，是發(fā)展的，否則就是萎縮的。通常情況下，很多人把它當(dāng)成一個(gè)未來幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)指標(biāo)。
在國家統(tǒng)計(jì)局的PMI指數(shù)里面，中小企業(yè)的那一塊反倒是比上個(gè)月有所增長。PMI其實(shí)有一點(diǎn)中長期天氣預(yù)報(bào)的意思，在很多情況下，它比GDP的數(shù)據(jù)要提早一點(diǎn)，所以現(xiàn)在看15個(gè)月以來，PMI基本上是均衡的，波動幅度非常的小。那么什么時(shí)候開始注意？當(dāng)產(chǎn)生巨大波動的時(shí)候，比如在2008年的7月份，比6月份，PMI從51%一下到了48%，那么這個(gè)跳空就是一個(gè)缺口，那么這個(gè)缺口實(shí)際上在四、五個(gè)月之后，那么GDP整個(gè)也掉下來。我們看這兩個(gè)V字型，正好相對有一個(gè)差別。那么復(fù)蘇的時(shí)候，也是一樣。所以我們現(xiàn)在在整個(gè)連續(xù)十幾個(gè)月這樣的一個(gè)波動里，我們看到波動幅度很小，所以沒有必要由一個(gè)月的數(shù)字做出一個(gè)現(xiàn)在就不得了的判斷。而且居然有人說，這是由于錢荒導(dǎo)致的。實(shí)際上PMI統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，是18號到20號，這個(gè)主管生產(chǎn)的副廠長都是這個(gè)時(shí)候填的表，所以那個(gè)時(shí)候肯定還沒有顯現(xiàn)出來的。
馬光遠(yuǎn)：在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻 要特別注意唱空中國經(jīng)濟(jì)的傾向
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要特別注意特意唱空中國經(jīng)濟(jì)的這種傾向。一個(gè)國家的制造業(yè)未來最重要，最有價(jià)值的一個(gè)先行指標(biāo)，那么根據(jù)這個(gè)指標(biāo)能夠看出，未來一段時(shí)間，整個(gè)制造業(yè)是擴(kuò)張的、景氣的，還是比較衰退的。我們現(xiàn)在看到我們這個(gè)數(shù)字，我看到很多人講，說這個(gè)是幾個(gè)月的最低，但事實(shí)上如果按照榮枯線去講，6月份的數(shù)字仍然在50%以上。而且從二季度本身來看，貧窮值是50.5%，應(yīng)該說高出榮枯線還是有一定的距離，但是我們應(yīng)該關(guān)注到，這個(gè)大的數(shù)據(jù)下面有些數(shù)據(jù)現(xiàn)在看起來是有一些小問題。
比如說大企業(yè)整個(gè)數(shù)據(jù)是50.4%，但是中等企業(yè)跟小型企業(yè)是49.8%和48.9%。那么我們這個(gè)數(shù)據(jù)跟匯豐的PMI比較的話，匯豐的數(shù)據(jù)是48.2%，因?yàn)閰R豐的主要樣本都是中小企業(yè)。所以就這個(gè)來看，在這個(gè)數(shù)字里邊有好的，也有差的。那么好的來講，大型企業(yè)看起來還不錯(cuò)，但是中小企業(yè)本已經(jīng)在榮枯線以下。再有一個(gè)，我們從訂單本身來講，訂單下滑得比較快，那么在訂單下滑的同時(shí)，我們還看出一個(gè)矛盾的情況，庫存也在下降。一般情況下，一旦訂單下降，它庫存應(yīng)該上升，那么庫存下降意味著什么？企業(yè)不生產(chǎn)了。也就說企業(yè)一旦減產(chǎn)，那意味著什么？對未來幾個(gè)月的前景他不是很看好。所以總體來講，我覺得沒有很多人講得那么差，因?yàn)樗跇s枯線以上。再從最近很長時(shí)間來看，總體上比較平穩(wěn)。但是我們看到，中小企業(yè)的情況的確值得關(guān)注。
馬光遠(yuǎn)：中國經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候 要容忍速度的下滑
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
一般我們解讀整個(gè)制造業(yè)的情況，特別是宏觀數(shù)據(jù)，我特別反對每個(gè)月都來解讀，每個(gè)月都來讀這個(gè)數(shù)字怎么樣，因?yàn)槊恳粋�(gè)月情況的變化，內(nèi)部環(huán)境不一樣，所以我覺得最好來看趨勢。比如15個(gè)月就應(yīng)該值得關(guān)注了，因?yàn)?5個(gè)月連續(xù)在榮枯線以下，說明它的生產(chǎn)、經(jīng)營等等的情況是有問題的。但是如果每個(gè)月來看，比如說這個(gè)月比上個(gè)月好了，就意味著怎么樣，我認(rèn)為這是短期的解讀，不適合去談宏觀。長期來看，我覺得應(yīng)該兩個(gè)季度來看這個(gè)問題好一點(diǎn)。
因?yàn)楹芏嗳私衲暌詠硪恢痹诳纯罩袊?jīng)濟(jì)，也就是一季度的數(shù)據(jù)出來以后，7.7，有些人講說比上個(gè)季度，要比去年四季度要低。而且我們看到每一個(gè)數(shù)據(jù)出來以后，都有人在放大性進(jìn)行解讀。我覺得這個(gè)動態(tài)值得我們非常去關(guān)注。但事實(shí)上我們從中國經(jīng)濟(jì)的不同數(shù)字去解讀，那么今年屬于一個(gè)什么樣的年份？今年是我們要下決心進(jìn)行調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一年。也就是說我們在治病。過去多年以來，我們的發(fā)展方式，通過投資等等的，很快把中國經(jīng)濟(jì)催肥了、催大了，但是現(xiàn)在我們要去治病。那么你在治病，在進(jìn)行減肥的過程中，你的速度肯定要慢下來。
比如說我們要治理產(chǎn)能過剩，如果不治理產(chǎn)能過剩，那么GDP一下子可以增長。比如說你再繼續(xù)鼓勵(lì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，去擴(kuò)大產(chǎn)能，再批項(xiàng)目的話，GDP肯定會上來，但是明年怎么辦，后年怎么辦？所以今年很多數(shù)字的下滑，第一是我們主動進(jìn)行的，第二在意料當(dāng)中，因?yàn)槟阍谶M(jìn)行治病。我們想治病的時(shí)候，你還要求一個(gè)人怎么樣，這是不正常的。所以我認(rèn)為真正的不正常是，當(dāng)我們每一個(gè)人看到中國經(jīng)濟(jì)需要治病，中國經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，但是你又沒法容忍它的速度的下滑，我想這是一個(gè)很大的矛盾。而且你會看到，很多刻意看重中國經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)外很多同行。這么多年以來，每逢政策的變動，同行本身在里邊，無論它的利益也好，無論它的對整個(gè)話語權(quán)的主導(dǎo)也好，的確都起到了很大的一個(gè)作用。所以我覺得我們對中國經(jīng)濟(jì)本身的看法，不要看一個(gè)數(shù)字。比如說PMI，有很多人講哪幾個(gè)月的最低。但是事實(shí)上我們看，上半年6個(gè)月來看全在50%以上。所以我覺得我們一定要關(guān)注一個(gè)動態(tài)，就是對于中國經(jīng)濟(jì)的看法，我們一定在話語權(quán)方面要有主導(dǎo)權(quán)，怎么樣全面的進(jìn)行解讀，當(dāng)我們進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候，進(jìn)行治病的時(shí)候，一定要刻意淡化有些人刻意唱空中國經(jīng)濟(jì)的情況。
我們看到這個(gè)整個(gè)的PMI本身，第一個(gè)表現(xiàn)比較平穩(wěn)，第二個(gè)就說全，上半年整天的情況，你脫離PMI本身去看，比如你開三架馬車，投資、消費(fèi)、出口等等總體來講都比較平穩(wěn)。但是我們看到的情況是什么？好像今年是改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)最差的一年，我覺得這個(gè)氣氛，這個(gè)解讀本身是非常不正常的。因?yàn)榭傮w來講，我們年初制定的目標(biāo)是7.5的目標(biāo)，一季度7.7，對嗎？有很多人講，比我的預(yù)期低。第二季度哪怕到7.5，也仍然在我們的預(yù)期目標(biāo)以內(nèi)，所以我覺得如果說，你要容忍中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，你要調(diào)結(jié)構(gòu)的話，你同時(shí)你要拒絕低速度，我覺得那你在拒絕一個(gè)套餐。因?yàn)檫@個(gè)套餐是立體接受的，你要轉(zhuǎn)型，速度必須降下來。
劉戈：央行這120億實(shí)際上就是給中小企業(yè)救急的錢
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
這120億實(shí)際上就是救急的錢。為什么會救急？為什么要用這個(gè)給小微企業(yè)來救急？實(shí)際上一些生產(chǎn)型的、制造型的一些中小企業(yè)，它的資金非常的困難。比如像生產(chǎn)這個(gè)桌子，通常情況下，他把這個(gè)桌子發(fā)了貨以后，買家會給他一張承兌匯票。也就是說三個(gè)月以后，六個(gè)月以后這個(gè)錢會到你這兒的。但是他通常的流動資金沒那么多。他會拿這個(gè)錢，拿這個(gè)承兌匯票到銀行說，你給我一筆貸款，那么這就形成了他的基本的生產(chǎn)的方式。那么現(xiàn)在，他拿到承兌匯票以后，還是按照原來的方式，到原來的窗口，找到銀行以后，銀行說我不給你錢了。
現(xiàn)在央行要在緊急的時(shí)候拿出這120億，就是說給這些銀行，那么這些商業(yè)銀行可以拿著這些企業(yè)的承兌匯票說抵押在央行，央行趕緊給我錢，然后這些錢拿起來，尤其是對個(gè)別企業(yè)。比如說一千萬，可能對于一個(gè)大型企業(yè)來說不算什么事，但是這一千萬可能把這個(gè)小企業(yè)80%的流動資金都壓在了里面。如果在幾個(gè)月之內(nèi)，甚至在一、兩個(gè)月之內(nèi)，他拿不到新的貸款，員工的工資就發(fā)不了，那么這個(gè)供應(yīng)商的貨款就付不了，那么資金鏈一斷，那這企業(yè)就關(guān)門了。
馬光遠(yuǎn)：中國經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)定 一定要重視中小企業(yè)
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
這么多年來，我們看到小企業(yè)，實(shí)際上從2008年到現(xiàn)在，我們看到中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一系列波動都是因?yàn)榛炯?xì)胞不健康引起的。也就是說，我們現(xiàn)在大量的GDP、就業(yè)、稅收等等，都是由中小企業(yè)來貢獻(xiàn)的。那么中小企業(yè)一旦出現(xiàn)問題，一旦不穩(wěn)，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)你想穩(wěn)定是很難的。事實(shí)上，從2008年到現(xiàn)在，中小企業(yè)所處的環(huán)境一直在變化。我們現(xiàn)在看到的整個(gè)的，無論從我們今天講的PMI來看，還是這么多年以來困擾中小企業(yè)發(fā)展的問題來看，那么中國經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)定，一方面要轉(zhuǎn)型，要調(diào)整。同時(shí)，一定要重視中小企業(yè)。
馬蓉露：要讓金錢真正進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)
(法國興業(yè)銀行集團(tuán)管理委員會成員)
我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)要取得有質(zhì)量的增長，最重要的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓金錢真正進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
屈宏斌：要使比較寬松的貨幣條件轉(zhuǎn)化為新的需求增加
(匯豐銀行中國有限公司董事總經(jīng)理)
中國的貨幣條件我覺得應(yīng)該是寬松的，關(guān)鍵是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的訂單需求不足。面臨通縮的壓力，在如何使得比較寬松的貨幣條件能轉(zhuǎn)化為新的需求增加，這個(gè)是我們需要去進(jìn)一步落實(shí)的。
李稻葵：下半年市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)走勢都會發(fā)生變化
(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授)
下半年我相信非常有可能會出現(xiàn)一定的增長趨勢的變化，到年底我覺得完全有可能通過一系列的調(diào)整和改革，把整個(gè)市場的人氣給擰過來。讓市場的走勢發(fā)生變化，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)走勢也發(fā)生一定變化。