王健林的文化帝國夢:萬達(dá)斥資千億造"城"
2013-06-19   作者:陳璞  來源:中國新聞網(wǎng)
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  如同當(dāng)初率先涉足商業(yè)地產(chǎn)并成為行業(yè)龍頭一樣,王健林掌舵的大連萬達(dá)集團(tuán)這次又瞄準(zhǔn)了文化旅游產(chǎn)業(yè),且開始大舉進(jìn)軍。
  6月18日,南昌萬達(dá)文化旅游城正式開工,這是繼哈爾濱萬達(dá)城之后第二個開工建設(shè)的萬達(dá)城項目,在此之后,合肥等地的萬達(dá)城也將相繼開工建設(shè)。按照王健林的設(shè)想,萬達(dá)最終將在全國建設(shè)十個萬達(dá)城項目,加上其他的諸如度假村等項目,文化旅游產(chǎn)業(yè)將在未來十年左右發(fā)展成為萬達(dá)集團(tuán)的核心支柱產(chǎn)業(yè)。

  追夢:萬達(dá)城的“革命性創(chuàng)新”

  王健林很介意外界把萬達(dá)城與萬達(dá)廣場混為一談。
  對于萬達(dá)城被不少人誤讀為是萬達(dá)廣場的升級版,他在采訪中回應(yīng)說,“這是完全不同的兩個產(chǎn)品,二者不僅投資規(guī)模和業(yè)態(tài)不同,科技含量也不可相提并論。”
  事實上,為了將產(chǎn)品區(qū)別開來,王健林最初希望將這一項目命名為“追夢城”,不僅與英文的“Dream”一詞諧音,也能契合這一項目所具有的夢幻色彩,更重要的是,一個國際化的名字,還暗含了王健林要把這一項目推向世界其他國家的野心。
  不過,因為“追夢城”在國內(nèi)和多個國家已經(jīng)被不同的公司注冊,王健林最終只得把這一項目命名為“萬達(dá)城”。
  在采訪中,王健林用了“革命性的創(chuàng)新”一詞來形容自己投入了巨大心血并寄予厚望的萬達(dá)城項目。
  在他所規(guī)劃的“文化帝國”藍(lán)圖里,萬達(dá)旅游文化城包括了舞臺秀、電影娛樂科技、大型游樂主體公園等概念,每座萬達(dá)城的投資都在百億元以上。
  “這里面科學(xué)技術(shù)的含量和革命性創(chuàng)新的地方,全世界都還沒有!蓖踅×终f,作為創(chuàng)新的世界首個特大型文化旅游商業(yè)綜合項目,萬達(dá)城的覆蓋半徑可以達(dá)到半個中國,而為了避免各個萬達(dá)城出現(xiàn)同質(zhì)化競爭,每個萬達(dá)城都將結(jié)合地方特色被賦予獨特的魅力,比如已經(jīng)開工的哈爾濱萬達(dá)城將建成全球最大的室內(nèi)滑雪場,而南昌萬達(dá)城則將建成一個全球最大規(guī)模的海洋館。
  資料顯示,南昌萬達(dá)城位于南昌市九龍湖新區(qū),總投資近400億元人民幣,其中文化旅游項目投資210億元,總建筑面積480萬平方米。項目規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店、濱湖酒吧街五大內(nèi)容,以室內(nèi)項目為主。文化項目包括大型舞臺秀、電影樂園、電影城等。室內(nèi)海洋樂園由世界著名的美國TVSA公司擔(dān)綱設(shè)計,是全球規(guī)模最大、創(chuàng)新最多的海洋館,設(shè)置有“海底環(huán)游”、“鯊魚碼頭”、“國寶中華鱘魚館”、“海洋劇院”等七個主題展示區(qū)。

  造“城”:投資數(shù)千億布局全國

  今年來,王健林加快了萬達(dá)城在全國的布局,除了已開工的哈爾濱、南昌萬達(dá)城項目,合肥萬達(dá)城項目也已經(jīng)完成簽約,并計劃在無錫、青島等地投資萬達(dá)城項目。萬建林還在采訪中透露,未來將在全國建設(shè)10個各具特色的萬達(dá)城。
  有媒體粗略估算,即便以平均每個200億元投入計算,萬達(dá)在這些項目上的手筆也將超過2000億元。
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與房地產(chǎn)開發(fā)“賺快錢”的盈利模式相比,文化產(chǎn)業(yè)投資額巨大,投資回報期長,上百億元的投資如果不能快速帶來預(yù)期收益,將會導(dǎo)致巨大的資金壓力。
  王健林在采訪中表示,萬達(dá)城設(shè)定的經(jīng)營期是12年,“這意味著到第12年開始盈利也符合我們的計劃,不過我們當(dāng)然希望能更快一點。”
  而對于資金問題,王健林則回應(yīng)說,萬達(dá)城的財務(wù)模式與萬達(dá)廣場基本相同,資金來源包括企業(yè)自由資金、銀行融資、以及一部分預(yù)售回款。
  “每個萬達(dá)城都要配套一些適度的住宅、公寓、商業(yè)來銷售!蓖踅×终J(rèn)為,目前中國的經(jīng)營資本并不支持完全持有權(quán)的投資,只能走銷售回款與融資并舉的模式。
  資料顯示,南昌萬達(dá)城480萬平方米的建筑面積中,其中200萬平方米為文化旅游和商業(yè)等自持物業(yè),另外280萬平方米則為銷售物業(yè)。

  轉(zhuǎn)型:從“商業(yè)帝國”到“文化帝國”

  王健林認(rèn)為,在可見的15年內(nèi),中國的房地產(chǎn)市場仍舊被看好。
  他說,從目前城市的格局來看,一般城市化率要到75%、80%才會緩慢下來,而目前中國的城市化率僅為52%,“假設(shè)每年一個點的增速,到75%也還需要20年。”
  “城市化到75%的時候,一切都會慢下來。到那個時候,收入也增加了,可能人們的需求也不一樣了。那個時候的需求更多是精神層面、體驗的東西!蓖踅×终f,正是基于這樣的判斷,自己才開始大力向文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,為萬達(dá)在今后5到10年的發(fā)展儲備新的競爭力。
  公開資料顯示,到2012年,萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)年收入已經(jīng)達(dá)到208億元,而王健林此前曾向媒體表示,萬達(dá)將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)收入翻一番,超過400億元,到2020年,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入比重則將降到50%以下,徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

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