科倫藥業(yè)擴(kuò)張之痛正在顯現(xiàn)
深陷質(zhì)量門、隱匿關(guān)聯(lián)交易遭處罰、抗生素戰(zhàn)略遇政策沖擊
2013-05-10   作者:記者 曾亮亮 吳黎華/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    科倫藥業(yè)最近麻煩不斷。4月26日,被媒體質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。5月3日,因違規(guī)未披露信息被四川證監(jiān)局處罰。5月9日,這家公司宣布臨時(shí)停牌。
  科倫藥業(yè)從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小藥廠通過(guò)并購(gòu)快速擴(kuò)張、膨脹成為銷售收入過(guò)百億元的現(xiàn)代化大型醫(yī)藥集團(tuán),擴(kuò)張之痛正在顯現(xiàn)。

  并購(gòu)坐上行業(yè)頭把交椅

  在大輸液行業(yè)里,毫無(wú)疑問(wèn)科倫藥業(yè)是一位后來(lái)者。但這位后來(lái)者用短短十年的時(shí)間,擠掉了過(guò)去大輸液行業(yè)的四大家族,尤其是上市后,瘋狂并購(gòu)順理成章地坐上了國(guó)內(nèi)大輸液行業(yè)的第一把交椅。
  1996年,科倫藥業(yè)董事長(zhǎng)劉革新以180萬(wàn)元起家做大輸液產(chǎn)品。他采取薄利多銷的策略,以普通大輸液比一般的市場(chǎng)價(jià)低1/5的價(jià)格對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行滲透,開(kāi)始積累自己的財(cái)富。
  上個(gè)世紀(jì)90年代末期,大輸液市場(chǎng)以250毫升、500毫升的大容量注射劑多見(jiàn),且以普通型輸液為主,產(chǎn)品已近飽和,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。科倫的新賣點(diǎn)就是以100毫升的小品規(guī)治療性輸液沖擊市場(chǎng),普及沖擊療法的概念,并以新產(chǎn)品的定位進(jìn)行推廣?苽愓业搅诵碌睦麧(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),于是創(chuàng)造性地提出了小規(guī)格輸液產(chǎn)品的理念,科倫銷售量呈井噴之勢(shì)。
  2000年,科倫藥業(yè)的產(chǎn)量還只有兩三千萬(wàn)瓶時(shí),劉革新提出了科倫的10年規(guī)劃稱到2010年,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、利稅3億元,搶占國(guó)內(nèi)制藥高地。2001年,僅用一年的時(shí)間,科倫的產(chǎn)量就達(dá)到了兩億瓶。2004年,科倫10年規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)就已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn),銷售收入達(dá)到20億元,產(chǎn)量超過(guò)10億瓶,成為全球最大的輸液制造商。
  2010年,科倫藥業(yè)上市后,在超募資本的配合下,劉革新更是加大了自己的擴(kuò)張版圖,實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局。由于運(yùn)輸原因,大輸液市場(chǎng)具有明顯的地域性特點(diǎn),因此通過(guò)橫向并購(gòu)能夠使科倫藥業(yè)迅速擴(kuò)張市場(chǎng)覆蓋范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
  科倫藥業(yè)使用自有資金4050萬(wàn)元受讓河南安陽(yáng)大洲藥業(yè)有限公司的股份。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司持有安陽(yáng)大洲實(shí)收資本90%的份額,并使其成為控股子公司,擴(kuò)大河南的市場(chǎng)份額。科倫藥業(yè)以2430萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)廣東慶發(fā)藥業(yè)有限公司100%的股權(quán),并承擔(dān)廣東慶發(fā)截至2010年12月31日包括訴訟、仲裁在內(nèi)的不超過(guò)1.237億元的所有債務(wù)。依照計(jì)劃,科倫藥業(yè)后續(xù)還將對(duì)廣東慶發(fā)投入1.5億左右的資金,以進(jìn)一步擴(kuò)大其產(chǎn)能。緊接著,科倫藥業(yè)動(dòng)用2.465億元的超募資金收購(gòu)蔡煥鏡等四位股東持有的浙江國(guó)鏡藥業(yè)有限公司85%股權(quán)。
  完成三大跑馬圈地后,上市還不到8個(gè)月的科倫藥業(yè),2011年以1.44億元的價(jià)格受讓桂林大華80%的股權(quán),成為桂林大華的控股股東。收購(gòu)桂林大華主要是為了打通頭孢類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,保障頭孢類制劑產(chǎn)品的原料藥供應(yīng)。
  2011年,科倫使用4.26億元超募資金,收購(gòu)了崇州君健塑膠有限公司100%股權(quán)。2012年,科倫又使用17649萬(wàn)元超募資金對(duì)青山利康進(jìn)行增資擴(kuò)股,完成交易后占青山利康注冊(cè)資本56%。
  2012年12月28日,科倫分別與聯(lián)交所主板上市公司利君國(guó)際的股東君聯(lián)實(shí)業(yè)和中華藥業(yè)簽署《股份買賣協(xié)議》,約定分別以港幣5.25億元的價(jià)格收購(gòu)兩名股東各自持有利君國(guó)際的1.8億股股份。本次協(xié)議股份轉(zhuǎn)讓完成后,科倫藥業(yè)將持有利君國(guó)際合計(jì)3.6億股股份,成為利君國(guó)際第一大股東。
  科倫上市后的每一年都在收購(gòu),而每一場(chǎng)收購(gòu)都讓其股票上漲。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2012年12月28日到2013年1月28日的一個(gè)月內(nèi),科倫藥業(yè)上漲了16.95%。
  目前一些尚未被科倫藥業(yè)并購(gòu)的大輸液企業(yè)都稱,科倫藥業(yè)的速度太瘋狂了,完全將大輸液藥品當(dāng)作了快速消費(fèi)品的模式來(lái)銷售。一方面,擠壓掉了行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè),另一方面大力推廣大輸液產(chǎn)品對(duì)臨床使用產(chǎn)生了影響。

  擴(kuò)張之痛顯現(xiàn)

  不過(guò),在經(jīng)歷了多年的瘋狂擴(kuò)張之后,這家企業(yè)正面臨著一系列問(wèn)題。2012年年報(bào)顯示,科倫全年收入59億元,同比增長(zhǎng)14%;其中輸液業(yè)務(wù)51億元,增長(zhǎng)10%,增長(zhǎng)低于預(yù)期。
  另一方面,這家企業(yè)的財(cái)務(wù)成本也居高不下,數(shù)據(jù)顯示,2013年一季度末,科倫藥業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長(zhǎng)了138.6%,財(cái)務(wù)費(fèi)率已經(jīng)從2012年同期的1.2%上升至了2.3%。2012年全年,由于發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)和公司債券,這家公司的利息支出暴增至9214.95萬(wàn)元,增幅高達(dá)2707.46%,相比之下,該公司當(dāng)年的凈利潤(rùn)則為10.86億元,利息支出已經(jīng)占到了凈利潤(rùn)的8.5%。截至2013年一季度末,科倫藥業(yè)的應(yīng)付利息達(dá)到了1.36億元。同比增長(zhǎng)了78.94%。
  最近,劉革新的日子也不好過(guò)——一是被質(zhì)疑藥品質(zhì)量有問(wèn)題,二是被證監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)隱匿關(guān)聯(lián)交易。
  4月26日,有媒體稱,四川一家上市公司所生產(chǎn)的碳酸氫鈉注射液存在包裝缺陷。這種以鈉鈣玻璃瓶裝的注射液,會(huì)在出廠3個(gè)月后,與碳酸氫鈉藥液發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)生碎屑顆粒。而碎屑可隨藥品直接注入血管,易導(dǎo)致毛細(xì)血管堵塞、肉芽腫等,重者碎屑會(huì)嵌入腦部血管,危及生命。后來(lái),多家媒體指認(rèn),此文所涉及的上市公司系科倫藥業(yè)。
  科倫于5月2日發(fā)布澄清公告稱,暫時(shí)無(wú)法確定文中藥品為其生產(chǎn),其目前正在進(jìn)行包裝相容性研究,并通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),“采用鈉鈣玻璃輸液瓶包裝的碳酸氫鈉注射液,在考察期內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定,各項(xiàng)指標(biāo)符合要求”。
  5月3日,科倫藥業(yè)收到四川證監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)科倫藥業(yè)采取責(zé)令改正措施的決定》等3份處罰文件,對(duì)董事長(zhǎng)劉革新、副總經(jīng)理潘慧、董秘熊鷹等6名高管提出警示。警示的緣由是,2011年科倫藥業(yè)使用4.26億元超募資金,收購(gòu)了崇州君健塑膠有限公司100%股權(quán),但在收購(gòu)事項(xiàng)中,公司沒(méi)有真實(shí)準(zhǔn)確地披露交易雙方的關(guān)系。因?yàn)榻灰讓?duì)方君健塑膠的實(shí)際出資人為四川惠豐投資,而惠豐投資的實(shí)際出資人則主要是公司和科倫集團(tuán)(公司實(shí)控人劉革新控制的企業(yè))員工。
  2010年和2011年年報(bào)中,科倫藥業(yè)均披露了惠豐投資為關(guān)聯(lián)方,因?yàn)樯鲜鍪召?gòu)事項(xiàng)違反了《上市公司信披管理辦法》的第二條和第四十八條。四川監(jiān)管局要求公司制定整改措施。
  “我們不知道科倫怎么能把價(jià)格做到這么低?這么低的價(jià)格如何保證產(chǎn)品質(zhì)量?”記者采訪的不少大輸液企業(yè)相關(guān)人員都有這一疑問(wèn)。但是,科倫藥業(yè)副總葛均友最近兩度以接受媒體采訪的形式,強(qiáng)調(diào)鈉鈣玻璃瓶裝碳酸氫鈉注射液的安全性。
  除了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)和隱匿關(guān)聯(lián)交易外,科倫2013年的發(fā)展計(jì)劃也受到政策擠壓。科倫在2012年報(bào)里首次提出了“三發(fā)驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。其中,第一是輸液,第二是抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈,第三是高技術(shù)內(nèi)涵藥,包括針對(duì)大病種的仿制藥、創(chuàng)新藥、新型給藥系統(tǒng)和生物技術(shù)藥。
  但抗菌藥物管理政策從緊,無(wú)疑對(duì)科倫又是當(dāng)頭一棒。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委5月7日公布了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》。該《通知》強(qiáng)調(diào),二級(jí)以上公立醫(yī)院。嚴(yán)格控制抗菌藥物購(gòu)用品種、品規(guī)數(shù)量。綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%,抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人天40DDDs以下。

  收購(gòu)利君意在石家莊四藥

  5月7日科倫藥業(yè)發(fā)布公告稱,收購(gòu)利君國(guó)際醫(yī)藥(控股)有限公司部分股權(quán)項(xiàng)目獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)。
  華北地區(qū)的大輸液市場(chǎng),一直被科倫垂涎已久。但因?yàn)橛欣吓拼筝斠浩髽I(yè)——石家莊四藥有限公司和華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司占據(jù),科倫很難立足。
  利君國(guó)際的核心資產(chǎn)是石家莊四藥,科倫收購(gòu)利君國(guó)際意義就在于此,而且終于能與華潤(rùn)雙鶴同競(jìng)爭(zhēng)華北市場(chǎng)、平分秋色。
  石家莊四藥輸液?jiǎn)螐S產(chǎn)量始終穩(wěn)居全國(guó)首位,在河北、北京、陜西、天津等地市場(chǎng)份額領(lǐng)先。2010年,非PVC軟袋輸液實(shí)現(xiàn)首次外銷東南亞,高端輸液產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng)。該企業(yè)2007年借殼利君國(guó)際在香港上市。
  根據(jù)利君國(guó)際披露的今年一季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),該公司今年前三個(gè)月的營(yíng)業(yè)額為7.05億港元,比去年同期增長(zhǎng)16.7%,毛利率為44.1%,比去年同期提升2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,靜脈輸液產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額較上年同期增加了32.7%達(dá)到3.98億港元,占公司總營(yíng)業(yè)額的56.4%。
  “應(yīng)該說(shuō),成功將石家莊四藥納入囊中算科倫近年收購(gòu)最有價(jià)值的一筆!币晃环治鋈耸恐赋觯瑥姆值貐^(qū)收入看,科倫今年華北銷售下降3%,因?yàn)檫@里是石家莊四藥的核心市場(chǎng)。華東微增2%,華中增10%,這里華潤(rùn)雙鶴的力量較強(qiáng)。分地區(qū)的收入增長(zhǎng)情況表明,科倫在核心市場(chǎng)的掌控力強(qiáng),但是在華北、華東面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力是很大的,輸液業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)壓力很大。
  科倫公告指出,收購(gòu)利君國(guó)際,可進(jìn)一步完善和優(yōu)化公司輸液業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系和結(jié)構(gòu),有利于強(qiáng)化公司產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、充分發(fā)揮招投標(biāo)優(yōu)勢(shì)及實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,有利于構(gòu)建公司抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈,加快形成新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  不過(guò),記者了解到,利君國(guó)際上層人際關(guān)系復(fù)雜,再來(lái)一個(gè)劉革新,是否合拍值得玩味;利君國(guó)際不少產(chǎn)品屬于高端市場(chǎng),科倫能否有效整合利君國(guó)際也值得觀察。

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