賽維求生一周年:裁員18000虧損數(shù)十億
2013-03-19   作者:于峰  來源:每日經(jīng)濟新聞
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  3月16日,困境重重的光伏龍頭企業(yè)賽維LDK集團(以下簡稱賽維),迎來了一年一度的全球供應(yīng)商大會。賽維把大會的地點選在了江西井岡山。在會上,賽維總裁兼CEO佟興雪豪言,2013年預(yù)計銷售收入將達到27億美元。

  這距離2012年年初,賽維被傳處于破產(chǎn)邊緣之后,只過了一年時間。這一年,賽維經(jīng)歷了什么?賽維是否已經(jīng)走出巨虧的泥潭?

  在供應(yīng)商大會期間,記者通過對佟興雪的專訪及相關(guān)調(diào)查,將賽維這一年斷臂求生、悲壯而慘痛的歷程首次展現(xiàn)在媒體面前。

  2012年預(yù)虧三五十億

  晚宴上,賽維董事長彭小峰一如繼往地低調(diào)。他坐在酒桌邊,只有到了精彩的節(jié)目表演時,才會微微露出笑容。與之形成鮮明對比的則是佟興雪,他與供應(yīng)商們寒暄交流,最后還走上前臺,朗誦了一首毛澤東的《水調(diào)歌頭·重上井岡山》。

  一位參會的光伏業(yè)專家認(rèn)為,井岡山是革命根據(jù)地,是 “星星之火,可以燎原”的發(fā)源地,逆境中的賽維,希望能迎來新的轉(zhuǎn)機。

  2012年中國光伏行業(yè)遭遇了最大的危機,幾大光伏巨頭虧損都在數(shù)十億元。賽維的2012年年報尚未公布,但佟興雪表示,賽維預(yù)計虧損在三五十億元人民幣。此前一直宣稱盈利的協(xié)鑫剛剛發(fā)布的年報顯示,2012年度虧損35億港元。

  這個時候,如何讓市場及上游的供應(yīng)商重拾信心,至關(guān)重要。

  面對來自全球的供應(yīng)商,彭小峰堅定地表達了他對賽維的信心。他說,去年是光伏行業(yè)非常困難的一年,但賽維得到了江西省各級政府和供應(yīng)商們的大力支持,有信心、有能力走出困境,“我們面臨資金的困難,找銀行貸款,如果需要個人擔(dān)保,我百分百提供個人擔(dān)保,對我來說,賽維就是我的全部”。

  佟興雪認(rèn)為,過去的一年雖然艱難,但讓賽維及時地發(fā)現(xiàn)了問題,從而更早地解決問題,能夠度過這個難關(guān)的企業(yè),一定能夠迎來轉(zhuǎn)機。

  來自全球的200多家供應(yīng)商參加了本次大會,這些供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的一員,命運與光伏業(yè)緊密相連。新大新材董事長宋賀臣說,去年賽維一度是欠新大新材應(yīng)收款最多的,當(dāng)時企業(yè)也有很大的壓力,“賽維把優(yōu)良資產(chǎn)作了一個抵沖,這一舉動得到了我們主管部門和投資者的高度認(rèn)同”。

  另一位來自河南的供應(yīng)商向記者表示,現(xiàn)在光伏行業(yè)處境艱難,他們也擔(dān)心繼續(xù)向賽維供應(yīng)后資金回收的問題,但此時他們是坐在一條船上,如果不供應(yīng),企業(yè)就要關(guān)門,全行業(yè)都受影響。

  “三清三減”降低成本

  2012年,受全球經(jīng)濟衰退和行業(yè)惡性競爭的影響,光伏行業(yè)蒙上了濃厚的霧霾。賽維也經(jīng)歷了自成立以來最嚴(yán)竣的市場考驗和生死存亡的挑戰(zhàn),在全社會的關(guān)注、擔(dān)憂、褒貶聲中度過了漫長的12個月。

  3月14日上午,記者走進位于新余的賽維公司,相比高峰時期近3萬員工的規(guī)模,此刻眼前呈現(xiàn)的是一派略顯冷清的場景。一大部分廠房、原料庫大門緊閉,同時亦有一部分鑄錠廠房、切片廠房還在開工。一位切片車間的員工告訴記者,目前開工的切片車間有六七個,相比去年最低谷只有3個切片車間開工的時候,已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。

  記者的另一個直觀感受是,這里的員工少了許多。時近中午,吃午飯的時候,在一號食堂,前來吃飯的人也是三三兩兩,食堂里開業(yè)的僅有兩三家店,大部分店面都處于關(guān)閉狀態(tài)。

  昔日七八人一間的宿舍,如今只住了一兩個人,還有很多宿舍已經(jīng)搬空。記者在三號宿舍的一樓值班室遇到一位正在看電視的鑄錠車間員工。這位張姓員工告訴記者,公司去年年底前又裁員了一次,他估計現(xiàn)在公司的人數(shù)只有四五千人左右。“從看電視的人就看得出來,原來擠在這個值班室看電視的員工有幾十個,來晚了就沒有位置了,F(xiàn)在一天都難得有一兩個人在這里看電視!

  留下來的員工,待遇也有不同程度的減少。一位鑄錠車間的員工告訴記者,原來好的時候,工資有2500元左右,現(xiàn)在只有2000元左右,“原來有加班工資,現(xiàn)在加班工資沒有了,加了班,用輪休補!

  彭小峰說,2012年,賽維的現(xiàn)金流減少了30多億元,如何縮減開支、節(jié)約資金,就成為賽維董事會急需解決的問題。為求生存和發(fā)展,賽維提出了“三清三減”!叭濉笔侵盖迨疹A(yù)收賬款、清庫存、清閑置資產(chǎn);“三減”包括嚴(yán)格減少控制職能開支、減少員工18000名,以及減少運營和管理的各項費用。

  “不僅如此,賽維員工去年的收入是下降的!迸硇》逭f,因為要活下去,公司必須要瘦身,員工從去年年初的29000名,到現(xiàn)在只有11000名。去年員工干的活比原來多,收入還下降了,但是員工們沒有怨言,因為他們能理解公司的困難,并且對公司走出困境充滿信心,“那些離開了的員工,真的是為了公司的發(fā)展”。

  與員工相比,高管待遇的降幅更大,還有不少高管主動申請不領(lǐng)薪水,直到?jīng)]錢用了,才不得不到公司借錢,佟興雪就曾半年沒有領(lǐng)薪水。

  將繼續(xù)引進戰(zhàn)略投資者

  在光伏硅片領(lǐng)域,賽維擁有龐大的資產(chǎn),其負(fù)債比例則接近94%。

  除了通過降低成本支出之外,賽維還通過增資擴股,吸引戰(zhàn)略投資者,以此獲取更多的資源支持,這也改變了賽維此前一家獨大的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  彭小峰說,去年下半年以來,他們先后引進了具有國資背景的恒瑞新能源和福來投資,這兩家公司分別成為了賽維的第二大股東和第三大股東。吸引這些股東的加入,就是希望最大限度地利用好各股東的資源支持,把公司做好,“(股東)都非常團結(jié),想把公司做好,利用各種資源,幫助公司”。

  2012年10月22日,賽維發(fā)布公告稱,江西恒瑞新能源有限公司以0.86美元/股的價格,收購賽維此次增發(fā)前全部發(fā)行及流通股本的19.9%,賽維獲得2300萬美元的股權(quán)融資。

  恒瑞新能源40%股權(quán)由江西省新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司擁有,其另外60%股權(quán)由恒基偉業(yè)擁有。由于收購后新余市國資間接持有賽維股權(quán),該交易被業(yè)內(nèi)解讀為政府扶持光伏產(chǎn)業(yè)。

  賽維對此并不否認(rèn)。彭小峰說,去年以來,江西省政府和新余市政府對賽維給予了極大幫助,僅江西省政府就4次為賽維專門組織開會,而新余市政府為賽維開的專題會則不計其數(shù)。

  此外,江西省政府還為賽維LDK提供了20億元的 “賽維穩(wěn)定發(fā)展基金”,幫助公司解決資金困難的問題。佟興雪向記者表示,這筆資金確實有,是給公司用來“倒貸”的,就是說用這筆錢先幫賽維償還已經(jīng)到期的銀行貸款,然后公司再從銀行貸出款項,還給政府,“實際上降低了銀行的風(fēng)險,這里面的利息都是由我們來支付的”。

  記者了解到,2013年2月4日,賽維再發(fā)公告,福來投資同意購買賽維1700萬份新發(fā)行的普通股,總價3111萬美元。

  兩次增資擴股后,彭小峰仍然是賽維第一大股東,擁有35%的股權(quán)。而在賽維另一大板塊——賽維硅料廠,賽維控股81.4%,國開行為第二大股東,中國銀行為第三大股東,建設(shè)銀行為第四大股東,這三家銀行共計持有硅料場18.6%股份。彭小峰認(rèn)為,這個股東結(jié)構(gòu)是比較好的。

  彭小峰表示,賽維LDK未來仍然會引進戰(zhàn)略投資者,目前正在和一些機構(gòu)、公司恰談,由于涉及到商業(yè)秘密,不便披露,但未來賽維的股權(quán)會更加合理。

  2013年爭取扭虧

  每年的供應(yīng)商大會上,賽維都會公布本年度的經(jīng)營目標(biāo),今年亦不例外。盡管去年虧損額依然巨大,但佟興雪表示,賽維今年的經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)整體扭虧為盈,預(yù)計整體合并前銷售收入27億美元。

  不僅對賽維信心十足,對整個光伏行業(yè),彭小峰同樣滿懷信心。他以10年前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比喻現(xiàn)在的光伏行業(yè):“10年以前,有一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一些人認(rèn)為是騙局,但10年以后,互聯(lián)網(wǎng)對整個人類生活的方式(的改變),大家有目共睹。我相信10年以后,光伏行業(yè)會像互聯(lián)網(wǎng)一樣,改變我們的生活方式。”

  賽維如此樂觀,與銀行對其正在放寬的授信不無關(guān)系。彭小峰說,銀行對賽維的業(yè)務(wù)非常理解,賽維也非常坦誠地和銀行合作。最近國開行新批了一筆硅料4.4億貸款,賽維公司可以利用硅料生產(chǎn)的規(guī);瘍(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢盡快全面恢復(fù)生產(chǎn),這樣就會進一步降低成本,給賽維帶來現(xiàn)金流與經(jīng)濟效益。

  “制定扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo),要實現(xiàn)會有一定的困難,但我們是基于對整個光伏市場的判斷,認(rèn)為可以繼續(xù)通過內(nèi)部降低成本、外部吸引戰(zhàn)略投資的方式,實現(xiàn)這個目標(biāo)!辟∨d雪認(rèn)為,在市場布局方面要穩(wěn)定鞏固歐洲市場,同時大力開拓新興市場尤其是國內(nèi)市場。

  佟興雪說,今年前兩個月,光伏市場就在逐漸恢復(fù),硅料、硅片價格都在上漲,需求量也有明顯回升,賽維的硅片業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,“從市場發(fā)展趨勢看,光伏的最低谷已經(jīng)過去,向上的拐點已經(jīng)形成并逐步在攀升!

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