大漠，夕陽，風(fēng)機。這是素有“世界風(fēng)庫”之稱的酒泉市瓜州縣茫茫戈壁上的一幅“畫卷”。昔日絲綢之路上的重鎮(zhèn)，如今變身“風(fēng)電之都”，國家規(guī)劃建設(shè)的首個千萬千瓦級風(fēng)電基地和首個百萬千瓦級光電基地酒泉可視為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。
11月29日，全球領(lǐng)先的風(fēng)能和電網(wǎng)解決方案供應(yīng)商美國超導(dǎo)公司宣布，由于風(fēng)電市場的困難環(huán)境，計劃裁員25%；西班牙風(fēng)電制造領(lǐng)軍企業(yè)歌美颯公司近期也宣布，該集團將裁員1800人……風(fēng)電行業(yè)的“寒冬”，在全球范圍內(nèi)肆虐。
與此同時，國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商們也忙于跟隨“瘦身”。今年8月，三一電氣已裁員過半；國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的“帶頭大哥”華銳風(fēng)電則選擇了給員工放長假。
近日，記者奔赴甘肅，橫穿河西走廊，在茫茫戈壁灘上實地調(diào)查風(fēng)力發(fā)電場，深入生產(chǎn)車間，走訪風(fēng)電行業(yè)的官員、學(xué)者、工人，希冀以華銳風(fēng)電和酒泉為樣本來審視中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并探尋未來之路。
曾經(jīng)風(fēng)光無限的風(fēng)電行業(yè)，如今面臨停產(chǎn)、降薪、裁員的尷尬境遇，“帶頭大哥”華銳風(fēng)電亦未能幸免。財務(wù)告急、減薪、裁員，爭議纏身，華銳風(fēng)電能否熬過行業(yè)的寒冬？
一年前加盟華銳風(fēng)電之時，王群（化名）這位去年剛大學(xué)畢業(yè)的甘肅小伙，未曾想到一年后會以這種方式離開。
11月27日上午，《每日經(jīng)濟新聞》記者在華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前遇見他時，他懷揣著一張“放假”《協(xié)議書》，正在等待返回酒泉市區(qū)的公交車。面對突如其來的兩年長假，他感到很惆悵。
“公司扛不住了，就給我們放長假了，每月1008元錢，我們根本沒法生活，這其實就是變相裁員�！蓖跞赫f。
已有多名員工“被放假”
事實上，王群并不“孤獨”。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，僅在11月27日上午，就有10多位員工前來簽署“放假”《協(xié)議書》，華銳風(fēng)電北京總部一位人力資源經(jīng)理專門到酒泉處理相關(guān)事宜，而全國還有三百多位同事與王群等人的遭遇相似。
11月27日，記者獨家獲得了一份華銳風(fēng)電與員工簽訂的
“放假”《協(xié)議書》，停工放假終止日與雙方勞動合同到期日恰好一致。
事實上，10多天之前，華銳風(fēng)電的放假通知就已浮出了水面。2012年11月15日，華銳風(fēng)電發(fā)出了《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》。《通知》稱，首輪放假自11月19日開始，至公司恢復(fù)正常生產(chǎn)，正式通知復(fù)工之日為止。
通過內(nèi)部郵件，記者獨家獲悉，繼11月16日公布351名放假員工名單后，11月23日，華銳風(fēng)電補充放假21人名單也被公布，截至目前，已有372位華銳風(fēng)電名員工被放假。
巨虧、減薪、裁員、放假、換帥……昔日風(fēng)光無限的華銳風(fēng)電，如今舉步維艱。今年前三季度，華銳風(fēng)電的營收僅為36.34億元，但虧損高達2.55億元，同比下滑達128%，其中第三季度的單季虧損額達到2.8億元。
面對此種情形，隱身幕后的尉文淵被推上前臺，變身成華銳風(fēng)電代理總裁，親手操刀公司經(jīng)營。
在資本江湖中，尉文淵知名度頗高。那么，這位曾名噪一時的“中國股市第一人”又有何良方將華銳風(fēng)電帶出困局？
上臺初始，即出現(xiàn)“經(jīng)集團總裁辦公會提議”多名員工
“被休假”，這或許就是尉文淵的第一招。
一個長達兩年的假期
11月15日，王群突然接到公司的一條短信：同事你好，《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》已公布，你可以通過以下三種途徑查閱通知全文及附件……王群對此有些驚訝：“怎么會有我？”隨后，他趕緊查閱了《通知》的全文。
根據(jù)華銳風(fēng)電的安排，自停工放假之日起，在第一個工資支付周期內(nèi)（停工放假30日內(nèi)），集團公司按照員工提供正常勞動情況，支付勞動合同中約定的工資；從第二個工資支付周期開始
（停工放假30日以后）按照北京市最低工資標準的80%支付基本生活費。
“我是做客服的，主要是給客戶做售后服務(wù)，現(xiàn)在客服人員還不夠用，不知道為啥會裁我�！蓖跞罕硎荆头墓ぷ鳁l件很艱苦，所有收入加起來每個月能有5000多元。
11月27日上午，酒泉市肅州區(qū)工業(yè)園區(qū)(南園)，華銳風(fēng)電科技(甘肅)有限公司大門前。雖然艷陽高照，但零下10多度的氣溫，讓人感到陣陣寒意。
在大門的一側(cè)，“華銳風(fēng)電從中國第一邁向全球第一”的巨幅廣告牌已斑駁褪色，《每日經(jīng)濟新聞》記者試圖進入廠區(qū)內(nèi)采訪，但被保安拒絕。
記者注意到，上午10時左右，前來簽“放假”協(xié)議書的員工陸續(xù)進入廠區(qū)。《每日經(jīng)濟新聞》獨家獲得的這份《協(xié)議書》顯示，甲方為華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司，乙方為王群，雙方自去年11月初簽訂了為期三年的勞動合同。
上述《協(xié)議書》共有7條條款，其中第一條顯示，乙方于今年11月27日開始放假，停工放假至2014年11月6日，或甲方通知乙方復(fù)工復(fù)產(chǎn)之日，或雙方勞動合同解除或終止之日（以時間先到者為準），具體復(fù)工時間以甲方視實際情況另行通知。記者注意到，2014年11月6日正是王群與華銳風(fēng)電簽訂的合同到期之時。
《協(xié)議書》中約定，在停工放假期間，甲方依法向乙方支付基本工資和生活費：自停工放假起始日至2012年12月26日，甲方按照提供正常勞動支付乙方工資，即人民幣2400元。自2012年12月27日至本協(xié)議終止日，甲方按照北京市最低工資的80%向乙方支付最低生活費，即人民幣1008元。
在停工放假期間，甲方按照國家和北京市的有關(guān)規(guī)定為乙方交納各種社會保險及住房公積金。但在停工期間，甲方不再向乙方發(fā)放或乙方不再享有除本協(xié)議約定的工資或基本生活費用外任何獎金、津貼、補貼和其他福利項目。
與酒泉基地相比，華銳風(fēng)電北京總部有更多的員工“被休假”�！拔覀冄邪l(fā)部的人員裁掉了將近一半，每月1008元讓我們一家三口在北京怎么生活？連房租都不夠�！比A銳風(fēng)電北京研發(fā)一部的一位人士表示，此前他每個月的收入在8000元~9000元。
部分員工休假，或許僅是一個開始。11月23日，華銳風(fēng)電在北京總部19層，張貼出一份新的《關(guān)于部分崗位員工停工放假的通知》，公布了多名被停工的員工名單。
而隨著今年8月28日第二屆董事會第一次會議的召開，華銳董事尉文淵被推到了臺前，變身成華銳風(fēng)電的代理總裁。華銳風(fēng)電表示，這是在行業(yè)以及企業(yè)本身處于低谷時正常的人事調(diào)整，希望對資本更熟悉的尉文淵和對技術(shù)更熟悉的韓俊良分工協(xié)作，帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷。
·員工聲音華銳風(fēng)電酒泉基地：最近一年基本沒訂單
一位進入此次放假名單的華銳“研發(fā)一部”員工向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱：放假名單由總裁辦制定，隨后直接通知到員工本人。
一位來自黑龍江的員工私下向記者透露，華銳風(fēng)電酒泉基地現(xiàn)在一共有100多名員工，分為兩種用工形式：一種是和華銳直接簽約的，一般是大學(xué)生；另一種是勞務(wù)派遣的形式，這些人主要是技術(shù)工人。
目前，技術(shù)工人約有50人左右，最多時有100多人�！拔覀儸F(xiàn)在每個月也就能拿2000多元�！鄙鲜鋈A銳員工表示，他從酒泉基地剛建立就來到了這里，見證了酒泉基地的興衰。
2010年，可以說是最好的時光，那時公司開足馬力生產(chǎn)，而現(xiàn)在生產(chǎn)節(jié)奏明顯放緩了，而且主要是甘肅省外的一點訂單。最近一年多，酒泉當?shù)鼗旧蠜]有訂單，而無訂單怎么生產(chǎn)？“如果還接不到訂單，我估計自己也會被裁掉。”
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，華銳風(fēng)電是最早落子酒泉的風(fēng)電制造企業(yè)之一。
彼時，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一片熱火朝天的景象。2008年4月，酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)規(guī)劃得到了國家發(fā)改委的批準，規(guī)劃到2010年，建成風(fēng)電裝機516萬千瓦，2015年，建成風(fēng)電裝機1271萬千瓦，使酒泉成為中國乃至全世界規(guī)劃建設(shè)的首個千萬千瓦級風(fēng)電基地。
多家國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的巨頭涌入酒泉建風(fēng)場，這對風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)生了巨大的需求，或許正是看重這一點，華銳風(fēng)電才大手筆布局酒泉。
當時有報道稱，華銳風(fēng)電酒泉產(chǎn)業(yè)基地項目總投資5億元，建成后將具備年生產(chǎn)500套兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機葉片的能力，實現(xiàn)產(chǎn)值30億元。
2008年到2010年，在酒泉風(fēng)電項目三年狂飆式的發(fā)展中，華銳風(fēng)電確實獲益匪淺。瓜州、玉門的多位客服人員向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實：目前華銳風(fēng)電在瓜州的機組在1000臺左右，玉門則在300臺上下。
華銳風(fēng)電在2010年年報中稱，2010年，公司新增裝機容量438.6萬千瓦，繼續(xù)排名中國第一，已躋身全球第二位，并保持了收入和利潤的持續(xù)增長。公司還中標384兆瓦和45兆瓦的甘肅酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地示范項目。2010年，酒泉基地項目收益為16769.04萬元。
2011年1月，華銳風(fēng)電成功登陸資本市場，并以90元/股的發(fā)行價刷新了A股主板的紀錄，當時的華銳風(fēng)電可謂是風(fēng)光無限。
這種疾進式生長的結(jié)果將會怎樣？當時有人預(yù)言，華銳風(fēng)電的高速成長，顯然得益于大型電力國企的“風(fēng)電大發(fā)展”：在此過程中，倘若缺乏產(chǎn)業(yè)政策、主管部門和大型國企中任何一家的“扶持關(guān)愛”，華銳風(fēng)電的激進創(chuàng)新都可能陷入萬劫不復(fù)。
一語成讖。在發(fā)生了數(shù)次風(fēng)電脫網(wǎng)事故后，2011年，國家收緊了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策，國內(nèi)多個風(fēng)力發(fā)電項目停止審批。去年全年，在“風(fēng)電之都”酒泉幾無新開工風(fēng)電項目。命系風(fēng)力發(fā)電場訂單的華銳風(fēng)電遭受了沉重打擊。
“以前，公司租了兩輛大巴，接送工人上下班，現(xiàn)在班車早不見了蹤跡。”上述來自黑龍江的員工指著大門口正對面的公交站牌說道，現(xiàn)在工人們只能坐公交車上下班了。
訂單減少了、工資下降了、班車不見了……這些是華銳風(fēng)電的普通員工對公司沉浮最直觀的感受，他們或許并不知道，華銳風(fēng)電在今年第三季度巨虧2.8億元。
·戰(zhàn)略之惑 華銳風(fēng)電“兩�！毙聭�(zhàn)略的困惑
自去年1月上市以來，華銳風(fēng)電遭遇了業(yè)績變臉，股價也大幅跳水。目前，僅為21元/股左右（復(fù)權(quán)價），市值大幅蒸發(fā)。
當前困境下，海上風(fēng)電和海外拓展這“兩�！毙聭�(zhàn)略進入了華銳風(fēng)電的視野，但業(yè)內(nèi)專家指出，因海上風(fēng)電的建設(shè)維修成本以及海外運輸成本較高，“兩海”戰(zhàn)略短期內(nèi)大規(guī)模推進的可行性并不大。
三季報糟糕 逼尉文淵出山
華銳風(fēng)電今年的三季報更是讓投資者大跌眼鏡。該財報顯示，華銳風(fēng)電單季營收僅5.48億元，單季虧損高達2.8億元，創(chuàng)造了單季營收和凈利潤新低。截至9月30日，其存貨金額達到85億元之多。
對于公司存貨的情況，《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系到華銳風(fēng)電北京總部公關(guān)部人士，該人士以“公司機密”為由，婉拒了記者的采訪。
11月27日上午，記者在酒泉基地看到：在一片毫無遮攔的空地上，印有華銳風(fēng)電標識的風(fēng)機零部件被凌亂地堆放著。記者徒步測量，在這塊長寬均超過300步的區(qū)域內(nèi)，一些風(fēng)機配件因風(fēng)吹日曬，已開始生銹。而這片“風(fēng)機墳場”，與華銳風(fēng)電僅有一路之隔。
一位熟悉風(fēng)電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向媒體分析稱，存貨一般分為產(chǎn)成品和半成品，如存貨中大量存在半成品，問題就比較大。因產(chǎn)成品可很快交付，半成品卻不能。另外，如果市場不景氣，客戶要求延遲交貨的話，大量半成品會長期占用資金，進而影響現(xiàn)金流量。
有媒體援引知情人士的話稱，華銳風(fēng)電管理層此前對形勢估計太好，采購了大量原材料，導(dǎo)致大批制造風(fēng)機的齒輪箱和發(fā)電機等均過了質(zhì)保期。而為了順利向下游消化庫存，公司竟然私自篡改相關(guān)原料部件質(zhì)保期。
華銳風(fēng)電的多位員工和風(fēng)電行業(yè)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)通常不是一次就把全部款項付給設(shè)備生產(chǎn)商，往往是先交一小部分定金，設(shè)備安裝好再給一部分，安全運行一定的時間再給一部分，設(shè)備過了保修期才把款項全部付完，保修期一般為兩年。
“國內(nèi)就那么幾家發(fā)電企業(yè)，即使他們拖著遲遲不給錢，我們也不敢得罪他們，因為以后還要和他們合作�！本迫�?shù)囟辔伙L(fēng)電設(shè)備廠家的人士無奈地表示。
華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流更是不容樂觀。今年三季報顯示，華銳風(fēng)電經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為-4.38億元。
此時，外界或許多多少少對“公司糟糕的現(xiàn)金流”與“尉文淵的老本行”之間產(chǎn)生遐想。
尉文淵熟諳資本市場運作方式，曾是名噪一時的“中國股市第一人”、上海證券交易所設(shè)計者和創(chuàng)建者和“上海灘三大證券猛人”之一。
事實上，從幕后董事走向前臺成為華銳風(fēng)電的代理總裁，資本大佬尉文淵此次“出山”曾讓業(yè)界頗為意外。
作為股東之一的尉文淵，選擇直接參與華銳風(fēng)電的日常經(jīng)營管理，在業(yè)界人士看來，應(yīng)是華銳風(fēng)電的投資方對目前公司的發(fā)展狀況不太滿意，不愿看到公司業(yè)績繼續(xù)低迷，而尉文淵的資歷讓他最終成為資方的代表。
尉文淵“出山”，是要開始插手華銳風(fēng)電的實際業(yè)務(wù)，還是把主要精力放在資本運作方面，業(yè)界頗多猜測。
一位風(fēng)電行業(yè)人士則表示：“尉文淵并不是單純的財務(wù)投資人，他對風(fēng)電行業(yè)很有研究，現(xiàn)在的昆山華風(fēng)風(fēng)電科技股份有限公司就是其直接投資的�！�
“尉文淵直接負責(zé)公司的全面管理，預(yù)期會為華銳風(fēng)電注入新的管理思路，引領(lǐng)公司走上新的臺階。”中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函曾認為。
“兩�！毙聭�(zhàn)略面臨困惑
11月中旬，華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛在接受媒體采訪時表示，海上風(fēng)電在中國會有非常大的潛力，華銳將會側(cè)重于海上風(fēng)電市場。
“研發(fā)投入還要有基本保障，我們?nèi)栽趫猿?MW、6MW、10MW風(fēng)機的研發(fā)。”陶剛說，“這是為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展做準備�！�
在業(yè)內(nèi)人士看來，大功率機組正是海上風(fēng)電的必備條件。然而，廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強則認為，因海上及沿海風(fēng)電建設(shè)成本和維修成本較高，大規(guī)模建設(shè)的可行性不是很大。
與“海上”劇目上演的同時，尉文淵或許已把眼光定格在“海外”。
事實上，在國內(nèi)市場驟冷的環(huán)境下，作為華銳的主要競爭對手，金風(fēng)科技、廣東明陽卻在積極布局海外。
11月28日，金風(fēng)科技宣布，其海外最大風(fēng)電項目澳大利亞Gullen－Range風(fēng)電場正式啟動建設(shè)，項目包括17臺1.5兆瓦和56臺2.5兆瓦金風(fēng)直驅(qū)永磁機組，總?cè)萘窟_到165.5兆瓦。此前7月，市場一度傳言明陽風(fēng)電將收購全球風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)電機組制造商龍頭維斯塔斯。
對于發(fā)力“海外”，長期關(guān)注華銳風(fēng)電的長江證券證券分析師劉元瑞在研報中稱，華銳風(fēng)電海外拓展取得一定成效。但公司與美國超導(dǎo)懸而未決的知識產(chǎn)權(quán)糾紛案仍是公司海外拓展的最大隱憂。
然而，在主要競爭對手紛紛布局海外或表達意向之際，華銳風(fēng)電能否經(jīng)得起海外市場的誘惑？
對此，林伯強認為，盡管已有不少設(shè)備商積極拓展海外市場，但因風(fēng)電機組運輸困難等客觀因素，風(fēng)電設(shè)備制造商的立足之本仍是國內(nèi)市場。
基地或重新整合
近期，相關(guān)部門釋放的一系列信息，似乎預(yù)示著前期降溫的風(fēng)電市場即將解凍。
9月26日，國家發(fā)改委核準甘肅省酒泉二期300萬千萬風(fēng)電計劃，此前該計劃曾被一再擱置。對風(fēng)電設(shè)備商而言，酒泉二期的獲批是否意味著春天將要來臨？
“據(jù)我了解，華銳風(fēng)電這次可能拿到了20萬千瓦的訂單�！�11月28日上午，國內(nèi)另外一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)酒泉基地的一位管理人員向
《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，按3.0兆瓦的機組算，20萬千瓦也不到100臺，如果放開了干，他們可能不到一個月就干完了，（后面）沒活干，他們依然只能裁員，這也是設(shè)備商必須面對的產(chǎn)能過剩的困境。
一家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的高管坦言：因前幾年持續(xù)的產(chǎn)能過大，而去年市場突然“剎車”，目前國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩問題已非常明顯，2012年的產(chǎn)能大概仍有30%~40%是過剩的。
“制造商只得紛紛降價，華銳的設(shè)備價格就一降再降，價格戰(zhàn)打得厲害。”一家風(fēng)電設(shè)備制造商的人士向記者表示。
《每日經(jīng)濟新聞》記者在酒泉調(diào)查時獲悉：2009年時，風(fēng)機價格曾在6000元/千瓦，而目前國內(nèi)的風(fēng)機價格在4000元/千瓦左右。
在經(jīng)歷一系列資金窘境后，之前被業(yè)內(nèi)認為價格戰(zhàn)打得最兇的華銳風(fēng)電，將何去何從？
此前，華銳風(fēng)電副董事長陶剛在接受媒體采訪時表示，公司正在精簡流程，以適應(yīng)當下的市場環(huán)境。華銳風(fēng)電酒泉基地一位人士則向記者表示：除北京總部外，公司可能會將國內(nèi)的生產(chǎn)基地進行重新整合。
前幾年，面對不斷高漲的風(fēng)電行情，華銳風(fēng)電在國內(nèi)多個省市以及海外大規(guī)模建設(shè)風(fēng)電基地以及子公司。
如今，面臨風(fēng)電“嚴冬”，“野蠻式”擴張的后遺癥逐步顯現(xiàn)。目前，“整合基地”的傳言并沒得到華銳風(fēng)電的正面回應(yīng)，這是否會是尉文淵將要使出的“第三招”？人們只能拭目以待。