沈竹（主持人）：每一次的年度經(jīng)濟(jì)人物評選不僅是對過去一年中國經(jīng)濟(jì)的一份總結(jié)，更是對未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的一個展望。在今年的候選人名單當(dāng)中，我們就注意到了這樣一些新的面孔，其實(shí)這幾位候選人和他們的公司很多人早已非常的熟悉了，說他們是新鮮的面孔，是因?yàn)樗麄兪堑谝淮芜M(jìn)入年度經(jīng)濟(jì)人物的侯選人名單。那么對于這幾張新面孔，你們最感興趣是哪一位？
姚景源（國務(wù)院參事室特約研究員）：我對這三個都很感興趣，比如姚明，他從一個體育明星轉(zhuǎn)身為私募基金，是一件很不容易的事情；我特別推崇的是順豐的王衛(wèi)，過去我們的郵遞都是國有壟斷，但是現(xiàn)在隨著改革，我們出現(xiàn)了民營，出現(xiàn)了速遞，而且在速遞當(dāng)中，順豐得到了迅速的發(fā)展，順豐現(xiàn)在和大家的生活都已經(jīng)息息相關(guān)，它不僅僅是一個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，更重要的是它貼近民生。
劉戈（央視財經(jīng)評論員）：我當(dāng)然對姚明最感興趣，因?yàn)橐γ饕贿M(jìn)來以后整體拉高了整個候選人的平均身高，這是他對于年度人物評選的一個重大貢獻(xiàn)。雖然他現(xiàn)在真正做PE的工作才剛剛開始，但由于他本身的明星效果，他的加入肯定讓今年的年度人物的評選關(guān)注度更高，因?yàn)樵谶@之前他已經(jīng)是一個享譽(yù)世界的人物，而且他以前都是在年度體育人物的評獎行列里，現(xiàn)在他加入我們年度經(jīng)濟(jì)人物的評選當(dāng)中，他帶來的這種目光以及帶來的關(guān)注度絕對是高的。
今年的年度人物出現(xiàn)了哪些新面孔？哪些讓大家最感興趣？他們有哪些創(chuàng)新和突破？
作為中國體壇的風(fēng)云人物，姚明是中國籃球一個時代的象征，休斯敦火箭隊(duì)的超級明星，中國國家隊(duì)的主力中鋒。2011年7月，姚明退役，在退役發(fā)布會上他說。
姚明：我要感謝籃球，無比精彩，今天我退役了，一扇門關(guān)上，但另外一扇門正在徐徐打開。
退役后手握重金的姚明投資領(lǐng)域可謂是五花八門。他投資過巨鯨音樂網(wǎng)，買下了自己的CBA母隊(duì)，還開辦過健身中心。而最近，姚明又有引人關(guān)注的新名片，他開始進(jìn)軍私募股權(quán)投資基金，經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè)，他旗下新組建完成的黃杉，弘遠(yuǎn)兩基金最高規(guī)模高達(dá)約66億元，人們也期待這一次，姚明可以成為PE界的得分王。
相比人們對順豐速遞的口碑和認(rèn)可，它的掌門人王衛(wèi)顯得低調(diào)而神秘。他極少接受媒體采訪，20年來只在媒體上出現(xiàn)過3，4次，其中2次還是在2011年順豐速運(yùn)高調(diào)宣布進(jìn)軍電商后接受廣州日報和人民日報的簡單采訪。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》出版七年來，也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔。他掌舵下的順豐速遞卻創(chuàng)造著中國快遞業(yè)界的神話。
坊間傳言，快遞業(yè)幾乎所有人都認(rèn)為，只要中國快遞業(yè)還有幸存者，順豐一定身在其中，只要順豐還活著，中國民營快遞業(yè)就不會全軍覆沒。如今順豐高調(diào)進(jìn)軍電商行業(yè)，但它的老總卻令馬云兩次相約終不能見，并稱為最佩服的人。更為夸張的是，順豐不打算上市，但眾多私募和風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對其趨之若鶩，50萬元中介費(fèi)只為和王衛(wèi)共進(jìn)一頓晚餐，如此低調(diào)而神秘，王衛(wèi)能否登上今年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎臺留下的是一連串的懸念和期待。
2010年4月，雷軍對外宣傳成立小米公司，而這次創(chuàng)業(yè)的動力就來自雷軍年輕時的夢想，在被蘋果，三星占領(lǐng)的智能手機(jī)領(lǐng)域，小米手機(jī)獨(dú)樹一幟，不遜色三星，蘋果的硬件配置，和不超過2000塊錢的平民價格，讓小米手機(jī)吸引了大量的米粉，因此雷軍自己也認(rèn)為，這次能入圍年度人物，要得益于小米。
雷軍（小米手機(jī)首席執(zhí)行官）：小米是一個兩年多的創(chuàng)業(yè)，從零開始能夠快速崛起，而且第一年就能做到一百億人民幣的營業(yè)規(guī)模，第一個財政年度，我覺得這在全世界范圍里面可能都是一個奇跡。
姚景源：姚明的創(chuàng)新精神難能可貴。
�。ā堆胍曍斀�(jīng)評論》特約評論員）
我覺得姚明已經(jīng)是一個世界級的體育明星，但他并沒有停留在這一步，他能夠不斷的去創(chuàng)新，不斷的去發(fā)展，這一點(diǎn)十分可貴。他到了這一步，他還是在進(jìn)行不懈的努力，他還要付出自己的各種各樣的聰明才智和勞動，他要利用他世界級明星的影響力，然后像投身于經(jīng)濟(jì)，投身于私募基金，投身于慈善，在這一點(diǎn)上，姚明應(yīng)當(dāng)說是令我們尊重的。
姚明之所以成為我們的年度財經(jīng)人物，我最看重就是他的創(chuàng)新，還有他能夠轉(zhuǎn)型。因?yàn)閷τ谝γ鱽碚f，他完全可以到此為止，他無論就財富的擁有，還是他的社會名望，我覺得都是一般人所不能比及的了，但是這個時候他并不滿足，然后繼續(xù)不斷的去發(fā)展，去開拓，去創(chuàng)新，這一點(diǎn)是我們一個時代的精神，我們這個時代應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)這種精神。盡管我們目前還看不到姚明的這個私募基金有什么大的成就，但他的這種創(chuàng)新本來就是一個非常好的開端，所以我們也祝福他，希望他能夠有更好的成就。
劉戈：體育明星入選年度經(jīng)濟(jì)人物有先例。
�。ā堆胍曍斀�(jīng)評論》評論員）
其實(shí)體育界的名人入選年度經(jīng)濟(jì)人物，姚明現(xiàn)在雖然是候選人，能不能成為最后的入選十大的年度經(jīng)濟(jì)人物現(xiàn)在還不能夠明確。但是在這之前其實(shí)有一個先例，就是李寧，李寧也是當(dāng)年的運(yùn)動員，后來進(jìn)入到商界，在2008年的時候成為年度經(jīng)濟(jì)人物。李寧用20年的時間，在我們這樣一個年度經(jīng)濟(jì)人物的評選當(dāng)中，證明他在商界里的一個成功轉(zhuǎn)型，但是現(xiàn)在姚明退役僅僅是2年，所以我們看起來，評判他有點(diǎn)早。他已經(jīng)證明了他是一個合格的，優(yōu)秀的，出色的，偉大的運(yùn)動員，但是是不是能夠成為這樣一個PE投資者，現(xiàn)在我們說還為時尚早。我再加一點(diǎn)，就是姚之隊(duì)在過去的這么多年證明他們在商業(yè)上面是有感覺的。
姚景源：要鼓勵實(shí)體經(jīng)濟(jì) 鼓勵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
順豐一方面屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，大家知道，我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，我們調(diào)整結(jié)構(gòu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)要做什么呢？最重要的突破口在于發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，所以像順豐這樣的企業(yè)應(yīng)當(dāng)代表著我們整個結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個方向。另外，我覺得順豐作為一個民營企業(yè)，在發(fā)展當(dāng)中它要克服諸多的困難，它沒有壟斷，速遞這個行業(yè)競爭又非常之激烈，順豐在加強(qiáng)管理，不斷開拓創(chuàng)新等方面付出了辛辛苦苦的努力，所以我覺得，對順豐這樣的企業(yè)確實(shí)應(yīng)當(dāng)充滿尊重。
另外，每一次，每一年的財經(jīng)人物評選，它都要體現(xiàn)時代的特征，那我們現(xiàn)在是什么呢？就是我們還是要鼓勵實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，所以我覺得順豐這次能夠入選，說明我們大家在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為一個突破口，這一點(diǎn)是形成了共識。
劉戈：順豐讓整個行業(yè)改變了面貌。
�。ā堆胍曍斀�(jīng)評論》評論員）
其實(shí)大家對于王衛(wèi)這個人不太熟悉，但是對于順豐公司的員工就很熟悉。因?yàn)槿绻羌奔倚枰貏e的安全保障的時候，我們愿意多花幾塊錢叫順豐的員工，而且他們有統(tǒng)一的標(biāo)志，最早我看到用手持信息終端的就是順豐公司，來了以后，他隨時可以查閱我的信件包裹到了哪個城市，幾點(diǎn)鐘轉(zhuǎn)運(yùn)，什么時候可以拿到。這種信息化的管理，還有它對于整個員工的管理，員工的薪酬，這一切都讓它在一個很草根的行業(yè)里慢慢地獨(dú)樹一幟。前年，還是去年春節(jié)的時候一個段子在網(wǎng)上流行，就是一個白領(lǐng)在快遞一個2000塊錢禮品的時候丟了，這時他就去質(zhì)詢快遞員，快遞員當(dāng)時就說，我一個月掙一萬塊錢，我稀罕你兩千塊錢的東西，當(dāng)時這個段子廣泛流行。
快遞業(yè)本來是很草根的一個行業(yè)，由于需求的需要，它最后通過內(nèi)部的管理，通過科技含量的增加，讓整個行業(yè)改變了面貌，改變了它原來秩序很差，手段很差，時間也不靠譜的觀念，在消費(fèi)者心目當(dāng)中這樣一個印象發(fā)生了改變。而且現(xiàn)在順豐已經(jīng)有了飛機(jī)了，我在機(jī)場看到黑乎乎的一架飛機(jī)，我說這是哪個外國航空公司的，后來一看看著眼熟，跟他們的車涂的一個顏色。
姚景源：小米手機(jī)今天的成果來之不易。
�。ā堆胍曍斀�(jīng)評論》特約評論員）
1987年中國才開始有手機(jī)，中國的手機(jī)其實(shí)一直是國外品牌的天下，我們最早是美國摩托羅拉，然后是歐洲的諾基亞，后來就是韓國的品牌三星，再往后就是美國的蘋果。我個人確實(shí)曾經(jīng)感覺，恐怕在這種狀況下，中國手機(jī)很難再有一個切入點(diǎn)。我真的沒想到小米手機(jī)還能有這樣一個成就，我確實(shí)過去沒有想到。所以我覺得，小米手機(jī)在市場競爭這么激烈，在外資品牌已經(jīng)統(tǒng)治中國手機(jī)20多年的局面下，它能夠有這樣的成就，我覺得是來之不易。
劉戈：干實(shí)業(yè)更能體現(xiàn)一個人的價值。
�。ā堆胍曍斀�(jīng)評論》評論員）
小米手機(jī)試圖在智能手機(jī)里進(jìn)行洗牌，然后再重新進(jìn)入，看看是不是可以能夠分得一杯羹。而且在整個過程中，你別看雷軍的穿戴有點(diǎn)山寨喬布斯，但是小米手機(jī)現(xiàn)在你已經(jīng)不能完全說它是山寨了，當(dāng)然它還有很強(qiáng)的模仿痕跡，而且它仍然用人家的操作系統(tǒng)，但在這里面有了自己很多新的理念，不光是營銷上，不光是在手機(jī)上去貼一個鉆石，或者是像以前我們曾經(jīng)用一些低端手機(jī)靠外形來進(jìn)行吸引消費(fèi)者，而是在它整個內(nèi)置的系統(tǒng)里有很多開發(fā)性的，適合現(xiàn)在年輕人進(jìn)行溝通，交流，游戲等等的一些設(shè)想，這樣一些原創(chuàng)性的設(shè)想在原來的平臺上，它有一個新的增長。
還是回歸實(shí)業(yè)，從雷軍的身上我讀出了這樣的一個感受。因?yàn)槔总娮钤缡亲鲕浖䴓I(yè)，也算實(shí)業(yè)，后來他進(jìn)入了投資領(lǐng)域，有很多很成功的投資項(xiàng)目。但是對于一個真正有理想，有創(chuàng)新的人，可能對于投資人做金融的話掙錢更快，但是作為一個實(shí)業(yè)家，可能內(nèi)心的成就感會更強(qiáng)烈。所以他在2010年的時候選擇重新開始做一款手機(jī)，又重新進(jìn)入到實(shí)業(yè)界，所以他的身上也可能看到，可能會有一種輪回，就是當(dāng)實(shí)業(yè)已經(jīng)做到一定成就以后，大家希望在金融領(lǐng)域里，在虛擬經(jīng)濟(jì)里去玩一玩，當(dāng)這個也玩熟了以后，最后想還是干實(shí)業(yè)，這個時候更能體現(xiàn)一個人的價值。