在折騰了11個(gè)年頭后,被貝因美創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)謝宏寄予厚望的打造“嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)想走到盡頭。
11月9日,貝因美發(fā)布停牌公告稱,擬出售嬰童用品相關(guān)業(yè)務(wù),為了保護(hù)投資者利益,公司將在12日開(kāi)市起停牌一天,預(yù)計(jì)13日復(fù)牌。
根據(jù)貝因美2012年度半年報(bào),其被歸類(lèi)為“其他”的嬰童用品板塊,上半年?duì)I業(yè)收入9024萬(wàn)元,同比減少10.67%,而其奶粉業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入則高達(dá)23.86億元,前者不足主營(yíng)業(yè)務(wù)的二十三分之一。
中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心食品研究員宋亮說(shuō):‘奶粉、童裝、玩具、早教、書(shū)籍、嬰童連鎖店,這是謝宏所暢想的’嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈“的內(nèi)容,然而經(jīng)營(yíng)多年后,外界發(fā)現(xiàn),貝因美的核心依然鎖定在奶粉和米粉等嬰兒食品業(yè)務(wù)上,嬰童用品板塊始終沒(méi)能成長(zhǎng)起來(lái),究其原因,是其嬰童連鎖店模式的渠道管理混亂,同時(shí)貝因美內(nèi)部存在著許多問(wèn)題!
剝離輔業(yè)
“如果再不放下這個(gè)包袱,很可能會(huì)被整體拖垮!
貝因美公司將出售嬰童用品業(yè)務(wù)的理由歸結(jié)為,“未來(lái)計(jì)劃做強(qiáng)做精嬰幼兒食品業(yè)務(wù)”。不過(guò)就在半年前,貝因美曾在其2011年度財(cái)報(bào)中表示,開(kāi)發(fā)高品質(zhì)母嬰洗護(hù)用品和哺育用品,確立在嬰童用品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,培育成為公司的重要輔助業(yè)務(wù)。
對(duì)于“前后矛盾”,貝因美公司董秘鮑晨回復(fù)稱:“公司在去年確實(shí)有做大輔業(yè)的思路,但是因?yàn)閶胪闷钒鍓K長(zhǎng)期以來(lái)始終表現(xiàn)不佳,對(duì)上市公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)非常微小,所以董事會(huì)才在今年考慮將其進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離!
鮑晨告訴本報(bào),貝因美嬰童用品業(yè)務(wù)包括,以連鎖嬰童店開(kāi)設(shè)為主的杭州貝因美嬰童生活館有限公司,和母嬰日用品為主的杭州比因美特孕嬰童用品有限公司。
根據(jù)貝因美半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,前者注冊(cè)資金為1200萬(wàn)元,目前凈資產(chǎn)為-5402萬(wàn),上半年虧損722萬(wàn)元;后者的凈資產(chǎn)為1372萬(wàn)元,上半年凈利潤(rùn)98萬(wàn)元。
同時(shí),還包括百貨批發(fā)和兒童用品設(shè)計(jì)為經(jīng)營(yíng)范圍的杭州麗兒寶日用品有限
公司,其注冊(cè)資金570萬(wàn)元,目前凈資產(chǎn)為389萬(wàn)元,上半年凈利潤(rùn)達(dá)到36萬(wàn)元。以及杭州宏元保險(xiǎn)代理有限公司,其注冊(cè)資金為200萬(wàn)元,目前凈資產(chǎn)為195萬(wàn)元,上半年經(jīng)營(yíng)虧損8萬(wàn)余元。
貝因美嬰童用品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓金額仍待進(jìn)一步評(píng)估。而根據(jù)其半年報(bào)顯示的數(shù)據(jù),嬰童用品業(yè)務(wù)的毛利水平為30.52%,尚不足同期奶粉毛利的一半(奶粉毛利達(dá)到64.42%),而在2011年同期,這一情況更為糟糕,當(dāng)時(shí)嬰童用品的毛利水平僅為17.92%。
廣東一家大型奶粉企業(yè)高管吳云說(shuō),由于嬰童用品渠道費(fèi)用高,同時(shí)先期銷(xiāo)售投入很大,如果只有30%左右的毛利水平,那么到了凈利潤(rùn),就基本只能算微利了。
“嬰童用品沒(méi)有對(duì)貝因美的主業(yè)起到任何支持的作用,反而分散公司的資源和資金,而今年貝因美主業(yè)已經(jīng)增長(zhǎng)乏力,如果再不放下這個(gè)包袱,很可能會(huì)被整體拖垮。”吳云認(rèn)為。
2012年半年報(bào)顯示,貝因美上半年?duì)I業(yè)收入25.73億元,雖然同比僅增長(zhǎng)7.89%,但較去年同比增幅下降10.29%。
全產(chǎn)業(yè)鏈夢(mèng)想覆滅
“貝因美的嬰童店組織非常松散,對(duì)加盟商沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán)”
目前中國(guó)童裝市場(chǎng)產(chǎn)值約為1000億元,該行業(yè)每年的增長(zhǎng)速度都高達(dá)30%以上,而玩具產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)水平也在每年40%以上。
2009年時(shí),謝宏稱:“按國(guó)際慣例,人均GDP達(dá)到5000美元左右,嬰童經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了現(xiàn)代意義上的發(fā)展階段,而沿海城市很多都已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,美國(guó)的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)是,50%用于玩具,飲食占30%,用品、服裝各占10%。而在中國(guó),玩具消費(fèi)只占總支出的5%,飲食占50%以上!敝x宏很早就認(rèn)為,國(guó)內(nèi)除食品以外的嬰童用品市場(chǎng)一定會(huì)讓貝因美大有可為。
早在11年前,謝宏就開(kāi)始布局嬰童產(chǎn)業(yè)鏈,從“專為中國(guó)寶寶研制”到做中國(guó)寶寶的“育嬰專家”,貝因美的產(chǎn)業(yè)鏈在被拉長(zhǎng),并先后推出了“BEINGMATE品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”和“貝因美嬰童生活館項(xiàng)目”。
2001年5月,BEINGMATE國(guó)際品牌樣板店在杭州開(kāi)業(yè)。這家連鎖店除了提供會(huì)員制的母嬰商品零售外,還定期舉辦“媽咪課堂”、“冠軍寶貝訓(xùn)練營(yíng)”等一系列母嬰服務(wù)項(xiàng)目。其全國(guó)的授權(quán)店已有1000多家。
謝宏此前的另一個(gè)職務(wù),是杭州嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
吳云說(shuō):“貝因美曾迎來(lái)過(guò)歷史性的黃金契機(jī),當(dāng)年三聚氰胺事件的爆發(fā),伊利、光明、圣元等知名乳企都卷入其中,唯獨(dú)貝因美沒(méi)有涉案,依靠對(duì)手的出錯(cuò),貝因美曾有極佳的市場(chǎng)機(jī)遇!
中投顧問(wèn)首席食品研究員陳晨也表示:“三聚氰胺事件的爆發(fā),由于貝因美未牽涉其中,這使得出于對(duì)貝因美這個(gè)品牌的信任,一些消費(fèi)者會(huì)將嬰童的其他消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向貝因美!
但貝因美的嬰童用品業(yè)務(wù)卻最終功敗垂成,隨著創(chuàng)始人謝宏的離開(kāi),全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想成為了過(guò)眼云煙。
吳云分析說(shuō),貝因美把寶都押在了嬰童連鎖店上,但市場(chǎng)上其他經(jīng)銷(xiāo)商反饋,貝因美的嬰童店組織非常松散,貝因美沒(méi)能把一套管理模式進(jìn)行成功的輸出,加盟店完全獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立采購(gòu)、自行定價(jià),除了掛了個(gè)貝因美的牌子,貝因美對(duì)加盟商沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán)。
宋亮說(shuō),貝因美剝離的嬰童用品業(yè)務(wù)前景好,但是目前的貝因美卻沒(méi)有能力去做好,未來(lái)只做奶粉米粉業(yè)務(wù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,應(yīng)更加關(guān)注國(guó)內(nèi)食品安全風(fēng)險(xiǎn)的影響。(應(yīng)采訪人要求,吳云為化名)