對(duì)尚德那些身家過(guò)億的創(chuàng)業(yè)元老來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在仿佛又回到了十年前他們剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒，公司又到了快發(fā)不出工資的時(shí)候了。
過(guò)去兩個(gè)月，全球太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)軍者尚德電力正在經(jīng)歷創(chuàng)立十年來(lái)最慌亂的一個(gè)夏天。外界期待公司的靈魂人物施正榮能夠采取行動(dòng)，力挽狂瀾，但抱這種期待的人很可能將失望。
個(gè)人利益還是公司利益？
如果今年年初，施正榮答應(yīng)了國(guó)開(kāi)行的要求，整個(gè)夏天的危機(jī)或可避免。但最終，施正榮拒絕了那個(gè)用他全部個(gè)人資產(chǎn)做擔(dān)保，為尚德?tīng)?zhēng)取新的銀行貸款的關(guān)鍵提議。他同時(shí)拒絕的還有來(lái)自無(wú)錫市政府希望他退出在尚德的個(gè)人股份，以讓無(wú)錫國(guó)聯(lián)接盤(pán)的設(shè)想。
這兩個(gè)建議，無(wú)疑都是以犧牲企業(yè)家個(gè)人利益以拯救公司為前提。也許這個(gè)曾經(jīng)的明星企業(yè)家有不得已的苦衷，但仍讓很多人感到傷心。
這個(gè)結(jié)果并不讓尚德元老或高管們意外，一位已經(jīng)離職的高管甚至說(shuō)，他一開(kāi)始就知道會(huì)這樣，基因在多年前就埋下。
這從亞洲硅業(yè)身上可以看出些端倪。
2006年12月，一家名為亞洲硅業(yè)的公司在青海省注冊(cè)成立，注冊(cè)資本2億美元，從事多晶硅材料制造。知情人士透露，從2007年至2011年的五年間，尚德總共向亞洲硅業(yè)提供了15億美元的無(wú)條件支付合約，近7000萬(wàn)美元的預(yù)付款和1000萬(wàn)美元的無(wú)息貸款。
在尚德的幫助下，亞洲硅業(yè)還獲得了渣打銀行5億元人民幣的貸款。尚德作為亞洲硅業(yè)的唯一客戶，通過(guò)幫助融資、墊付款項(xiàng)、采購(gòu)大單等方式，對(duì)亞洲硅業(yè)進(jìn)行了持續(xù)不斷的支持。
如此鼎力支持背后的原因卻很少為外界所知——亞洲硅業(yè)實(shí)際上是尚德的關(guān)聯(lián)公司，施正榮是亞洲硅業(yè)的實(shí)際控制人。亞洲硅業(yè)的幾位負(fù)責(zé)人張維國(guó)、張宇鑫和王體虎，也都分別是施正榮個(gè)人的多年好友或財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
2011年5月4日，施正榮的家族信托D&M科技收購(gòu)了亞洲硅業(yè)91.3%的股權(quán)，亞洲硅業(yè)由此正式成為尚德的關(guān)聯(lián)方。
這讓美國(guó)的投資者感到憤怒。“尚德的財(cái)務(wù)努力為亞洲硅業(yè)奔走，尚德的法務(wù)為亞洲硅業(yè)的協(xié)議提供各項(xiàng)建議，尚德的投資董事還為其制定細(xì)節(jié)，最后到2011年5月董事會(huì)才發(fā)現(xiàn)，這些領(lǐng)著上市公司薪水的人都在為關(guān)聯(lián)方服務(wù)！”一位美國(guó)的投資者說(shuō)，施正榮這種涉嫌將尚德的利益輸送給其實(shí)際控制的亞洲硅業(yè)的做法，嚴(yán)重侵害了尚德股東權(quán)益。
一位來(lái)自無(wú)錫市政府的人士說(shuō)，在2012年初尚德財(cái)務(wù)狀況已然惡化的時(shí)候，仍然堅(jiān)持向亞洲硅業(yè)支付了一筆不菲的預(yù)付款。這種將關(guān)聯(lián)公司與其他供應(yīng)商區(qū)別對(duì)待的做法，讓其耿耿于懷。
7月底爆發(fā)的GSF基金欺詐案更讓美國(guó)投資者的憤怒達(dá)到頂峰。尚德稱旗下的GSF基金可能牽扯進(jìn)了一場(chǎng)涉及5.6億歐元的欺詐案，原因是他們最近發(fā)現(xiàn)用于抵押的德國(guó)債券可能不存在。這讓華爾街的分析師感到荒唐至極，他們并不相信尚德對(duì)一家擁有80%股份的公司財(cái)務(wù)漏洞會(huì)毫不知情。
“他的思維總是很發(fā)散，今天想起做這個(gè)，明天又做那個(gè)，有的是尚德獲益了，有的是尚德埋單了，最后看來(lái)埋單的比較多，但他不是故意的�！币晃簧械碌母吖苋绱私忉屖┱龢s的這些舉措。
另一些“生意”
對(duì)施正榮來(lái)說(shuō)，尚德并非唯一。
在尚德之外，施正榮同時(shí)還是上海尚理投資有限公司的實(shí)際控制人，這是一家從事新能源、環(huán)保節(jié)能等行業(yè)投資的私募基金，工商登記資料顯示，公司成立于2008年2月15日，注冊(cè)資本6300萬(wàn)元人民幣，公司的法定代表人張唯正是施正榮的妻子，總經(jīng)理陳秋鳴則是施正榮在澳大利亞的多年好友。
目前看來(lái)，尚理投資的生意似乎比尚德做得更漂亮。
2008年，尚理投資入股上市公司豫金剛石，以每股3.8元的增資價(jià)格分別認(rèn)購(gòu)了850萬(wàn)股，持股比例7.46%，這家從事人造金剛石制造的河南公司在2010年3月26日上市，發(fā)行價(jià)為21.32元/股，尚理投資兩年時(shí)間賬面盈利超過(guò)5倍。
“尚理投資公司是豫金剛石股東之一，而尚理投資的投資管理人為施正榮，與下游企業(yè)的緊密合作有利于公司金剛石線的研發(fā)與產(chǎn)品推廣�！痹诿襟w報(bào)道里，豫金剛石如此評(píng)價(jià)與尚理投資的合作關(guān)系。
同時(shí)，尚理投資還同雅戈?duì)柾顿Y有限公司、無(wú)錫新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司共同成立無(wú)錫領(lǐng)峰創(chuàng)業(yè)投資有限公司，規(guī)模3億元人民幣，投資領(lǐng)域?yàn)樾履茉�、�?jié)能環(huán)保等領(lǐng)域�！爸匾氖�，與尚德合作大大提高了我們對(duì)這一行業(yè)的理解力，而且能夠?yàn)楸煌镀髽I(yè)發(fā)展提供實(shí)實(shí)在在的支持。”領(lǐng)峰創(chuàng)投總經(jīng)理李春義在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)。
除了新能源領(lǐng)域，尚理投資在文化產(chǎn)業(yè)上也收獲頗豐，華錄百納是尚理投資的得意之作。創(chuàng)立于2002年的北京華錄百納影視股份有限公司代表作有《漢武大帝》、《媳婦的美好時(shí)代》、《王貴與安娜》、《雙面膠》、《紅樓夢(mèng)》（新版）等等。
2008年9月25日，尚理投資以現(xiàn)金1250萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)華錄百納新增注冊(cè)資本中的125萬(wàn)元，占股為10%；華錄百納上市后，尚理投資的持股比例被稀釋至7.5%。以華錄百納發(fā)行價(jià)45元計(jì)算，尚理投資獲得了16.20倍的賬面投資回報(bào)，張唯至今仍擔(dān)任華錄百納的監(jiān)事。
揮霍的光伏巨頭
這些都是老板個(gè)人的生意，如今很多從尚德黯然離開(kāi)的老員工聚會(huì)時(shí)，他們總是會(huì)回憶當(dāng)年公司輝煌的日子。
2005年上市后的兩年，是施正榮最春風(fēng)得意的兩年，也是尚德手中的資金最充裕的兩年。剛剛從華爾街融得4億美金的尚德公司上上下下，正在興奮地?fù)]霍這些公司剛成立4年就獲得的金錢(qián)。
外界很難想象，彼時(shí)尚德一年僅花在企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)上的資金就接近6000萬(wàn)之巨；而倘若尚德有活動(dòng)要到北京舉行，“直接訂釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館就好了”�！八械臇|西都是采購(gòu)最好的，連尚德的名片成本都是7毛錢(qián)一張�！币晃簧械录瘓F(tuán)辦公室的人士回憶起當(dāng)年的盛況，無(wú)不唏噓感嘆。
“從來(lái)沒(méi)有一家企業(yè)像尚德這么牛氣，他們稱不需要銀行的貸款，要做就只有信用貸款一條路，要抵押是從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的�！睙o(wú)錫建設(shè)銀行一位內(nèi)部人士說(shuō)，信貸員想去尚德收集資料，經(jīng)常連門(mén)都進(jìn)不去。
即便到2011年財(cái)務(wù)已經(jīng)非常吃緊的時(shí)候，尚德仍隆重操辦了其十周年的慶典。工作人員自豪地說(shuō)，宴會(huì)當(dāng)晚的啤酒是從德國(guó)空運(yùn)過(guò)來(lái)，而原本設(shè)計(jì)讓施正榮從直升機(jī)上降落出場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也是從法國(guó)請(qǐng)來(lái)的。整個(gè)慶典，尚德花費(fèi)了七百多萬(wàn)元，這已經(jīng)算是一切從簡(jiǎn)。
與之相伴的是接二連三的投資失誤：尚德耗巨資與全球十大硅片供應(yīng)商之一MEMC公司簽訂了硅片供應(yīng)長(zhǎng)單，又以1.07億美元的價(jià)格收購(gòu)了日本MSK公司三分之二的股權(quán)，后來(lái)又宣布投資3億美元進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能電池。媒體報(bào)道，與MEMC的合作至少損失了2.12億美元，日本的收購(gòu)也一直沒(méi)做起來(lái)，而投資薄膜工廠的損失則達(dá)到10億元人民幣。
尚德的一位高管坦承，如果當(dāng)年不亂花錢(qián)，現(xiàn)在也許能熬過(guò)來(lái)。
不過(guò)，對(duì)這個(gè)光伏巨頭如今的遭遇，地方政府也難辭其咎�！叭绻皇钦疵髷U(kuò)產(chǎn)，也不會(huì)成現(xiàn)在這個(gè)樣子�！鄙械乱晃粌�(nèi)部人士抱怨說(shuō)，“當(dāng)初尚德也是為無(wú)錫爭(zhēng)了光的，但現(xiàn)在卻成了討人嫌的。”
2011年，為了鼓勵(lì)尚德繼續(xù)擴(kuò)張，無(wú)錫市新區(qū)甚至提出了“五年內(nèi)再造一個(gè)尚德”的目標(biāo)，為此專門(mén)為尚德再劃撥了數(shù)百畝土地，要求尚德在規(guī)定時(shí)間內(nèi)再造一個(gè)五萬(wàn)人的工廠。
現(xiàn)在，這個(gè)宏大的計(jì)劃泡了湯，尚德也成了不受歡迎的人。
“這多像是一場(chǎng)煙火，砰的一聲，上了天，落下來(lái)都是灰。”“中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)之父”、海潤(rùn)電力董事長(zhǎng)楊懷進(jìn)緩緩地說(shuō)，生在一個(gè)周期性行業(yè)，成功與失敗都是機(jī)遇，就像你恰好碰見(jiàn)大魚(yú)跳上了岸，人們卻說(shuō)你是最好的漁民，還要給你最大的漁網(wǎng)出海捕魚(yú)，其實(shí)你只是恰好遇上了。十年前，楊懷進(jìn)和施正榮正是澳大利亞新南威爾士大學(xué)的同學(xué)，當(dāng)年就是他跟施正榮說(shuō)，我先回國(guó)幫你探探路。