“垃圾是放錯(cuò)了地方的資源”，在從事6年廢品回收的“破爛王”蘭亞軍看來(lái)，如何從這些“資源”中獲得最大利用率一直是他追求的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)前期精心策劃，蘭亞軍正嘗試著將美國(guó)“再生銀行”的垃圾回收運(yùn)作模式引入社區(qū)，將這些垃圾資源變成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
　　“我花錢來(lái)買你家的垃圾，當(dāng)然得有個(gè)條件，你得把你家的垃圾進(jìn)行簡(jiǎn)單分類�！痹谔m亞軍試點(diǎn)的貴陽(yáng)市振華社區(qū)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)利用自建的電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行會(huì)員制登記，并發(fā)放紅、綠、黑三種不用類別的垃圾袋，通過(guò)掃描垃圾袋上的條形碼對(duì)垃圾分類情況進(jìn)行統(tǒng)一管理。
　　“我們每月花15元錢購(gòu)買每戶居民家中產(chǎn)生的剩菜剩飯、塑料、紙殼等分類后的垃圾，每?jī)商爝M(jìn)行一次清運(yùn)。算下來(lái)每天每戶投入5角錢，但垃圾回收利用率提高到了70%到80%�！碧m亞軍說(shuō)，生活垃圾中餐廚垃圾占40%以上，可以通過(guò)后期加工制作有機(jī)肥料；可回收垃圾占30%，可以直接拉到廢品收購(gòu)站進(jìn)行處理。
　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，社區(qū)78歲秦聰和老人將黑色和紅色兩個(gè)不同顏色的垃圾袋，分別投進(jìn)了顏色相對(duì)應(yīng)的垃圾桶里�！凹t色的是餐廚垃圾，蘋果皮、蔬菜、豆莢等，一個(gè)星期得倒四次，黑色的是紙頭、臟一點(diǎn)的東西，這些是不可回收垃圾。家里還有個(gè)綠色袋子，裝紙殼、玻璃、塑料瓶等，那是可回收垃圾，一個(gè)星期也難得裝滿一袋�！�
　　蘭亞軍說(shuō)，通過(guò)前期宣傳引導(dǎo)，目前社區(qū)已有多一半的住戶參與垃圾分類，分類效果也很好。小區(qū)住戶對(duì)記者說(shuō)，垃圾分類無(wú)非是家里多了一個(gè)垃圾桶，分類簡(jiǎn)單，衛(wèi)生又環(huán)保。
　　“現(xiàn)在效果完全超出了我的想象，剛開(kāi)始我擔(dān)心有的居民嫌垃圾分類麻煩，具體垃圾該怎么分搞不清楚。”蘭亞軍說(shuō)，90%的居民都是自愿成為會(huì)員，現(xiàn)在的混合垃圾已經(jīng)很少了�，F(xiàn)在有居民反而擔(dān)心，這種操作模式是否能長(zhǎng)期持續(xù)下去。
　　“目前的試點(diǎn)并非原創(chuàng)，而是借鑒美國(guó)‘再生銀行’成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)�！碧m亞軍說(shuō)，“再生銀行”是美國(guó)一家垃圾回收公司，它將居民、商家、政府都拉進(jìn)其交易結(jié)構(gòu)。居民將垃圾投入專門的垃圾桶，每月可從“再生銀行”獲得積分，在指定商家消費(fèi)時(shí)能獲得優(yōu)惠；商家借此不僅獲得了更多消費(fèi)者，也建立了良好的社會(huì)形象；政府則節(jié)省了處理垃圾的費(fèi)用。
　　和“再生銀行”類似，蘭亞軍的電子商務(wù)網(wǎng)站從2007年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，通過(guò)社區(qū)注冊(cè)的會(huì)員都可以獲得相應(yīng)的積分兌換商品或現(xiàn)金。“有償回收垃圾，雖然錢不多，但這種激勵(lì)措施比口頭宣傳低碳環(huán)保更能吸引居民參與垃圾分類，垃圾處理移到了居民家里，垃圾處理的成本大幅削減�！�
　　結(jié)合多年在廢品回收行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，蘭亞軍認(rèn)為，只有從源頭上分類投放垃圾，最大限度地變廢為寶和回收再利用，是解決垃圾“圍城”、促進(jìn)資源循環(huán)利用的最佳出路�！耙允袌�(chǎng)行為為主導(dǎo)，今后進(jìn)一步借助政府支持，在更多社區(qū)實(shí)踐就容易得多�！碧m亞軍說(shuō)，目前正在和專家商榷合作升級(jí)餐廚垃圾生產(chǎn)有機(jī)肥的技術(shù)支持�！氨M管目前在試點(diǎn)階段，但大家的支持讓我充滿信心。”