5日，一場海信集團(tuán)董事長周厚健和谷歌全球副總裁劉允之間的對話在青島展開，海信集團(tuán)董事長周厚健表示，海信目標(biāo)通過十年努力，將海信推向世界第一梯隊，躋身世界消費電子第一軍團(tuán)。
    “企業(yè)所面臨的形勢在徹底改變”周厚健表示。
    過去一年，海信成功推出全球首款個人智能電視I’TV、發(fā)布國內(nèi)首款基于ANDROID的智能電視、集多種信息服務(wù)于一體的智能冰箱。與此同時，還與國際知名學(xué)府麻省理工學(xué)院媒體實驗室結(jié)盟、開展行業(yè)首場“智能電視應(yīng)用大賽”。海信還保持著平板電視國內(nèi)市場占有率連續(xù)9年第一的優(yōu)勢。中怡康最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明：2012年1-5月，海信智能電視零售額占有率16.51%，牢固占據(jù)第一。
    周厚健卻坦言這一年過的很不輕松，作為傳統(tǒng)電視企業(yè)，在軟實力方面的欠缺甚至令他十分焦慮�！白冘洝钡哪康倪�是突出硬件的競爭優(yōu)勢，海信不會也不能丟掉硬件制造的優(yōu)勢。
    基于對行業(yè)的判斷，海信將“激活鯰魚效應(yīng)、收購、擴(kuò)充研發(fā)”作為助推智能化的三駕馬車，以共同拉動海信向更深層次的智能化發(fā)展。
    所謂激活鯰魚效應(yīng)，是指加快企業(yè)內(nèi)部變革創(chuàng)新的速度和力度，使海信內(nèi)部的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、營銷、傳播和服務(wù)跟上消費體驗的需求。據(jù)了解，今年以來，海信重新修訂了海信的研發(fā)綱要，并對研發(fā)人員的能力和績效考核進(jìn)行改革，力爭讓這個海信的大腦組織真正沸騰和躁動起來。
    與此同時，海信計劃面向全球收購芯片開發(fā)、高水平軟件、新的顯示技術(shù)方面的人才團(tuán)隊，引進(jìn)世界級研發(fā)設(shè)計領(lǐng)頭人，保持研發(fā)隊伍的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，強化海信研發(fā)團(tuán)隊的國際化結(jié)構(gòu)；還將進(jìn)一步擴(kuò)充研發(fā)能力，占地400畝的海信新研發(fā)中心園區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計三年內(nèi)會使海信的研發(fā)隊伍大幅提升；并將通過強化硬件制造優(yōu)勢、整合國內(nèi)生產(chǎn)制造基地等方式協(xié)同強化智能戰(zhàn)略。
    周厚健表示，智能化來的如此之快，給企業(yè)帶來了空前挑戰(zhàn)。在這場較量中，取悅顧客，從沒有達(dá)到如此量級；重視體驗，從沒變得如此普及；融合創(chuàng)新，從沒顯得如此迫切；挖掘需求，從沒變得如此急迫。未來的一年，海信將以消費體驗為突破口，重點提升制造、研發(fā)、銷售等系統(tǒng)的競爭力，目標(biāo)通過十年努力，將海信推向世界第一梯隊，躋身世界消費電子第一軍團(tuán)。