近日,一場被業(yè)界稱為“史上最大規(guī)模”的電商價格戰(zhàn)上演,京東、天貓、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等國內(nèi)大型電商平臺悉數(shù)卷入,“擊穿全網(wǎng)底價”、“0利潤”、“消費299返618”等令消費者心動的口號充斥于各種廣告媒介!督(jīng)濟(jì)參考報》記者調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn),低價并不意味著實惠,包括消費者在內(nèi),電商企業(yè)自身和員工、生產(chǎn)廠商、代理商的整個供應(yīng)鏈利益各方均受到不利影響,并對線下實體店形成巨大沖擊。
電商“傷敵一千自損八百”
從今年4月開始,以蘇寧易購為代表,率先在行業(yè)內(nèi)掀起價格風(fēng)暴,以“擊穿全網(wǎng)底價”的力度取得了矚目的銷售結(jié)果。國美、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東等相繼參戰(zhàn),“天天低價”已成為各電商企業(yè)共同的招牌。在京東、卓越、當(dāng)當(dāng)相繼開放第三方平臺之后,天貓電器商城頻頻拋出億元補貼商家進(jìn)行促銷,活動時間也由5月持續(xù)到8月,被業(yè)界視為是大手筆阻擊京東商城。由京東商城店慶引發(fā)的電商“6月效應(yīng)”、騰訊的加入使得這場價格戰(zhàn)進(jìn)一步升級。
各電商企業(yè)本不愿犧牲利潤搞降價促銷,將自身核心價值淪為單純低價。然而忠誠度低、誰價低買誰的網(wǎng)購消費特點,促使電商企業(yè)使出“以低價換取市場份額,死拼到‘壟斷’獲取定價權(quán)”的策略。
然而,這場價格戰(zhàn)的效果卻是“傷敵一千自損八百”,電商企業(yè)及其員工自身利益受損嚴(yán)重!百Y金鏈斷了”、“巨額虧損”、“裁員”等,已成為近來業(yè)界頻頻形容電商的詞語。
隨著電商企業(yè)的發(fā)展壯大,一些電商企業(yè)為了與廠商建立長遠(yuǎn)合作關(guān)系,選擇納入廠商的價格體系之內(nèi),為了低價吸引消費者只得自掏腰包,例如京東商城在與實體店售價相同的情況下,通過返還幾十元甚至上百元的“京券”吸引消費者。而1號店等幾家新興電商平臺更是被傳以低于進(jìn)價的價格進(jìn)行銷售,以試圖擴(kuò)大市場份額。
面對低價吸引來的巨大訂單,加班加點已成為電商員工的家常便飯,一些員工直言“在天黑前下班已成為一種奢望”。一些電商企業(yè)為了迅速擴(kuò)大市場份額,給員工施加不切實際的任務(wù),完不成就大幅降薪。近日,某知名茶品電商幾近全員減薪的做法引發(fā)員工不滿,進(jìn)行激烈抗議。
價格戰(zhàn)挫傷多方利益
在這場電商價格戰(zhàn)中,與電商合作的渠道商也未能幸免。海爾自主渠道程經(jīng)理說,與海爾廠商合作都是要先付款,而一些電商都是先壓貨款、銷售后才付款。渠道商有時未按時拿到貨款,就會面臨資金鏈緊張的問題。
電商的低價策略還給生產(chǎn)廠商定價體系形成困擾。程經(jīng)理說,電商人為壓低價格會對廠商價格體系產(chǎn)生影響,引發(fā)連鎖店或?qū)Yu店不滿,對廠商和渠道商傷害尤為嚴(yán)重。
電商的低價策略對線下實體店還形成一定沖擊。在位于北京西四環(huán)外的格力電器專賣連鎖店魯谷西店,店長白宗石告訴記者,實體店經(jīng)營成本比電商高,電商的低價競爭壓低了他們的利潤空間,尤其消費者已形成網(wǎng)上購物的消費習(xí)慣,從去年開始流失客戶比較明顯。國美電器一名員工則反映,電商低價引發(fā)了退貨熱:“我們商場賣2000元,消費者找來說網(wǎng)上賣1800元,就要求退貨!
“對于廠商,低價格就是低利潤甚至是零利潤,長此以往,缺乏創(chuàng)新動力,缺乏市場競爭力,得不到良性的成長!敝袊娮由虅(wù)協(xié)會網(wǎng)上交易保障中心副主任喬聰軍說。
消費者權(quán)益亦受侵害
在這場沒有硝煙的價格戰(zhàn)中,本被視為“坐收漁翁之利”的消費者未能幸免,掉入電商的低價、假貨、服務(wù)、促銷等陷阱,下單拿不到貨、訂單被惡意刪除、退款延誤等現(xiàn)象時有發(fā)生,消費者自身權(quán)益受到損害。
電商低價策略中最為典型的就是銷售廠家已停產(chǎn)淘汰或庫存陳舊的產(chǎn)品!半娚虝M(jìn)一些庫存量比較大甚至是淘汰的機器低價出售,但是網(wǎng)上并不說明!卑鬃谑嬖V記者。
北京市民小李今年2月在中糧我買網(wǎng)上購入一箱悅活飲料,在收貨喝了幾瓶之后發(fā)現(xiàn)竟是還有一個多月即將過期的產(chǎn)品。而已停產(chǎn)一年多的某知名品牌灶具依然在一些電商平臺上銷售。
白宗石說,空調(diào)、熱水器等半成品家電,購買后需要安裝、調(diào)試,但很多電商只管賣、不管安裝和售后!半m然網(wǎng)上看似價格低了幾十元,但其實實體專賣店有一定的操作空間,安裝、調(diào)試、售后服務(wù)更直接,還會通過贈送物品、減免材料費等省出費用!
業(yè)內(nèi)人士向記者透露,一些生產(chǎn)廠商為了滿足網(wǎng)購消費者的低價訴求以及電商低價噱頭需求,并保持與線下商場產(chǎn)品的差異化,已開始提供所謂的廠家網(wǎng)購專供、特供產(chǎn)品型號,實則降低品質(zhì)、縮減成本。
凡客誠品CEO陳年說:“雖然一損俱損,但這場價格戰(zhàn)并不會很快停止。虧損是必須的,價格戰(zhàn)必須打,而且可能三年才能結(jié)束!毙∶卓萍级麻L兼CEO雷軍更是直言,電商價格戰(zhàn)還會更慘烈。