美國夢:創(chuàng)新就是致富
2012-03-22   作者:記者 薛穎/洛杉磯報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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  長期以來,美國不斷涌現(xiàn)出集工程師和企業(yè)家于一身的“發(fā)明家”,他們既懂技術(shù)又懂市場,可以將最新科技成果直接轉(zhuǎn)化為社會財富。這些發(fā)明家是美國創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的主力軍,他們成功的創(chuàng)業(yè)故事強化了“創(chuàng)新等于致富”的理念,從而激勵更多年輕人投身科技創(chuàng)新。記者在采訪中結(jié)識了一名普通的發(fā)明家,從他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中得出一些啟示。

  “好點子”的連鎖效應(yīng)

  亞歷克斯·貝克是一名阿根廷移民,目前擔(dān)任加利福尼亞州一家小型科技企業(yè)的CEO。他稱自己是科學(xué)家、發(fā)明家和企業(yè)家。他是一個計算機軟件設(shè)計天才,先后在麻省理工學(xué)院和加州理工大學(xué)獲得碩士和博士學(xué)位。他沒有優(yōu)越的家庭背景和廣泛的社會關(guān)系,僅憑所掌握的知識和創(chuàng)新熱情,闖出一條艱辛但充滿希望的創(chuàng)業(yè)路。
  2007年,貝克有了一個想法,他想設(shè)計一套系統(tǒng),通過計算機、互聯(lián)網(wǎng)和手機,使人們在商場或銀行辦手續(xù)時可以進(jìn)行“電子排隊”,而不用親自到現(xiàn)場排隊。于是,他創(chuàng)立了一個公司,取名為Q—LESS(意為“少排隊”)。他的想法吸引了曾在雅虎公司擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的蒂姆·麥丘恩和其他一些討厭排隊、認(rèn)為這一想法很有市場價值的志同道合者。
  在麥丘恩的參與下,貝克的團(tuán)隊設(shè)計出一套系統(tǒng),并成功吸引到一筆私人投資,將產(chǎn)品投放市場。為努力滿足用戶和市場需求,貝克團(tuán)隊不斷對產(chǎn)品進(jìn)行完善,幾乎平均每周就會推出一個新版本。他們的用戶數(shù)量不斷增加,目前已在10多個國家100多個城市有了用戶。據(jù)公司統(tǒng)計,其系統(tǒng)累計為300萬名消費者減少了長達(dá)60年的排隊時間。

  堅信創(chuàng)新終能致富

  貝克雖然將自己的創(chuàng)意變成了可盈利的產(chǎn)品,渡過了小企業(yè)起步階段的難關(guān),但是公司要想發(fā)展壯大、獲得較豐厚的收益,仍然面臨許多困難。他的公司雖然獲得了一些私人投資,還擁有了沃達(dá)豐分公司等“大客戶”,但系統(tǒng)的升級和維護(hù),需要投入較多人力,還要進(jìn)行市場推廣,公司正面臨資金困難。貝克說,他和同事們做出了很大的個人犧牲,在最困難的時期都是不拿薪水白干。此外,由于申請專利至少需要幾年,他們開發(fā)的系統(tǒng)至今還沒有取得專利,這對于他們進(jìn)行市場推廣和吸引投資是個不利因素。
  即便這樣,貝克仍打算堅持下去,他堅信創(chuàng)新能夠帶來財富。他說,在加州,人們見過很多靠創(chuàng)新成功和致富的例子。“這就像在文藝復(fù)興時期的佛羅倫薩,你很難不成為藝術(shù)家一樣,在科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚的加州,科技人才很難不成為企業(yè)家!
  在加州,有科技創(chuàng)新想法的年輕人比其他地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得幫助和投資。貝克作為一名移民,缺乏社會關(guān)系,只能不斷地把自己的想法告訴別人,借此尋找?guī)椭。他說,“如果你把自己的創(chuàng)意告訴1000個人,他們可能會把你的想法告訴他們認(rèn)識的人,最終你一定會找到能夠幫助你的人”。貝克通過這種方法找到的第一個幫助他的人,是他孩子同學(xué)的父親——一位中等規(guī)模企業(yè)的CEO;第二個為他提供重要幫助的人是通過老鄉(xiāng)認(rèn)識的硅谷重量級投資法專家克拉格·約翰遜。貝克就是這樣靠“自我推銷”來融資。
  貝克知道,科研人員有了科技成果,并不一定都能成為好的企業(yè)家,他們不熟悉市場推廣和公司經(jīng)營,很可能會因為各種各樣的問題而功虧一簣。但是貝克認(rèn)為,只要產(chǎn)品有市場潛力,即便公司不能單獨做大,將來也有可能被更成熟的企業(yè)收購。

  良性循環(huán)的孵化作用

  貝克的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在一定程度上揭示了美國,尤其是西海岸鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新、推動科研人員成功創(chuàng)業(yè)、從而激勵更多人投身科技的良性循環(huán)。
  一是科研人員成為企業(yè)家,將創(chuàng)新成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大學(xué)畢業(yè)生、研究生乃至教授,在研發(fā)出一些具有市場前景的創(chuàng)新成果之后,通過創(chuàng)辦公司直接與市場對接;他們精通技術(shù),不會被合作者所“蒙騙”,又承擔(dān)著公司盈利的任務(wù),因而不會輕易讓自己的成果付諸東流。創(chuàng)新者同時也是創(chuàng)業(yè)者,這是產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的直接體現(xiàn)。
  二是只要研發(fā)產(chǎn)品適銷對路,往往都能帶來豐厚回報。很多技術(shù)人員并不一定擅長經(jīng)營,在創(chuàng)業(yè)階段會遇到很多困難,但是只要他們研發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品具有市場前景,就能找到私人投資,得到繼續(xù)研發(fā)所需經(jīng)費;或是得到投資人的幫助,提升盈利能力;或者將公司賣給更大的公司,獲得資金回報,繼續(xù)從事自己所擅長的技術(shù)發(fā)明。
  三是知識產(chǎn)權(quán)制度日臻完善,保障個人和企業(yè)創(chuàng)新積極性。自19世紀(jì)英、法等國把科技發(fā)明成果列入應(yīng)保護(hù)的“知識產(chǎn)權(quán)”之后,認(rèn)證體系、法律規(guī)定等相應(yīng)的保護(hù)措施逐步完善。在美國,對知識產(chǎn)權(quán)的承認(rèn)與保護(hù)是鼓勵創(chuàng)新的重要因素,發(fā)明創(chuàng)造者不僅得到應(yīng)有的認(rèn)可和尊重,還可以利用自己的科技創(chuàng)新成果創(chuàng)造財富。這使人們愿意投入大量時間、精力和財力進(jìn)行科學(xué)研究和發(fā)明創(chuàng)造,使企業(yè)敢于投入資本使科技創(chuàng)新能夠應(yīng)用于市場,獲得經(jīng)濟(jì)效益。對于競爭對手來說,也無法通過抄襲等低成本手段構(gòu)成威脅,他們要么加強自主研發(fā),要么通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓或公司并購實現(xiàn)共贏。

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