在中國前所未有的煤炭重組整合浪潮中，重組步伐略顯緩慢的山東煤炭大浪已迎頭趕上，并大有后來居上之勢。今年3月21日，正值山東能源集團(tuán)組建一周年，集團(tuán)對旗下6家煤炭企業(yè)也進(jìn)入有效融合階段。重組后的大集團(tuán)煤炭年產(chǎn)量突破1億噸，躍居全國煤企第5位，有望跨入世界500強(qiáng)企業(yè)之列。
資源小省的戰(zhàn)略突圍
山東是中國產(chǎn)煤大省、耗煤大省，但卻是煤炭資源小省。山東煤炭儲量占全國的2.2%，產(chǎn)量占4.6%，消費(fèi)量占9.9%，近年來煤炭供需缺口不斷加大。
山東能源集團(tuán)的組建，既是全省能源保障的戰(zhàn)略抉擇，也是山東煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展的新標(biāo)識。山東省省長姜大明在集團(tuán)揭牌儀式上曾表示，大型化、規(guī)�；�、集約化是煤炭產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的大趨勢，將省內(nèi)6家煤炭企業(yè)重組為山東能源集團(tuán)是順勢而為。
“走出去”獲取煤炭資源，是組建后山東能源集團(tuán)的首要任務(wù)。事實表明，更具規(guī)模優(yōu)勢的大集團(tuán)可以更加自信地在兩個市場與兩種資源中，開展更加靈活自如的資源外交。
短短一年間，山東能源集團(tuán)已先后到新疆、內(nèi)蒙、貴州等省區(qū)拜訪政府高層；與呼倫貝爾市建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，啟動蒙東大型能源基地建設(shè)；到加拿大、澳大利亞、緬甸、德國、俄羅斯考察，就煤炭資源開發(fā)等達(dá)成初步合作意向。
“過去我們的企業(yè)到外面去跑資源，人家跟我們講條件，提要求。現(xiàn)在不同了，有好多地方政府和企業(yè)找上門來尋求合作開發(fā)資源。”山東能源集團(tuán)董事長、總經(jīng)理卜昌森感慨地說，山東能源集團(tuán)雄厚的資金、技術(shù)和信譽(yù)優(yōu)勢，讓合作伙伴更加放心。目前，山東能源在省外獲取煤炭資源超過400億噸，煤炭發(fā)展重心轉(zhuǎn)向省外。
而在山東煤炭板塊“6+1”模式中，沒有參與重組的兗礦集團(tuán)也已在澳大利亞等海外地區(qū)完成一系列并購，海外煤炭產(chǎn)量急劇增加。至此，山東省的煤炭資源保障能力得到大大加強(qiáng)。
擺脫“一煤獨大”
在濟(jì)南東部黃金地段，山東能源大廈巍然聳立。據(jù)稱，定名“山東能源”而非“山東煤炭”，就是要在鞏固發(fā)展煤炭等傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)上，大力發(fā)展風(fēng)能、核能、太陽能、生物質(zhì)能等綠色清潔能源，實現(xiàn)“以煤為基、適度多元”。
2010年，集團(tuán)前身6家煤炭企業(yè)中，煤與非煤產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入比例為46：54，利潤比例卻為97：3，非煤產(chǎn)業(yè)盈利項目少、盈利水平低。在能源產(chǎn)業(yè)板塊中，發(fā)展也不均衡，只有少量介入油氣電；風(fēng)能、太陽能等新型能源領(lǐng)域基本未涉足。
重組一年間，山東能源集團(tuán)以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)，構(gòu)建了能源集團(tuán)三級母子(分)公司管理體制。山東能源集團(tuán)總部定位為戰(zhàn)略管理中心、資本運(yùn)營中心和人力資源管理中心，權(quán)屬子公司定位為利潤中心和生產(chǎn)經(jīng)營中心，權(quán)屬子公司下屬實體單位為生產(chǎn)中心和成本中心。
期間，山東能源實施了大能源、大資源、大合作、大協(xié)作、大運(yùn)營“五大戰(zhàn)略”，加速形成企業(yè)整體上市、海外資源開發(fā)和新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)三個亮點，為構(gòu)建國際化現(xiàn)代能源企業(yè)蓄足后勁。
實施“五大戰(zhàn)略”，意在擺脫“一煤獨大”的現(xiàn)狀，積極進(jìn)軍油、電、氣等非煤能源領(lǐng)域和風(fēng)能、核能、太陽能等新能源領(lǐng)域，以及非煤礦山資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)。在非煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集團(tuán)將更多借助于資本運(yùn)作與合作科研來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
謀求整體上市
“目前，集團(tuán)整體上市和組建財務(wù)公司的工作在積極運(yùn)作中”。卜昌森說，通過整體上市融資，組建財務(wù)公司，加快資本運(yùn)營與兼并重組步伐，以提升企業(yè)核心競爭力。
通過一段時間的賬戶清理，今年，集團(tuán)很快將實現(xiàn)資金上的集中管控。目前，集團(tuán)已與五大國有銀行達(dá)成合作，獲得3500億元的銀行授信，其中首期80億元中期票據(jù)發(fā)行工作正式啟動。
但就集團(tuán)未來的發(fā)展需求來說，僅有資金集中管理還不夠。旗下新礦集團(tuán)僅在新疆伊犁就獲得150多億噸煤炭儲量的開采權(quán)。“十二五”期間，在伊犁的煤化工基地建設(shè)將投資1000億元。由此可見，整個集團(tuán)規(guī)劃中的全國“七大基地”建設(shè)資金需求將十分龐大。
為此，山東能源集團(tuán)正在加快推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)證券化，年內(nèi)將完成股份公司設(shè)立等階段性目標(biāo)。力爭三到五年內(nèi)，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)度高的主要產(chǎn)業(yè)整體上市。在啟動整體上市、發(fā)債之外，山東能源還將成立財務(wù)公司。
2011年，山東能源集團(tuán)煤炭產(chǎn)量10821萬噸，增長18.7%；銷售收入達(dá)到1560億元，增長32.5%；資產(chǎn)總額達(dá)到1673億元，增長29%。以目前各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，山東能源集團(tuán)有望成為山東首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。
全國政協(xié)常委、中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政認(rèn)為，山東能源集團(tuán)組建后，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，建立管理制度體系，煤炭產(chǎn)量突破億噸大關(guān)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省第一，規(guī)模效益顯現(xiàn)，集團(tuán)優(yōu)勢明顯，保障和改善民生有新進(jìn)展。實踐證明，組建集團(tuán)的決策是正確的。