冀中能源進入世界500強慶祝大會
優(yōu)質服務，河北航空再創(chuàng)佳績
提質增效提出后，職工們工作積極性高漲
華藥新制劑項目竣工投產儀式現(xiàn)場

    2011年，冀中能源集團實現(xiàn)了銷售收入2019億元，資產總額達到1160億元，同比增幅40.3%和24.7%，順利進入世界500強。2012年，在全國經濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”的大局下，冀中能源又率先將“提質增效”定為企業(yè)發(fā)展的新思路。三月的北京，一片生機盎然。全國人大代表，冀中能源董事長、黨委書記王社平面對各大媒體記者關于“冀中能源的驚人成長性源于什么”這一提問，回答的堅定而利落： “冀中能源能有今天的成績，主要得益于我們在思路、科技、管理上的不斷創(chuàng)新。而‘提質增效’，就是我們通過在這三個方面向更深層次邁進，通過創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)轉型的總綱領�！�

    拓寬思路求突破

    2008年6月30日，為了促進河北重點產業(yè)的優(yōu)化升級，省委、省政府決定在煤炭企業(yè)間進行大規(guī)模的戰(zhàn)略重組，宣布整合峰峰集團和金能集團兩家國有大型能源生產企業(yè)，成立冀中能源集團有限責任公司。這一整合，將河北省內邯鄲、邢臺、石家莊、張家口等地的六家國營煤企的200億元資產，11萬職工全部歸置于冀中能源的管控之下。
    組建之初，以董事長、黨委書記、總經理王社平為首的領導班子認為：要使這個特大型企業(yè)集團徹底脫離困境，沒有脫胎換骨的發(fā)展思路轉變就不可能出現(xiàn)有效的發(fā)展方式轉變。于是號召全集團員工牢固樹立“不斷創(chuàng)造歷史”的核心價值觀，首先在發(fā)展思路轉變上求取突破。
    一方面是拉長企業(yè)產業(yè)鏈條。他們將煤炭精深加工作為改變發(fā)展方式第一個突破口進行發(fā)掘，通過不懈努力，該集團洗精煤由2008年的1200萬噸上升為2011年的3000萬噸。其中，峰峰礦區(qū)總投資155億元，年產500萬噸焦炭、100萬噸甲醇、60萬噸醋酸的煤化工項目一期已經建成投產，二期也全面完工；邯礦集團山西礦區(qū)已全面推出合成氨項目，形成了設計生產能力達12萬噸，同時延伸生產轉化尿素、二硫化碳、硝酸銨、碳酸鉀、氯化銨等產品的“煤焦電化建運”循環(huán)產業(yè)鏈項目；冀中股份與旭陽焦化集團合作，建設了年產20萬噸甲醇項目，年銷售收入已突破億元大關，為進一步增強化工板塊的整體發(fā)展能力奠定了基礎。按照十二五規(guī)劃，冀中能源集團還將投資258億元在內蒙古鄂爾多斯、錫盟等地建設煤電化路一體化項目，投產后不僅會形成1600萬噸原煤的產能，還將形成年產120萬噸甲醇及煤制天然氣的煤化工項目，同時還將形成配套建設4×660MW電廠。當這些項目完成后，該企業(yè)的循環(huán)化工產業(yè)銷售收入和實現(xiàn)利稅將分別達到780億元和90億元。
    另一方面是增強發(fā)展后勁。成立伊始，冀中能源就按照“以資源整合為主題，持續(xù)擴大資源儲備，推動產量穩(wěn)步增長”的發(fā)展思路，全面開展了省外拓展。2011年新整合礦井29個，增加產能2200多萬噸。其中，峰峰集團公司的外埠產量達到1485萬噸，相當于新增了一個千萬噸礦區(qū)。冀中股份公司實現(xiàn)了內蒙古資源整合的歷史性突破。山西礦業(yè)公司創(chuàng)新合資合作模式，全年煤炭產量達到400萬噸。晉蒙兩地煤炭產量預計5500萬噸，首次超過本部礦區(qū)。目前，冀中能源已形成了縱貫河北、橫跨晉陜、北延內蒙、西擴新疆的產業(yè)布局，掌控煤炭資源儲量由30億噸增加到260億噸，為企業(yè)提高發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎。
    在突破區(qū)域界限的同時，冀中能源還突破行業(yè)界限求發(fā)展，形成了“一體兩翼”戰(zhàn)略格局。2008年6月，冀中能源對華北制藥實施了跨行業(yè)戰(zhàn)略重組，通過對華藥輸入先進管理方式推進企業(yè)內部改革，當年實現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈，同時，投資110億元推進的華藥新園區(qū)建設，2011年新頭孢項目放量生產，新制劑項目順利竣工，新頭孢等生產線率先通過國家新版GMP認證，形成了專業(yè)化生產基地，打造了新制劑高端平臺和青類、頭孢類、維生素產業(yè)鏈條，使銷售收入突破130億元大關，為華藥實現(xiàn)主導產品由原料藥、中間體向高端制劑轉化升級搭建了平臺。除了在醫(yī)藥行業(yè)站穩(wěn)腳跟外，冀中能源還大力開拓航空產業(yè)，2010年6月29日，冀中能源組建了河北航空集團和河北航空公司，使得航空產業(yè)高端起步，與廈航戰(zhàn)略合作、濕租飛機，實現(xiàn)了冀中能源由煤炭經濟向臨空經濟轉變的巨大跨越。2011年，河北航空以轉機型發(fā)展為重點，引進飛行員100多名，形成了以B737和E190為主要機型的自主運力體系。同時積極開辟優(yōu)質航線，目前已通航25個城市23條航線。石家莊國際機場改擴建航站樓主體工程也已竣工，航空城基地項目正在積極推進。旅游投資、房地產開發(fā)、航空運輸等相關產業(yè)一體化發(fā)展格局初步形成。

    科技引領作支撐

    冀中能源的發(fā)展，科研創(chuàng)新起著決定性作用。用該集團董事長王社平的話說：“科研創(chuàng)新對企業(yè)來說，就等于人體需要糧食和水分一樣重要，如果沒有持續(xù)不斷的創(chuàng)新，企業(yè)自然就會遭到激烈競爭的淘汰”。正是這個理念，冀中能源組建了由18個專業(yè)方向300多人組成的內部專家?guī)旌陀?2個專業(yè)方向40多人組成的外部專家?guī)�，建立了“產學研”聯(lián)合開發(fā)的機制，并投入了大量資金開展科技創(chuàng)新，目前已形成了“兩站、兩院、四中心”(院士工作站、博士后科研工作站、河北煤炭研究院，河北化工研究院，冀中能源集團技術中心，河北省充填采煤工程技術研究中心，煤礦機械工程技術研究中心，華藥新藥研發(fā)中心)的科研格局，近年來共完成科技項目400多項，其中有136項科技成果獲得國家、省部級科技進步獎，56項獲中國煤炭工業(yè)科技進步獎。2011年，該集團自主研發(fā)、首倡推廣的“綠色開采生態(tài)礦山建設”項目，獲中國煤炭工業(yè)科技進步特等獎，是行業(yè)三個特等獎之一，引領了煤炭工業(yè)發(fā)展方向。裝備公司以“863”項目為帶動，自主研發(fā)的遠程智能硬巖掘進機、綜采充填液壓支架填補了行業(yè)空白，“華北地區(qū)沉陷治理”獲國家科技進步一等獎。天擇公司研制成功國內最大的可調高滾筒式露天采煤機。華藥的藥用輔料級基因重組人血白蛋白、埃博霉素等國家一類新藥進入臨床試驗階段。同時，投資3.1億元，實施節(jié)能減排項目73個，在“十一五”全國煤炭工業(yè)能源消費和綜合利用表彰會上，受表彰的30家單位，冀中能源集團就占了3個。
    煤炭行業(yè)作為高危行業(yè)，機械裝備先進與否，直接關系生產效率高低、安全管理水平高低、勞動強度高低三個層次。近年來，冀中能源狠抓了煤炭生產的機械化、自動化、智能化方面的重點突破，一方面大范圍推廣使用了調頻電牽引采煤機、強力薄煤層調頻電牽引采煤機和重型巖巷掘進機等先進的設備，大幅度減少勞動用工。另一方面，通過完善預警設備、設施，建設數字化預警防控系統(tǒng)，推廣使用集中皮帶機群的自動化集控系統(tǒng)，實現(xiàn)中央泵房、中央變電所的遠程控制，從而實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、信息化、現(xiàn)代化。冀中能源集團副董事長劉建功告訴記者說：“煤炭生產行業(yè)的最高境界是智能化機械開采無人礦山，這就是通過推行機械化、自動化、集約化、數字化的‘四化’開采模式，就使煤炭開采下井人數減少8到9成，以此達到保障職工生命安全，提高生產效益的目的�！睘榱耸惯@一設想變成現(xiàn)實，冀中能源不僅大規(guī)模的采用國內外的現(xiàn)代化綜采設備，同時還自己創(chuàng)造發(fā)明了符合生產實際的生產設備。比如冀中能源石煤機公司就主動與中國礦業(yè)大學、中煤裝備集團等多家單位組成了產、學、研、用一體的科技創(chuàng)新體制。截至目前，全集團巷道機械化作業(yè)率在3年間由50%提高到90%，采掘機械化作業(yè)率則由70%提高100%，而據該集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃顯示，在未來5年中，冀中能源將完成煤炭主業(yè)投資474億元，建成15個年產原煤300萬噸級的現(xiàn)代化生產礦井，在省內形成4000萬噸產能，在山西形成5000萬噸產能，在內蒙古形成6000萬噸產能。
    在科技進步中，除了科研創(chuàng)新和設備提質外，采用先進生產工藝也是冀中能源發(fā)展后勁不斷增強的重要原因。同樣的生產條件，同樣的產品定位，采用的生產工藝不同，取得的效果則大有區(qū)別。比如冀中能源的邢臺礦區(qū)，地處華北平原中部，地上建筑物比較密集，如果按照常規(guī)生產工藝開采，道路、水庫、房屋等建筑下面的煤炭就根本無法開采，同時還有隨煤炭升井的矸石會占用大量農田，為了改變這種狀況，該集團大力開展施工工藝創(chuàng)新研究，于2008年在邢臺礦第一個成功采用建下綜合機械化充填開采工藝，經過兩年的考驗，地面建筑物安然無恙。2009年，又成功開發(fā)出固體矸石充填技術、矸石膏體充填技術、矸石似膏體充填技術和超高水材料充填技術等一系列適應不同地質條件、適應不同材料需求的成套充填采煤工藝技術，使整個集團公司也實現(xiàn)了充填采煤規(guī)�；�開采。目前冀中能源已有10個礦在推廣應用綜合機械化充填采煤技術，已從“三下”壓煤中回收資源近200萬噸，創(chuàng)造經濟效益10億元以上。
    在煤炭加工中采用多種新工藝，是冀中能源向科技要效益的重要實踐。如2009年是金融危機集中顯現(xiàn)的年份，煤炭產品價格在該年度中至少下降了10%以上，而邯礦集團煤炭平均售價達483.61元/噸，和2008年相比，煤炭價格不但沒有下滑，反而提高了31.28元，高出全國無煙煤平均售價40多元。這就是工藝創(chuàng)新為基礎的精煤戰(zhàn)略發(fā)生了作用。他們還通過與中國礦大合作，開發(fā)出了列入國家“863計劃”的“難沉降煤泥水的礦物——硬度法綠色澄清技術及高效循環(huán)利用工藝技術”最終實現(xiàn)了由洗水閉路循環(huán)到清水選煤的跨越，從根本上解決了我國難沉降煤泥水引發(fā)的系列生產問題。實現(xiàn)了原煤全入洗，去掉了煤泥和矸石，變成了精煤，產品價格提升了三倍以上。

    精細管理出效益

    企業(yè)成立之時，冀中能源就把實質性緊密型重組的管理創(chuàng)新放到了第一位，在極短的時間內實現(xiàn)了“發(fā)展規(guī)劃、資本運作、財務管理、人力資源、市場營銷”等方面的統(tǒng)一，構建起了科學管控的基本框架，使集團化的優(yōu)勢得到了充分顯現(xiàn)。據介紹，在冀中能源成立前，企業(yè)除了金牛能源股份一家有50多億銀行貸款授信外，其他企業(yè)根本在商業(yè)銀行掛不上信貸號。而冀中能源成立后，真正實現(xiàn)了一個窗口對外的實質性組合，各大銀行立即登門進行業(yè)務聯(lián)絡，集團的貸款授信額度已經達到了500多億元，為冀中能源戰(zhàn)略擴張?zhí)峁┝速Y金基礎。冀中能源及時抓住有利條件，大膽走出省外，出資5億多元，先后收購及承包了鄂爾多斯市張家梁煤炭有限公司、內蒙古準格爾旗特弘煤炭有限公司、鄂爾多斯市神通煤炭有限公司、內蒙古特弘煤電集團等公司的部分股權和管理權，使企業(yè)原煤生產能力實現(xiàn)了四倍的增長。
    深化內部管理，使冀中能源發(fā)展充滿活力。在這個方面，華藥集團體會更深。這家建設于國家第一個五年計劃156個重點項目中的醫(yī)藥企業(yè)，過去多年無論是技術水平和經濟效益一直是領先于行業(yè)的排頭兵，可是在近年的生產經營中，企業(yè)資金鏈面臨重大危機，冀中能源重組該企業(yè)后，在清產核資中，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的部門和公司竟然在各個銀行有著379個賬戶，沉淀資金總額高達8億多元。一邊是總部企業(yè)運轉困難，一邊是下屬企業(yè)資金沉淀，這種兩張皮現(xiàn)象使得企業(yè)完全陷入了生產經營困難的風險之中。冀中能源重組華藥后，靠著先進的企業(yè)文化和管理理念輸入，使華藥集團面貌大變，當年就盈利8000多萬元，使老國企再現(xiàn)生機。在采訪中，記者了解到，冀中能源組建后，為實行科學理財，先后制定了財務管理制度、投融資管理辦法、重大事項法律審核管理規(guī)定、擔保抵押制度、招投標管理制度等8個方面近80項管理制度，將全面預算作為保障集團戰(zhàn)略規(guī)劃落實的有效手段，把企業(yè)一切經營活動和財務收支全部納入預算管理。集團層面以大額資金和投融資管理為重點，子公司層面以價值鏈管理為重點，礦、廠以成本控制為重點，分別建立預算管理體系。同時，集團建立起資金、銷售、供應等“三個集中”管理體制，成立經貿分公司，實行集中招標、采購、配送的管控模式，充分發(fā)揮大集團的整體優(yōu)勢，提升企業(yè)抵御風險能力。
    2011年，進入世界500強后，冀中能源進一步加強了集團公司的集中管控力，加強對銀行賬戶和大額資金支付監(jiān)管，實現(xiàn)了資金流的實時監(jiān)控，加速了資金周轉，提高了使用效率。銷售“五統(tǒng)一”管理進一步向深層次推進，邯鄲、邢臺礦區(qū)實現(xiàn)了局礦兩級銷售向子公司一級銷售轉變，實現(xiàn)了集中招標，統(tǒng)一采購，代儲代銷，統(tǒng)一配送。冀中能源全年共組織大型物資招標19次，節(jié)約資金近8000萬元，同時資本運營能力進一步提升。冀中股份公司在國家調高存準率之前發(fā)行40億元企業(yè)債，與銀行同期貸款利率相比，年節(jié)約財務費用近7000萬元；峰峰集團公司發(fā)行中期票據19億元，引進戰(zhàn)略投資6.5億元。全集團通過發(fā)行企業(yè)債、爭取貸款、引進戰(zhàn)略投資者等方式，實現(xiàn)融資180億元。三個上市公司在資本運作上也均有較大舉措：冀中股份公司完成了對山西礦業(yè)公司的股權收購，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持17.7億元;華北制藥、金�；�工非公開發(fā)行股票方案已經省國資委批準，完成后，華藥負債率將下降26個百分點；金�；�工可募集資金22億元，其中擬從證券市場募集6-10億元，將進一步改善資產質量，提升融資能力。
    “當前，受美國華爾街危機和歐洲債務危機影響，經濟環(huán)境持續(xù)低迷，世界經濟發(fā)展風云變幻，國企創(chuàng)新轉型沉著應對。2012年，我們要圍繞‘加快轉變經濟發(fā)展方式’這條主線，通過思路、科技、管理的創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)轉型，進一步堅持整合擴張與加強管控相協(xié)調，經濟規(guī)模與盈利水平相協(xié)調、要素投入與收益回報相協(xié)調、產業(yè)發(fā)展與資本運作相協(xié)調、經濟效益與社會效益相協(xié)調，實現(xiàn)集團整體發(fā)展質量和效益的同步增長�！奔街心茉醇瘓F董事長王社平介紹說。