當(dāng)前,三季度家電行業(yè)數(shù)據(jù)相繼出爐，與此相對(duì)應(yīng)的是，整個(gè)行業(yè)仍延續(xù)低速發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)內(nèi)不少輿論認(rèn)為，持續(xù)低迷的全球家電需求正使中國(guó)家電業(yè)陷入前所未有的發(fā)展困境。但筆者卻認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩引發(fā)的需求危機(jī)固然給中國(guó)家電業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，但也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、打造相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)體系提供了前所未有的機(jī)遇。
　　從全球家電業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，金融危機(jī)以及歐美債務(wù)危機(jī)的持續(xù)蔓延使全球家電需求陷入了持續(xù)低迷區(qū)間，與此同時(shí)不斷增強(qiáng)的全球高通脹預(yù)期也進(jìn)一步拉低了全球家電消費(fèi)需求，持續(xù)下挫的市場(chǎng)需求以及不斷波動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)構(gòu)成了當(dāng)前全球家電業(yè)面臨的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)。在這一形勢(shì)下，全球家電業(yè)已經(jīng)發(fā)生了新的變化，特別是在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家采購(gòu)商紛紛調(diào)整原有的訂單體系，由此前的大單采購(gòu)轉(zhuǎn)為多頻次小流量的班車(chē)式采購(gòu)，這一轉(zhuǎn)變?cè)趧倓偨Y(jié)束不久的第110屆廣交會(huì)上得到了驗(yàn)證。
　　除卻消費(fèi)需求相對(duì)低迷因素外，全球發(fā)達(dá)國(guó)家采購(gòu)商轉(zhuǎn)而尋求班車(chē)式采購(gòu)的深層次原因是產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的不斷反復(fù)：一方面，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)使全球主要結(jié)算貨幣美元陷入流動(dòng)性過(guò)剩的漩渦，這大幅推高了全球大宗商品價(jià)格，持續(xù)上升的成本與相對(duì)平穩(wěn)的產(chǎn)品價(jià)格形成了巨大價(jià)格錯(cuò)位，企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力不斷增大；另一方面，全球不同貨幣間匯率波動(dòng)頻繁，國(guó)際結(jié)算中匯兌損失不斷增加，多頻次小流量的采購(gòu)能夠有效抵御成本風(fēng)險(xiǎn)。
　　這種班車(chē)式采購(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式提出了新的要求，一方面，相對(duì)零散訂單體系要求企業(yè)必須構(gòu)建更加柔性的產(chǎn)業(yè)體系，能夠即時(shí)按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，另一方面，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)使消費(fèi)需求發(fā)生變異，企業(yè)必須具備準(zhǔn)確把握并滿足消費(fèi)需求的能力。從這個(gè)意義上看，全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的消費(fèi)需求變動(dòng)正推動(dòng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　目前，在國(guó)家相關(guān)刺激政策帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子市場(chǎng)活力相對(duì)充足。然而即便如此，但海外市場(chǎng)需求不旺仍對(duì)中國(guó)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，這從今年三季度國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)中就可看出。已經(jīng)披露的家電企業(yè)三季度報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度明顯放緩，盈利能力面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
　　客觀地說(shuō)，中國(guó)家電業(yè)自身發(fā)展體系的相對(duì)脆弱也限制了未來(lái)的發(fā)展空間，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部件、關(guān)鍵技術(shù)等方面的控制力仍相對(duì)不足，這限制了中國(guó)家電企業(yè)滿足全球用戶(hù)需求的速度及精度。此時(shí)海外家電市場(chǎng)的波動(dòng)為中國(guó)家電業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供了機(jī)遇，在全球總體產(chǎn)品流量較小的時(shí)期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起涵蓋研發(fā)體系、生產(chǎn)體系和流通體系的完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)將成為未來(lái)中國(guó)家電業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?BR>　　對(duì)中國(guó)家電企業(yè)而言，在新發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式以及組織結(jié)構(gòu)的雙重調(diào)整，構(gòu)建真正符合市場(chǎng)需求的柔性發(fā)展架構(gòu)，才能消解成本結(jié)構(gòu)變動(dòng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力，有效把握并滿足消費(fèi)需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展；反之，企業(yè)很可能在日益嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下走向衰退。