[博客]德國(guó)制造如何立足于金融危機(jī)
2011-11-09   作者:鄭風(fēng)田  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    全球金融危機(jī)之后幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)都萎靡不振,目前更是憂慮是否會(huì)出現(xiàn)二次探底,但有一個(gè)國(guó)家卻是例外,那就是德國(guó)。德國(guó)不但失業(yè)率低,而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,這樣好的賬單都是制造業(yè)強(qiáng)勁出口帶來的。德國(guó)制造業(yè)出口貢獻(xiàn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的2/3,拉動(dòng)人均GDP的速度比其他任何發(fā)達(dá)國(guó)家都要快,德國(guó)也是目前全球第二大出口國(guó)。眾所周知,制造業(yè)按道理講應(yīng)該是發(fā)達(dá)國(guó)家的軟肋。由于人力成本高昂,發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)一般都外包了,為何德國(guó)的制造業(yè)卻能夠保持繁榮呢?
  美國(guó)前財(cái)政部部長(zhǎng)顧問、奧巴馬政府曾經(jīng)的汽車業(yè)顧問Steven Rattner近期撰文認(rèn)為德國(guó)國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)其制造業(yè)成功有重要影響。我們知道,發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)形勢(shì)一旦不好,公司第一件事就是減員。而德國(guó)政府的政策就是政府、企業(yè)與員工一塊兒抱團(tuán)取暖,不能輕易減員,其政策核心是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本以換取企業(yè)不減員,與工會(huì)討價(jià)還價(jià)使其同意壓低薪金,國(guó)家通過削減失業(yè)補(bǔ)貼以鼓勵(lì)就業(yè),政府通過“短工計(jì)劃”保障工作崗位,工人的總工時(shí)縮短以減少失業(yè),政府負(fù)擔(dān)工人部分減少的薪金。抱團(tuán)取暖的措施短期看似乎違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,但從長(zhǎng)期看則既降低了德國(guó)企業(yè)的成本支出,又保住了制造業(yè)的工作崗位,有數(shù)據(jù)顯示,此項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)蕭條中保住了約500000個(gè)工作崗位。 
  德國(guó)以汽車為主的制造業(yè)之所以一枝獨(dú)秀還源于其特有的優(yōu)良品質(zhì)。德國(guó)幾大知名汽車品牌一直占領(lǐng)汽車品牌的高端,通過品牌取勝。德國(guó)車之所以能夠雄居高端位置,源于零部件來源的穩(wěn)定性,源于德國(guó)強(qiáng)大的中小型隱型冠軍進(jìn)行的專業(yè)配套,一批中小企業(yè)在全球制造業(yè)細(xì)分市場(chǎng)份額居高不下,使產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)得到保障。
  目前德國(guó)的隱型冠軍們也面臨來自中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體低成本的巨大沖擊。他們認(rèn)為供貨速度要比中國(guó)同行們至少快一個(gè)月,如何做到快?主要是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重塑,打通供應(yīng)鏈、制造工廠與分銷網(wǎng)合作的障礙,確保產(chǎn)品更快捷地到達(dá)客戶。隱型冠軍們還通過與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)建立密切合作關(guān)系,提升產(chǎn)品革新速度與品質(zhì)。
  我國(guó)的中小企業(yè)近年來由于用工成本陡升,過去單純低價(jià)法寶面臨失效,如何通過創(chuàng)新來提升品質(zhì)與供貨速度是未來努力的方向?上驳氖,我國(guó)不少企業(yè)已在風(fēng)能、電信網(wǎng)絡(luò)、電力傳輸?shù)阮I(lǐng)域大踏步地追趕德國(guó)隱型冠軍,在建筑機(jī)械、機(jī)床、汽車和電氣工程等領(lǐng)域也在開足馬力與德國(guó)隱型冠軍積極競(jìng)爭(zhēng)。相信未來通過更加深入地學(xué)習(xí)德國(guó)隱型冠軍的制造經(jīng)驗(yàn),能夠獲得更多的細(xì)分市場(chǎng)。宏觀政策上國(guó)家也應(yīng)該多制定些抱團(tuán)取暖的政策,幫助中小企業(yè)渡過難關(guān),讓中國(guó)制造能夠獲得更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
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