全球兩大電子企業(yè)巨頭蘋(píng)果、三星自今年4月份至今爆發(fā)了激烈的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟案，目前該專(zhuān)利爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍呈現(xiàn)不斷升級(jí)趨勢(shì)。
面對(duì)這場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利大戰(zhàn)，有關(guān)專(zhuān)家指出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為各大巨頭市場(chǎng)博弈的重要工具，在“得專(zhuān)利者得天下”的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則下，中國(guó)企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專(zhuān)利戰(zhàn)略，增強(qiáng)專(zhuān)利意識(shí)，切實(shí)提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)地位。
蘋(píng)果三星專(zhuān)利訟訴已多達(dá)20余起
蘋(píng)果和三星的專(zhuān)利大戰(zhàn)始于今年4月，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果率先發(fā)難，在美國(guó)提起訴訟，狀告三星Galaxy系列手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品涉嫌侵犯該公司的iPhone及iPad產(chǎn)品的專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。針對(duì)蘋(píng)果的指控，三星則不甘示弱，隨后進(jìn)行反擊，稱iPad、iPhone抄襲了該公司持有的專(zhuān)利。兩家科技巨頭的專(zhuān)利大戰(zhàn)隨后日趨白熱化，目前雙方間的訟訴已多達(dá)20余起，蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲。
手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝表示，蘋(píng)果對(duì)三星發(fā)起一輪又一輪的進(jìn)攻，原因在于移動(dòng)智能終端時(shí)代剛剛到來(lái)，舊的行業(yè)秩序已經(jīng)被打破，而新的平衡尚未達(dá)成，正是在此情況下專(zhuān)利成為企業(yè)打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳武器。
隨著蘋(píng)果、三星兩家公司間的專(zhuān)利糾紛不斷擴(kuò)大，雙方未來(lái)是否會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)起類(lèi)似訴訟，也引起國(guó)內(nèi)業(yè)界的關(guān)注。
上海泛洋律師事務(wù)所高級(jí)合伙人劉春泉稱，在中國(guó)啟動(dòng)專(zhuān)利訴訟的成本相對(duì)較低，雖然賠償也不高，但一旦啟動(dòng)訴前禁令程序，對(duì)市場(chǎng)的影響將是巨大的。
據(jù)專(zhuān)家介紹，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)IT領(lǐng)域，中外企業(yè)間的專(zhuān)利訴訟其實(shí)已屢見(jiàn)不鮮，甚至有不斷蔓延之勢(shì)。如今年2月份，諾基亞在上海市一中院起訴上海華勤通訊技術(shù)有限公司涉嫌侵犯其八項(xiàng)核心發(fā)明專(zhuān)利，并要求賠償人民幣約9000萬(wàn)元。今年4月份，愛(ài)立信向英國(guó)、意大利、德國(guó)法院提起訴訟，稱中興通訊侵犯了其GSM和WCDMA技術(shù)專(zhuān)利。中興隨即指責(zé)愛(ài)立信對(duì)其進(jìn)行“專(zhuān)利恐嚇”，并稱將在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)發(fā)起針對(duì)愛(ài)立信在華專(zhuān)利的無(wú)效訴訟。而在近日，針對(duì)國(guó)際打印機(jī)巨頭愛(ài)普生與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)珠海天威的專(zhuān)利糾紛案，國(guó)家專(zhuān)利局專(zhuān)利復(fù)審委公布了審查決定，對(duì)結(jié)果不滿的愛(ài)普生則表示將繼續(xù)提起行政訴訟。
專(zhuān)利戰(zhàn)給國(guó)內(nèi)IT業(yè)帶來(lái)警示
蘋(píng)果、三星全球?qū)＠髴?zhàn)同時(shí)也給國(guó)內(nèi)IT業(yè)帶來(lái)警示。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，由于缺乏核心技術(shù)，只能長(zhǎng)期在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)生存；另一方面，專(zhuān)利的不足，又使得在國(guó)際專(zhuān)利糾紛中常常處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。此外，從一定程度上來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利技術(shù)的缺失也已成為制約國(guó)內(nèi)企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)的絆腳石。
根據(jù)工信部此前發(fā)布的《2010年信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠麘B(tài)勢(shì)分析報(bào)告》顯示，專(zhuān)利被分成發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種。實(shí)用新型專(zhuān)利往往價(jià)值較低，只有發(fā)明專(zhuān)利才真正具有技術(shù)含金量。過(guò)去四年雖然稱得上是電子信息產(chǎn)業(yè)的“專(zhuān)利爆發(fā)期”，但專(zhuān)利結(jié)構(gòu)仍不理想。來(lái)自國(guó)外的申請(qǐng)中，幾乎99%都是發(fā)明專(zhuān)利；但國(guó)內(nèi)的專(zhuān)利申請(qǐng)，約半數(shù)卻是實(shí)用新型。報(bào)告同時(shí)指出，我國(guó)內(nèi)地主要公司與跨國(guó)公司的專(zhuān)利申請(qǐng)量差距較大。除了華為和中興，內(nèi)地沒(méi)有一家企業(yè)的申請(qǐng)總量超過(guò)5000件，而跨國(guó)公司在華專(zhuān)利申請(qǐng)前10位都超過(guò)一萬(wàn)件。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示，截至2011年6月底，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理國(guó)內(nèi)外提交的專(zhuān)利申請(qǐng)771.3萬(wàn)件，其中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)661.5萬(wàn)件，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)254.3萬(wàn)件。然而，我國(guó)專(zhuān)利總體質(zhì)量水平不高，在國(guó)際分工體系中基本處在下游。首先表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)占比較少，而且在國(guó)內(nèi)提交的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)中，國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)占的比重也較大。其次，從行業(yè)布局上看，越是高科技領(lǐng)域，國(guó)外企業(yè)專(zhuān)利占比越高。由于缺乏核心技術(shù)專(zhuān)利，我國(guó)企業(yè)不得不將每部國(guó)產(chǎn)手機(jī)的20%、計(jì)算機(jī)的30%、數(shù)控機(jī)床的20%至40%售價(jià)支付給國(guó)外專(zhuān)利持有者。
專(zhuān)利等核心技術(shù)的不足已在很大程度上制約著國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的發(fā)展。比如在LED領(lǐng)域，目前LED產(chǎn)業(yè)的核心專(zhuān)利基本都被外國(guó)幾大公司控制。這些公司利用各自的核心專(zhuān)利，采取橫向(同時(shí)進(jìn)入多個(gè)國(guó)家)和縱向(不斷完善設(shè)計(jì)，進(jìn)行后續(xù)申請(qǐng))擴(kuò)展方式，在全世界范圍內(nèi)布置了嚴(yán)密的專(zhuān)利網(wǎng)，從而達(dá)到打擊對(duì)手，維持自身市場(chǎng)地位的目的，而國(guó)內(nèi)企業(yè)則被無(wú)奈陷入“外圍內(nèi)堵”的境地。
中科院蘇州納米所研究員、蘇州納晶光電董事長(zhǎng)梁秉文認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)LED企業(yè)近幾年申請(qǐng)了很多LED專(zhuān)利，甚至是LED發(fā)明專(zhuān)利，但絕大部分不是原創(chuàng)，大部分是在國(guó)際LED巨頭原創(chuàng)專(zhuān)利的基礎(chǔ)上做一些修補(bǔ)，其專(zhuān)利含金量也大打折扣�！叭绻嬲c國(guó)際LED巨頭打起專(zhuān)利官司，國(guó)內(nèi)企業(yè)LED發(fā)明專(zhuān)利近70%都可能無(wú)效�！�
企業(yè)應(yīng)掌握獨(dú)特技術(shù)和專(zhuān)利
在蘋(píng)果、三星上演專(zhuān)利大戰(zhàn)的同時(shí)，今年7月份，蘋(píng)果、微軟和RIM等公司組成的財(cái)團(tuán)以45億美元價(jià)格收購(gòu)了加拿大電信設(shè)備制造商北電網(wǎng)絡(luò)約6000項(xiàng)專(zhuān)利。隨后不久，谷歌在8月中旬斥資125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，獲得后者超過(guò)1.7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，其目的就是為加強(qiáng)專(zhuān)利組合，對(duì)抗微軟、蘋(píng)果對(duì)Android的威脅。而在近日，三星、Google、蘋(píng)果等幾家廠商又為獲得美國(guó)無(wú)線技術(shù)開(kāi)發(fā)與授權(quán)廠商InterDigital手中的8800項(xiàng)專(zhuān)利而展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪。
面對(duì)新一輪專(zhuān)利大戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)，才能在全球市場(chǎng)格局中占據(jù)一席之地？如何才能在與跨國(guó)巨頭的專(zhuān)利糾紛中增強(qiáng)獲勝的籌碼？
在專(zhuān)家看來(lái)，專(zhuān)利糾紛的影響并非完全消極，它也可以促使中國(guó)企業(yè)投入更多資金和精力進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)。中國(guó)企業(yè)未來(lái)要想避免和國(guó)際大公司的專(zhuān)利糾紛，就必須擁有自己的獨(dú)特技術(shù)和專(zhuān)利，這是和他們進(jìn)行談判的最根本的資本，并通過(guò)這個(gè)資本來(lái)達(dá)到合作共贏的目的。
為此，中國(guó)企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專(zhuān)利戰(zhàn)略，增強(qiáng)專(zhuān)利意識(shí)，積極申請(qǐng)專(zhuān)利，把自己的核心技術(shù)和研發(fā)成果從法律意義上保護(hù)起來(lái)，成為公司核心資產(chǎn)的一部分。與此同時(shí)，在發(fā)展專(zhuān)利方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)還要努力實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量的專(zhuān)利內(nèi)涵轉(zhuǎn)型。
