南非:一家小型企業(yè)的生存樣本
2011-11-01   作者:記者 邵海軍/約翰內(nèi)斯堡報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    9月28日 萊澤金屬鍛壓公司兩名工人正在切割鋼筋。記者 邵海軍/攝

    近日,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者實(shí)地走訪了南非一家制造型中小企業(yè),并通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來南非此類企業(yè)受勞動(dòng)力成本、原材料和能源價(jià)格上升以及匯率波動(dòng)等因素影響,增長(zhǎng)趨緩,部分出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。為了保有和擴(kuò)大市場(chǎng),已經(jīng)有部分企業(yè)由本地生產(chǎn)轉(zhuǎn)向進(jìn)口替代,其中尤以進(jìn)口中國(guó)產(chǎn)品為多,相關(guān)人士建議我積極擴(kuò)大對(duì)南非制造業(yè)投資!

  “萊澤金屬”南非65萬家中小企業(yè)的縮影

  9月26日下午,記者來到約翰內(nèi)斯堡市區(qū)以北約25公里的萊澤工業(yè)園,約有上百家中小企業(yè)設(shè)在此處。萊澤金屬鍛壓公司就位于該園區(qū)。這是一家主要從事礦山輔助設(shè)備和民用鐵絲防護(hù)網(wǎng)制造的中型企業(yè),員工110人,其中100人為一線工人。
  31歲的賈斯汀·霍爾費(fèi)爾德帶領(lǐng)記者參觀了廠區(qū),去年他接替父親成為公司總經(jīng)理。企業(yè)占地約4000平方米,有四個(gè)車間,一個(gè)小型辦公區(qū)。記者看到,院子一角堆滿長(zhǎng)約3米的鋼筋條和鋼筋板。正對(duì)大門一邊是制成品,包括礦山地下軌道用的鐵軌連接配件、運(yùn)輸鋼纜連接配件等。賈斯汀說,礦山輔助配件是公司主營(yíng)業(yè)務(wù),約占業(yè)務(wù)量80%,月均產(chǎn)量600噸。
  下午4點(diǎn)半,23名夜班工人開始接班。記者來到一個(gè)車間,兩個(gè)工人正在機(jī)器前切割鋼筋,隨后其他工人將其放入機(jī)床,再進(jìn)行鍛造,最后焊接,所有工序均機(jī)械化操作!
  賈斯汀介紹說,在南非,生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)還有20多家,大部分為中小型企業(yè)。上游供貨商主要是鋼材企業(yè),下游客戶為金礦、煤礦公司等。近年來,受國(guó)際金融危機(jī)影響,大宗商品價(jià)格上漲,礦業(yè)增長(zhǎng)減速,企業(yè)兩頭受壓,利潤(rùn)增速減慢。他說,企業(yè)利潤(rùn)從2004年至2008年的年均增長(zhǎng)10%,目前已降至5%!
  南非中小企業(yè)調(diào)查公司總經(jīng)理阿瑟·戈?duì)柕率┑倏烁嬖V記者,目前南非注冊(cè)中小企業(yè)為240萬家,實(shí)際運(yùn)營(yíng)為65萬家。南非財(cái)政部統(tǒng)計(jì),2006年中小企業(yè)總產(chǎn)值占南非國(guó)民生產(chǎn)總值比重約為50%,吸納就業(yè)量約為60%!

  三大因素制約萊澤金屬鍛壓公司發(fā)展

  除了受大經(jīng)濟(jì)氣候影響之外,賈斯汀還談及企業(yè)運(yùn)營(yíng)中面臨的幾個(gè)實(shí)際問題:
  首先,勞動(dòng)力成本逐年上漲。他說,去年職工工資上漲7%至8%,今年7月工人罷工兩周又要求漲工資,最終達(dá)成協(xié)議,今年工資上漲10%,明后兩年將繼續(xù)上漲9%和8%,此舉大大增加企業(yè)成本。究其原因,一是近來南非通脹率抬升。二是南非擁有強(qiáng)大的工會(huì)組織,工人工資談判能力較強(qiáng)!
  其次,能源價(jià)格上漲較快,其中尤以電價(jià)為最。賈斯汀告訴記者,2009年,企業(yè)月均電費(fèi)支出為6萬蘭特(約合8955美元),而今年月均電費(fèi)為10萬蘭特(約合1.49萬美元),兩年電費(fèi)月均上漲幅度為40%!
  除此之外,鋼材價(jià)格上漲也使產(chǎn)品成本上升。賈斯汀說,鋼材價(jià)格上漲部分可以立即轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè),但是受合同條款限制,產(chǎn)品價(jià)格只能在下一生產(chǎn)年度進(jìn)行調(diào)整,以消化勞動(dòng)力成本和能源價(jià)格上升。
  再次,技工短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前,南非就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,截至第二季度,南非失業(yè)率為25.7%,然而真正能滿足企業(yè)要求的工人則很少。

  制造型中小企業(yè)轉(zhuǎn)向中國(guó)進(jìn)口

  戈?duì)柕率┑倏苏f,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,受管理成本、生產(chǎn)成本居高不下影響,南非大量低端制造型中小企業(yè)已經(jīng)開始改變策略,由本地生產(chǎn)轉(zhuǎn)向進(jìn)口替代或者本地裝配,其中中國(guó)是主要進(jìn)口目的國(guó)。
  萊澤金屬鍛壓公司就是鮮明的例子。賈斯汀告訴記者,一個(gè)小閥門在南非生產(chǎn)成本為2.50蘭特(約合0.37美元),而從中國(guó)進(jìn)口則僅為0.80蘭特(約合0.12美元),他從2008年開始就大量從中國(guó)進(jìn)口,月進(jìn)口量為16萬件。目前,他已經(jīng)從中國(guó)進(jìn)口民用鐵絲防護(hù)網(wǎng),待質(zhì)量測(cè)驗(yàn)過關(guān)之后,就停止本地生產(chǎn)。

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