金杯趙希友中南海里賣股票 華晨汽車美國紐約掛牌上市
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《股爺天下》連載二
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2011-09-29 作者: 來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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1983年沈陽市準(zhǔn)備將農(nóng)機(jī)汽車工業(yè)局成建制地改造為一家企業(yè)性公司。這是一個(gè)破爛不堪的攤子,農(nóng)機(jī)工業(yè)局旗下有96家與汽車相關(guān)的工廠,固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金加到一起只有1.9億元,“工廠四面透風(fēng),四處漏雨”。1984年,金杯的前身,沈陽汽車工業(yè)公司成立,趙希友出任董事長(zhǎng)。 趙希友鉚足了勁要大干,但沒錢。在日本,豐田公司震撼了他。豐田原本只是一家做紡織機(jī)械的小公司,幾乎一兩年間,借助資本市場(chǎng)就發(fā)達(dá)起來了。而在美國和德國的考察中,趙希友發(fā)現(xiàn),各大公司大都采取了股份制;貒,趙希友就向上級(jí)提出“沈車要搞股份制試點(diǎn)”。此時(shí),他才知道,國內(nèi)一些地區(qū)早就悄悄干上了,深圳寶安、上海飛樂、成都蜀都、北京天橋等。當(dāng)時(shí)中央對(duì)股份制并沒有政策許可,但也沒有禁令,大家“打槍的不要,悄悄地進(jìn)村”。 趙希友是到國外真真見了活物的。鄧小平也是見過活物的。1978年,鄧小平復(fù)出后跑了8個(gè)國家。在日本日產(chǎn)汽車公司,鄧小平看到了自動(dòng)化生產(chǎn),看到了電腦操作,看到了日產(chǎn)人均產(chǎn)量與長(zhǎng)春一汽相比是94∶10。鄧小平說:“我懂得什么是現(xiàn)代化了! 趙希友把對(duì)現(xiàn)代化的理解落實(shí)到汽車上,并且給實(shí)行股份制找了兩個(gè)理由:企業(yè)員工是企業(yè)的主人,但這只是政治意義上的主人,如果職工購買了金杯股票,他們從經(jīng)濟(jì)上也就變成了企業(yè)主人;同時(shí),社會(huì)上大家都來買金杯股票,都是金杯的主人,這符合社會(huì)主義原則。 1987年10月中共十三大召開,對(duì)股份制有了一個(gè)初步結(jié)論:可以搞。1988年3月,沈陽市批準(zhǔn)了趙希友創(chuàng)辦股份公司的建議。5月,金杯汽車股份有限公司成立。7月,金杯公司向全社會(huì)發(fā)行總價(jià)值1億元的股票,每股100元。 這回,金杯股票是規(guī)范的了,是不可以退股的;并且,是公開募股,不是計(jì)劃好了企業(yè)私下認(rèn)購的。趙希友的算盤打得挺好,金杯公司有5萬職工,一人買1股就有500萬元,買10股就5
000萬元了。但是——大家?guī)缀醪毁I,不可以退,錢還不瞎了? 無奈,金杯只得想轍內(nèi)部消化,現(xiàn)在叫內(nèi)需,號(hào)召旗下各分公司的廠長(zhǎng)、經(jīng)理買,趙希友帶頭買。各莊都有高招,有的廠用企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金貼現(xiàn),原本100元一股,職工買算70元,工廠貼30元,后來有的甚至貼50元,對(duì)折。王世良當(dāng)年任職沈陽市體改委企業(yè)體制處處長(zhǎng),他老伴在金杯公司下邊一個(gè)分公司當(dāng)科長(zhǎng),被攤派的指標(biāo)是2股。但這2股她只花了140元錢,公司給補(bǔ)貼了60元錢。 如果這事發(fā)生在今天,這叫內(nèi)部人控制,叫瓜分國有資產(chǎn)。 正當(dāng)金杯為推銷股票煩惱時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們齊聚沈陽,開股份制經(jīng)濟(jì)研討會(huì)。金杯領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)奇想:何不將股票拿到北京去賣?金杯派人去北京,國家體改委一位處長(zhǎng)熱心幫忙張羅,把賣股票的地點(diǎn)選在了體改委辦公地22號(hào)院。1988年9月8日,他們像地?cái)傂∝溎菢又献雷樱瑢?duì)每位路過的人反復(fù)解釋,最后總共賣得2.7萬元。
1988年9月11日,《人民日?qǐng)?bào)》頭版發(fā)布了一條消息,題為《中南海里購股票》。當(dāng)天上午國務(wù)院總理李鵬問辦公廳:“誰在中南海里賣股票了?” 《人民日?qǐng)?bào)》消息說是在中南海賣股票,實(shí)際上是在中南海的北院,與中南海還隔著一道墻。但這不重要,君不見許多媒體消息說“一位接近中南海的人士透露……” 在中南海發(fā)生這樣的事意味著什么?股票是什么?當(dāng)然是私有制的物件,股票分紅,就是用資金來賺錢,這就是不勞而獲,與社會(huì)主義四項(xiàng)基本原則相違背。在中南海賣股票,是不是就意味著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人也買股票了?也參與股份經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營活動(dòng)了?也為股票正名了?這當(dāng)然會(huì)引起國務(wù)院總理李鵬的重視。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量極其強(qiáng)大,無孔不入,比如,姜昆說相聲“天安門廣場(chǎng)要改農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)了”。再比如,2001年在北京建材大廈對(duì)面的一家店鋪門口掛著一條橫幅:李鵬同志喜歡的地板——這不能不叫人警惕。 于是,1988年9月15日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)更正稱報(bào)道失實(shí)。趙希友被叫到北京寫了一星期的檢查,幾位買了金杯股票的“接近中南!钡臋C(jī)關(guān)干部都退回了股票。 雖然趙希友寫了檢查,但他因此登上了美國《時(shí)代周刊》的封面。多年后趙希友回憶說,《人民日?qǐng)?bào)》第一次報(bào)道金杯公司在中南海發(fā)股票,外國新聞媒體沒有幾家轉(zhuǎn)載的,但等到《人民日?qǐng)?bào)》更正了,幾乎所有大新聞媒體都轉(zhuǎn)載了,但不是轉(zhuǎn)載更正,不是說金杯公司沒有在中南海發(fā)股票這檔子事,而是說金杯公司就是在中南海里發(fā)了股票。 后來有一次李鵬到遼寧,有十幾個(gè)人參加座談會(huì),當(dāng)時(shí)李長(zhǎng)春在遼寧當(dāng)省長(zhǎng),他向李鵬介紹說,這個(gè)是金杯公司趙希友,李鵬說我認(rèn)識(shí)他,他在我們那兒賣過股票。 座談會(huì)的氣氛雖然平和,但當(dāng)時(shí)引發(fā)的風(fēng)波還是強(qiáng)烈的,社會(huì)上掀起了一場(chǎng)“黨政機(jī)關(guān)干部可否買股票”的大討論。1992年2月,國家體改委在深圳召開股份制企業(yè)試點(diǎn)工作座談會(huì),大家急道:“不是因?yàn)橥鈬校俏覀兏母锏竭@個(gè)份上了,不改不行!5月,國家體改委發(fā)布《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》及“兩個(gè)規(guī)范意見”,還相繼發(fā)布了12個(gè)配套文件。王世良記得,經(jīng)濟(jì)學(xué)家蔣一韋特別熱心搞股份制,他特意跑到沈陽來幫著金杯搞上市方案。 1992年7月24日,金杯股票在上海證券交易所上市,開市17元。當(dāng)時(shí)在沈陽黑市,金杯股票每股4元。馬上,一批人打電話到了沈陽,以每股4元全收,然后飛上海,轉(zhuǎn)手就撈一大把。 在1988年推銷金杯股票時(shí),租賃經(jīng)營金杯公司汽油泵廠的廠長(zhǎng)林方本來應(yīng)該買1000元的股票,他尋思,掙了這么多錢,大家有議論,干脆買10萬元錢的股票,就當(dāng)捐獻(xiàn)吧。誰知金杯上市后10萬元錢變成了一百六七十萬元,“這種事我做幾輩子夢(mèng)也做不到”。 實(shí)際上,在金杯上市前,金杯股票一直賣得不好,1億元股票才賣出5400萬。這樣,在準(zhǔn)備金杯上市A股的同時(shí),趙希友也在操作金杯在美國的紐約證券交易所上市。“金杯需要錢,美國的資金多的是,干嗎不去圈他們的錢回來給我們用?” 于是,金杯公司在百慕大注冊(cè)了一家空殼公司——華晨中國汽車控股有限公司,然后申請(qǐng)?jiān)诩~交所上市。此舉不僅有政治風(fēng)險(xiǎn),還有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):發(fā)行500萬股金杯股票,律師和會(huì)計(jì)師的費(fèi)用高達(dá)5
000萬元人民幣,而股票能否發(fā)出去,股價(jià)有多高,都是未知數(shù)。 在美國上市要求很嚴(yán)格,美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所把金杯公司倒推三年的經(jīng)營賬目都審查了一遍,長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月時(shí)間。在美國17個(gè)城市,趙希友作了36場(chǎng)路演。趙希友記得,當(dāng)年美國人問的最敏感的一個(gè)問題是:如果中國工人要罷工或上街游行,軍隊(duì)會(huì)不會(huì)開槍? 1992年10月9日,英文縮寫“CBA”的華晨汽車股票在美國紐交所掛牌上市,500萬股被搶購一空,股價(jià)從開盤價(jià)16美元上揚(yáng)至20美元。金杯由此成為新中國第一家在國際市場(chǎng)上市的公司。 當(dāng)時(shí)美元在中國有兩種匯價(jià),一個(gè)是官方價(jià),一個(gè)是黑市價(jià),如果以后者計(jì)價(jià),1億美元相當(dāng)于10億元人民幣。這筆錢的作用大了去了,金杯很快引進(jìn)了一批尖端設(shè)備,日后從日本引進(jìn)了面包車和輕型卡車項(xiàng)目,再之后又開發(fā)了中華轎車,以及和德國合資生產(chǎn)寶馬——這些都是在紐約上市后的果實(shí)。 在紐交所敲鐘回來,趙希友又被叫去北京寫檢查,“二進(jìn)宮”。這回也是總理怪罪下來,是朱镕基副總理不高興了,有組織無紀(jì)律,跟誰匯報(bào)了?誰批準(zhǔn)了? 在沈陽,王世良奉命去調(diào)查此事,他發(fā)現(xiàn),對(duì)金杯悄沒聲地在美國上市,雖然他茫然不知,但市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)都知道,何止是知道,雙手歡迎,極力支持,每次會(huì)議都有記錄。王世良被閃了,挺不高興。后來,金杯股票的美國主承銷商瑞士信貸第一波士頓銀行的一把手來訪,江澤民總書記會(huì)見美國客人后,稱贊趙希友“你們接通了中國與國際金融渠道的一條管子”,這事也就不了了之了。 2007年,華晨汽車股票在紐約證券交易所退市。英雄末路,夕陽鴿哨。
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