比亞迪業(yè)績突降89% 瑞銀證券尷尬面對責(zé)問
2011-09-19   作者:  來源:理財周報
 

    3個月以前,很多人都以為,瑞銀證券做比亞迪這個項目會加很多分。3個月以后,讓所有人都會意外,比亞迪業(yè)績突降89%。瑞銀證券尷尬地面對著責(zé)問。
  瑞銀證券肯定不是事后諸葛。從它2008年進場比亞迪項目三年多,無論如何它都不應(yīng)該是毫不知情的旁觀者——王傳福說,“這是2009年犯下的錯誤所致。”瑞銀證券不是容易被欺騙的專業(yè)機構(gòu)。
  他們之間有一段已成共識隱藏了3年的秘密契約。

  瑞銀不懵

  直到2011年8月5日,比亞迪的錯誤才昭然天下。
  這一天,在比亞迪擔(dān)任了13年的銷售公司總經(jīng)理夏治冰在自己的微博中宣布正式離職。比亞迪銷售公司大裁員由此始。
  8月23日,比亞迪發(fā)布半年報:2011年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入225.45億,同比下降10.77%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.75億元,同比下降88.63%。
  這距離比亞迪上市,只過去了短短54天。比亞迪由此成為今年中小板變臉最快、幅度最大的公司。
  在此兩個月之前,保薦人瑞銀證券在提供給機構(gòu)投資者的《比亞迪投資價值分析報告》中寫道:“我們預(yù)測,2011-2013年比亞迪的銷售收入分別為563億元,660億元和750.5億元,三年復(fù)合增長率為15.7%!
  多位比亞迪員工向理財周報記者證實,比亞迪銷售數(shù)據(jù)下滑,從2010年四季度已現(xiàn)端倪。但無論是公司管理層還是瑞銀證券,整個上市過程中對此幾乎只字未提。
  一瑞銀證券知情人士向理財周報記者表示:“他們(投行)預(yù)測到比亞迪的銷售業(yè)績會下滑,但沒想到會下滑那么多!
  《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》第七十二條規(guī)定,發(fā)行人在持續(xù)督導(dǎo)期間,公開發(fā)行證券上市當年營業(yè)利潤比上年下滑50%以上,中國證監(jiān)會可根據(jù)情節(jié)輕重,自確認之日起3個月到12個月內(nèi)不受理相關(guān)保薦代表人具體負責(zé)的推薦;情節(jié)特別嚴重的,撤銷相關(guān)人員的保薦代表人資格。
  瑞銀證券的知情人士透露,雖然瑞銀方面希望比亞迪通過新產(chǎn)品推出和成本控制努力改善業(yè)績,但對于能否回歸50%的紅線,瑞銀和比亞迪均無信心。如果比亞迪年終營業(yè)利潤下滑突破50%,瑞銀證券投行也只能接受懲罰。

  進場三年

  早在2008年1月,瑞銀證券和比亞迪雙方已開始接觸。至2011年6月30日比亞迪上市,瑞銀證券進場達3年半之久。如果算上此前比亞迪登陸H股,也是瑞銀證券保駕護航。那雙方淵源更深。
  比亞迪項目的項目組由保薦代表人丁曉文、湯雙定,項目協(xié)辦人陳麗娜,成員高天宇、張浩、王玨、張川組成。項目組2008年1月初開始與比亞迪接觸,并于2008年1月11日提交了立項申請。
  當年,對比亞迪上市項目立項審核的,是投資銀行部副主管彭菲力和執(zhí)行董事康思德、李宏貴等人員。
  2008年1月16日,審核小組以現(xiàn)場和電話會議形式通過了比亞迪項目組提交的立項申請。獲準立項后,項目組立即開始進行調(diào)查,并與律師一道進場工作。2008年的調(diào)查工作只持續(xù)了大約5個月。因當時A股市場暫停IPO,比亞迪的上市準備工作也暫時擱淺。
  2009年IPO重啟后,瑞銀證券于6月再次啟動比亞迪上市項目。項目小組6月23日開始進場調(diào)查。根據(jù)瑞銀證券的發(fā)行保薦工作報告,項目組通過走訪、訪談、現(xiàn)場查閱、實地察看、編制清單收集資料等方式,對比亞迪各方面情況進行調(diào)查。
  瑞銀證券調(diào)查的內(nèi)容,包括比亞迪的基本情況、業(yè)務(wù)和技術(shù)情況、同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易情況、高管和核心技術(shù)人員情況、組織機構(gòu)與內(nèi)部控制情況、財務(wù)與會計情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標、募集資金運用情況、風(fēng)險因素等。其中,比亞迪的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)模式都有包含在內(nèi)。
  在這次盡職調(diào)查期間,瑞銀證券主要解決的問題,包括獨立董事無會計專業(yè)人士、治理并完善公司相關(guān)制度、解決公司與下屬公司之間的信貸資金統(tǒng)借統(tǒng)還問題、規(guī)范王傳福所持境外上市外資股的問題及公司在環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量方面的合法合規(guī)性。
  上述內(nèi)容中,均未提及比亞迪擴張風(fēng)險及人力成本問題。
  最終在比亞迪上市招股說明書中,瑞銀證券分別提到了市場和行業(yè)的風(fēng)險、政策性風(fēng)險、業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、募集資金投資項目實施的風(fēng)險、其他風(fēng)險。
  值得注意的是,在上述長達15頁紙的風(fēng)險提示中,僅用了不到100字的文字,簡單描述:“隨著中國整體經(jīng)濟形勢的持續(xù)向好,勞動力的薪酬及福利水平可能會逐年上升,本集團雇傭人力的成本也可能將逐漸提高!敝蛔治刺崆皟赡瓯葋喌涎杆贁U張后所留下的后遺癥。
  前述瑞銀證券知情人士表示,保薦代表人主要負責(zé)分析公司的業(yè)績,比亞迪的經(jīng)營模式其實不在他們的考察之列,因此他們在裁員風(fēng)波之前并沒有過多的在意2009年人海戰(zhàn)略的失誤,因此裁員等風(fēng)險沒有出現(xiàn)在招股說明書里。

  跟隨者死

  但理財周報記者在采訪中發(fā)現(xiàn),比亞迪的經(jīng)營風(fēng)險并非如瑞銀證券所說那樣不可預(yù)測。
  比亞迪業(yè)績下滑從去年四季度就已暴露出端倪,據(jù)寧夏某銷售網(wǎng)點銷售人員透露,“寧夏A2網(wǎng)以前每個月要完成70-100臺車的銷量,只需到二級渠道進行廣告宣傳和發(fā)布小型車展,而現(xiàn)在只有靠大型車展或大力促銷才能完成。”
  半年后,比亞迪在2011年半年報中稱,主營業(yè)務(wù)收入下滑,主要是因為汽車業(yè)務(wù)銷售規(guī)模下降所導(dǎo)致。
  半年報數(shù)據(jù)顯示,汽車業(yè)務(wù)銷量下滑導(dǎo)致汽車業(yè)務(wù)收入同比下降25.21%,收入占比由去年同期的54.42%下降至45.61%。同時,比亞迪三大業(yè)務(wù)的毛利率都出現(xiàn)了下滑,其中,汽車業(yè)務(wù)毛利率為19.05%,同比減少9.28個百分點。
  據(jù)招股說明書,比亞迪對汽車業(yè)務(wù)的未來的發(fā)展目標是,“致力于電動汽車在全球的商業(yè)化推廣,力爭成為全球新能源汽車的領(lǐng)先廠商。”
  可業(yè)內(nèi)分析師對于比亞迪已經(jīng)投產(chǎn)的新能源汽車并不看好,“目前比亞迪新能源汽車只是一個示范作用,并未對主營收入做出貢獻!泵裆C券汽車行業(yè)分析師劉芬表示。
  “新能源汽車還不夠成熟,政策資金的補助也沒有到位。”招商證券分析師汪劉勝說。
  正是在機構(gòu)投資者不認同的情況下,比亞迪發(fā)行價定于18元,PE 20.5倍,明顯高于汽車板塊平均估值,引起業(yè)內(nèi)大嘩。
  一位經(jīng)歷了瑞銀證券路演的人士將之歸功于瑞銀和比亞迪充足的路演!巴鮽鞲C構(gòu)、對投資者很負責(zé)。因為投資者對他比較感興趣,為了能夠更好的回答投資者的問題,他每場推介會都親自參加,因此路演持續(xù)了7天之久!彼f。
  但是盡管詢價機構(gòu)給出了足夠高的價格,但愿意真金白銀投入的機構(gòu)卻并不多,在超過60家基金公司中,只有興業(yè)全球基金旗下三只基金大舉參與打新,為業(yè)內(nèi)罕見。
  在比亞迪高溢價發(fā)行后,瑞銀證券賺取了4550.40萬元的承銷費用。

  倒逼瑞銀

  在比亞迪上市的前一年,這家企業(yè)達到了經(jīng)營的最高峰。
  2010年比亞迪汽車產(chǎn)銷量突破100萬輛,成為國內(nèi)最快突破100萬輛的企業(yè),刷新了奇瑞的紀錄。
  但與此同時,隱憂已現(xiàn)。
  據(jù)理財周報了解,2010年10-12月間,比亞迪就曾陸陸續(xù)續(xù)裁員上千人。不同的是,去年采用的是優(yōu)勝劣汰的方式,相對公平。
  而本輪裁員,比亞迪采取的方式是:將預(yù)期裁減的員工在不征求本人意見情況下,調(diào)離原有的崗位,安排到完全陌生的崗位。
  “公司之所以這樣做就是為了讓你自動辭職,逃避補償責(zé)任”。王珂(化名)原來是某區(qū)域銷售經(jīng)理,最早從銷售經(jīng)理的位置上撤下來時,比亞迪準備讓他接任品質(zhì)工程師一職,“我一個學(xué)文科的,試問經(jīng)過我質(zhì)量檢測的車有人敢開嗎?”
  “很多領(lǐng)導(dǎo)均予以降級,總監(jiān)或總監(jiān)助理降為區(qū)域經(jīng)理。”王珂說,此輪裁員人數(shù)將由原來的2200人縮減近60%,大約只保留800余人。
  一位比亞迪的知情人士告訴理財周報記者:“比亞迪的人員配置是按照年銷售100萬輛來分配的,去年比亞迪的員工18.3萬。今年行業(yè)不景氣,銷售量大幅下滑,自然用不了那么多的銷售人員。面對業(yè)績變臉,王傳福也承擔(dān)了很大的壓力。為了控制成本,提高收益,對投資者有個交待,比亞迪裁員也是迫不得已!
  2011年9月10日,王傳福在2011年第一次臨時股東大會上說,“比亞迪2009年在銷售戰(zhàn)略上犯了錯,只不過當時的輝煌掩蓋了問題,如今我們要為過去犯下的錯誤買單。”
  對于這個錯誤,王傳福表示,比亞迪從今年起進入調(diào)整年直至2013年,從明年起大力壓縮資本開支。
  但也許王傳福沒有考慮到的是,他的同盟軍——瑞銀證券正面臨考驗。如果年末比亞迪無法扭轉(zhuǎn)頹局,利潤下滑超過50%,瑞銀證券將收到2006年進入中國以來、由于保薦公司業(yè)績變臉而拿到的第一張罰單。

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