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2011-09-08 作者:中國惠普副總裁、信息產(chǎn)品集團 大客戶部總經(jīng)理 邵冬 來源:經(jīng)濟參考報
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從21世紀初,政府采購工作在我國大范圍推廣開始。據(jù)介紹,“十一五”期間,全國采購規(guī)模由2005年的2928億元增加到2010年的8422億元,年均增長23.5%,累計節(jié)約財政資金4000多億元。為了進一步提升政府采購的效率和價值,“聯(lián)動采購”等新機制已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關注的重點。作為第一家在中國成立的高科技合資經(jīng)營公司,為了實現(xiàn)共同進步的美好愿景,惠普強調(diào)以打造“一站式服務”為基本原則,為政府用戶提供統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護的全方位解決方案,并從定制產(chǎn)品、技術創(chuàng)新、全面服務等多個方面給予強有力的支撐。 近年來政府采購逐步推行,從實踐看,對節(jié)約財政支出起了較為顯著的作用。但由于各地政府采購中心相對分散、沒有統(tǒng)一的組織體系等原因,導致現(xiàn)階段各地的政府采購中心存在各自為政的問題,各省級政府采購中心在采購物品時,很難形成規(guī)模效應。例如,由于不能一致對外,各省級政府采購中心在采購同一種車輛或辦公用具時,雖然面對的廠家都相同,但是采購價格卻千差萬別。特別是由于缺乏統(tǒng)一的標準,不少地區(qū)還出現(xiàn)了諸如違規(guī)采購豪華車輛、天價電腦之類的事情。 對此,許多專家指出,打破部門藩籬,優(yōu)化完善政府采購機制是解決許多問題的一個突破口:通過實施省際聯(lián)動政府采購,組成統(tǒng)一的“采購團隊”,各省級政府采購中心一致對外、一種聲音,可以收獲諸多效應。比如在采購某款IT設備時,首先明確設備配置要求和采購數(shù)量,然后確定一個省級政府采購中心為牽頭機構,其他各省級政府采購中心聯(lián)動配合,與整體方案供應商接洽、談判,統(tǒng)一與供應商簽署框架協(xié)議,共同執(zhí)行協(xié)議。 針對政府采購機制調(diào)整的需要,惠普提出,要協(xié)助政府真正打造一套“一站式”采購和應用體系,將同樣設計風格、流程和界面體驗的產(chǎn)品組合起來,并輔以統(tǒng)一的管理平臺,讓政府部門從設備采購到設備應用,再到設備管理,都能輕松、高效地完成。很顯然,惠普的“無憂政務”理念完全契合電子政務和政府采購的發(fā)展要求,滿足聯(lián)動采購機制的需要。 惠普推出的“無憂政務”解決方案,構建了一個“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護、無縫銜接”的政府公共服務IT應用環(huán)境,同時在采購時更加省時省力,效率大幅提升。例如,惠普針對行政審批服務大廳的大廳取號區(qū)、信息查詢區(qū)、公告顯示區(qū)、審批服務區(qū)、后臺管理區(qū)、IT管理區(qū)等六大主要業(yè)務環(huán)境分別制定了個性化解決方案,政府采購部門只要根據(jù)業(yè)務部門需求選擇相應的方案即可,同時基于統(tǒng)一標準的采購也能避免價格混亂等現(xiàn)象。更重要的是,惠普能為政府部門提供及時、統(tǒng)一、高效的標準化服務,讓各級采購部門都能后顧無憂。 應該說,惠普從實際出發(fā),結合政府部門的業(yè)務需求和政府采購新機制,通過惠普瘦客戶機、惠普商用臺式機、惠普商務筆記本、惠普數(shù)字標牌、惠普客戶端自動化軟件等一系列產(chǎn)品的整合應用,構建了可“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一服務”的整體解決方案,從而實現(xiàn)了政府部門提高服務質(zhì)量、管理效率,以及綠色節(jié)能的目標,并為逐步實現(xiàn)政府采購聯(lián)動機制的做出積極貢獻。 未來,基于這些創(chuàng)新的理念、方案和服務,惠普將會更加飽滿的熱情投入到中國政府采購建設中,伴隨中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加燦爛的未來。
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