中國網(wǎng)游業(yè)在經(jīng)歷長期高速增長后近兩年逐漸呈現(xiàn)增速放緩局面，而與此同時網(wǎng)游出口漸被視為國內(nèi)廠商的一片新“藍�！保鞔缶W(wǎng)游企業(yè)爭相邁出國門，“淘金”全球市場。但業(yè)內(nèi)人士指出，國產(chǎn)網(wǎng)游“走出去”并非輕易之舉，同樣充滿風險和挑戰(zhàn)。
從“引進來”到“走出去”
經(jīng)過最近十年的發(fā)展，中國網(wǎng)絡游戲業(yè)已成為一個年營收超過320億元人民幣規(guī)模的龐大產(chǎn)業(yè)，而且行業(yè)整體還成功上演了一場“華麗轉(zhuǎn)身”：十年前，中國市場上的網(wǎng)絡游戲幾乎都是舶來品，所謂的“韓國泡菜”、“歐美漢堡”充斥業(yè)界；而在今天，原創(chuàng)網(wǎng)游已占中國網(wǎng)絡游戲的主導地位，并且一大批國產(chǎn)網(wǎng)絡游戲還積極“走出去”，發(fā)展層次不斷提高。
國家新聞出版總署副署長孫壽山在日前于上海舉行的“第九屆中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上表示，2010年我國共有34家網(wǎng)絡游戲企業(yè)自主研發(fā)的82款網(wǎng)絡游戲進入海外市場，實現(xiàn)銷售收入2.3億美元，比上年增長111%。
“民族原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲走向海外市場，實現(xiàn)了由版權(quán)引進到版權(quán)輸出、進而提升到服務輸出的巨大轉(zhuǎn)變，越來越多的承載中華文化內(nèi)涵的網(wǎng)絡游戲得到了美國、俄羅斯、日本、德國、東南亞等海外市場消費者的好評，成為我國出版物‘走出去’的重要形式之一，提升了中華文化的國際影響力�！睂O壽山說。
目前各大網(wǎng)游企業(yè)也普遍對游戲出口寄予厚望。盛大游戲董事長兼CEO譚群釗表示，公司未來將致力于建立多個全球運營中心，面向不同的區(qū)域和語言提供服務，同時也在尋求跟全球的運營伙伴合作輸出產(chǎn)品。“希望盛大游戲不只是一個中國區(qū)域的游戲公司，它同時也將面向全球，為全球用戶提供產(chǎn)品和服務。”
對于中國網(wǎng)游廠商的“走出去”戰(zhàn)略，上海第九城市信息技術(shù)有限公司副總裁樸舜優(yōu)指出，只有“走出去”才能看到更多、學到更多，也才能找到更多的機遇。而且，“走出去”也意味著中國企業(yè)要把國內(nèi)產(chǎn)品輸出到國外，把在中國市場的成功經(jīng)驗與國外分享。
互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)艾瑞咨詢認為，國內(nèi)游戲運營商在搶占了中國網(wǎng)絡游戲市場的份額之后，都將目光延伸到了海外市場，未來，網(wǎng)絡游戲的競爭范圍將波及全球。就目前情況來看，國內(nèi)游戲產(chǎn)品的出口，會以東南亞地區(qū)為主，歐美市場次之。
進軍海外市場并非坦途
中國網(wǎng)游企業(yè)競相進軍海外市場，主要是因為近年來國內(nèi)網(wǎng)游市場趨向飽和，產(chǎn)業(yè)增速放緩，各大游戲廠商急需拓展新的營收增長點，正是在此情形下海外市場成為大家全力拓展的新疆域。但值得關(guān)注的是，國產(chǎn)網(wǎng)游“走出去”也并非輕易之舉，同樣充滿著風險和挑戰(zhàn)。
首先從國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)自身來看，目前在很多方面仍有待改進和提升。孫壽山指出，第一是民族原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲的創(chuàng)新能力仍然不強，作品同質(zhì)化、技術(shù)平庸化現(xiàn)象仍然比較突出，這已成為制約民族原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲進一步提升競爭力的瓶頸。第二是部分網(wǎng)絡游戲企業(yè)過于依賴單一產(chǎn)品、單一品種，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。第三是企業(yè)自律意識不足，部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，無視法律法規(guī)和社會責任。此外，網(wǎng)絡游戲人才儲備明顯不足，人才培養(yǎng)和流動機制也不夠健全。
從外部環(huán)境來看，同樣存在諸多阻礙因素，比如文化與價值觀的差異，國內(nèi)企業(yè)對海外市場和渠道的不熟悉、對當?shù)胤煞ㄒ?guī)的不了解；國外網(wǎng)游依然在全球市場占據(jù)顯赫地位，國產(chǎn)網(wǎng)游對歐美日韓等游戲強國的逆向輸出并不對等，目前國產(chǎn)網(wǎng)游更多的是拓展東南亞國家，而在歐美日韓等市場影響力仍然有待提高。
“坦率地講，把具有中國文化內(nèi)涵的網(wǎng)絡游戲出口到全球，其實目前在大部分國家可能都還是屬于相對邊緣化的產(chǎn)品，在當?shù)剡�沒有占據(jù)主流的市場地位�！蓖昝朗澜缍麻L兼CEO池宇峰如是表示。
當務之急要“練好內(nèi)功”
據(jù)孫壽山介紹，“十二五”時期，為推動我國網(wǎng)絡游戲出版產(chǎn)業(yè)“走出去”，新聞出版總署已經(jīng)著手實施“中國原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲海外推廣計劃”，力爭每年推動100種民族原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲走向海外，培育并鼓勵10家大型網(wǎng)絡游戲出版企業(yè)直接到海外投資，使之成為國際市場的競爭主體。
在此趨勢下，國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)究竟該如何才能更好地“走出去”？盛大游戲董事長兼CEO譚群釗向記者表示：“國產(chǎn)網(wǎng)游進軍海外市場，首先還是要把內(nèi)功練好，其次是要結(jié)合當?shù)匚幕袑嵪鹿Ψ蜻M行產(chǎn)品研發(fā)和改造，另外還要確保為當?shù)剡\營商提供最好的技術(shù)支持。”
而在池宇峰看來，中國網(wǎng)絡游戲的全球化可以分為四個階段：第一是把國產(chǎn)游戲授權(quán)到海外，讓海外的合作伙伴進行運營；第二是在當?shù)亟M建公司自己運營；第三是整合當?shù)匮邪l(fā)資源，做出產(chǎn)品服務于當?shù)�；第四則是整合全球資源，來服務于全球市場。完美世界未來就是希望在全球不同區(qū)域掌握當?shù)貎?yōu)質(zhì)資源，并將一些好的技術(shù)和前瞻性開發(fā)理念應用到各地市場中去，從而鞏固全球市場。
夢天堂總經(jīng)理樊小寧在接受記者采訪時表示，目前國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)在創(chuàng)新性方面仍有提升空間，如管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。作為市場的后來者，若是按照傳統(tǒng)網(wǎng)游公司的常規(guī)路子去走，那么公司必死無疑，唯有創(chuàng)新才是企業(yè)的生存之道。
暢游總裁兼首席運營官陳德文指出，中國網(wǎng)游市場份額將超過美國成為全球首位，中國網(wǎng)游行業(yè)也正在不斷地向國際市場推進，這其中不僅是把自己的游戲帶出去，同時也在積極收購海外研發(fā)公司，國內(nèi)企業(yè)只有堅持推出網(wǎng)游精品，才能成為全球網(wǎng)游市場領(lǐng)航者。