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今年以來，國泰君安、安信證券、華西證券等券商或主動、或被動地經(jīng)歷了一輪高層人員的變動。與此同時，對券商行業(yè)研究員的需求快速增長。券商本輪上下結(jié)合的人事變動，引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。
近期有消息稱國泰君安證券副總裁何偉即將赴長城證券擔(dān)任總裁一職。對此長城證券一位內(nèi)部人士向本報記者透露，“何偉確實要來，前陣子已經(jīng)來和公司的高層開會，現(xiàn)在就差走下程序了�！�
據(jù)記者不完全統(tǒng)計，今年以來發(fā)生高層人士變動的券商已有近10家。
另一方面，近日安信證券研究所被曝遭遇人事地震，引起業(yè)內(nèi)對券商研究所和研究員生存狀態(tài)的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，安信證券研究所的9位首席分析師已經(jīng)離職4位，整個研究所50余人研究團隊，有近半人士離職。
券商人才頻繁的流動，給活躍其中的中介機構(gòu)—金融獵頭們帶來的不少生意。據(jù)某資深金融獵頭透露，目前挖一個行業(yè)分析師收取傭金大概10-20萬，挖一個保薦人至少50萬。
“明星分析師難度太大，我們現(xiàn)在主要挖一些從業(yè)時間5-10年的行業(yè)分析師，抽取其年薪25%作為服務(wù)傭金，如果按分析師80萬年薪計算，費用是20萬元�！彼硎�。
另外，由于難度大，挖保薦人的服務(wù)費用比分析師要高，大概要收到年薪的30%以上。而保薦人最低的年薪都要150萬。
“從近兩年分析師的流動來看，基本是大券商向中小券商、基金、私募等機構(gòu)的單向流動�！鄙虾Ｄ辰鹑讷C頭對本報記者表示。
“客戶提出需求后，我們第一個想到去挖的是國泰君安、中信、申銀萬國等大券商�！蹦辰鹑讷C頭顧問告訴記者，“目前有兩個信托公司客戶委托其公司挖人，其中一家要多名房地產(chǎn)行業(yè)分析師，給出的年薪最高達(dá)到80萬。”
縱觀近兩年券商分析師離職后的去向，中小券商、基金、私募成為主流歸宿，而信托、央企下屬企業(yè)、投資公司等機構(gòu)也紛紛向分析師們拋來橄欖枝。
記者通過梳理證券從業(yè)協(xié)會網(wǎng)站公布的從業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊信息發(fā)現(xiàn)，自去年以來民生證券研究所成為名副其實的“挖角大戶”；而安信證券、國信證券等規(guī)模較大的券商研究所則成為主要“被挖”的對象。
資料顯示，民生證券目前共有注冊分析師26人，其中11人為2010年-2011年之間新進(jìn)。
“通過自己培養(yǎng)人才不切實際，近期我們準(zhǔn)備招兵買馬，籌劃挖來一個明星團隊，這樣可以迅速提高研究所的整體水平�！蹦承⌒腿谈笨偛迷诮邮鼙緢笥浾卟稍L時表示。
上述資深獵頭表示，目前國內(nèi)券商反獵頭的意識不強，不過近期人事流動已經(jīng)讓券商注意到這一點。他透露，目前某研究所委托該獵頭為其設(shè)計一套反獵頭方案。
“盡管如此，不管反獵頭方案設(shè)計得有多嚴(yán)密，“防火墻”多堅固，也不能從根本上解決人才流失的問題。人才的流動有合理性，畢竟人都想找更好的機會發(fā)展�！变J仕方達(dá)資深金融顧問STEVEN告訴本報記者。
他表示，目前券商人才流失問題的根源是人力資源架構(gòu)體系不完善。
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