隨著家電企業(yè)中期報(bào)告發(fā)布在即，關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)好壞的討論在業(yè)內(nèi)迅速興起。但公允地看，拋棄企業(yè)發(fā)展持續(xù)性去討論短期盈利能力的做法是目光短淺的“短視”行為，真正能夠保證企業(yè)未來發(fā)展前景的還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和科學(xué)性，衡量企業(yè)未來發(fā)展空間還應(yīng)該以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量。在當(dāng)前全球消費(fèi)電子市場(chǎng)需求相對(duì)萎靡的背景下，中國已成為全球最具市場(chǎng)活力的產(chǎn)業(yè)板塊，這為中國市場(chǎng)孕育巨型公司提供了可能。可以預(yù)見的是，在人口紅利帶來的巨大市場(chǎng)增量支撐下，中國企業(yè)一旦構(gòu)建起科學(xué)的發(fā)展架構(gòu)將在全球掀起新一輪市場(chǎng)變革。
自金融危機(jī)爆發(fā)以來，通脹壓力迅速在全球范圍內(nèi)蔓延，全球消費(fèi)電子需求呈現(xiàn)相對(duì)萎縮狀態(tài)。同時(shí)，受美元流動(dòng)性過剩影響，全球大宗商品價(jià)格持續(xù)走高，全球原材料價(jià)格以及生產(chǎn)要素價(jià)格不斷攀升，相對(duì)萎靡的市場(chǎng)需求與持續(xù)高企的成本構(gòu)成了金融危機(jī)背景下全球消費(fèi)電子企業(yè)面臨的新的供需形勢(shì)，這對(duì)全球家電企業(yè)均提出了新的挑戰(zhàn)，受此影響大部分消費(fèi)電子企業(yè)均呈現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑甚至虧損的跡象。與之相反的是，在家電下鄉(xiāng)、以舊換新等擴(kuò)內(nèi)需政策影響下，中國成為全球最具市場(chǎng)活力的家電產(chǎn)業(yè)板塊。中國龐大的內(nèi)需市場(chǎng)為中國企業(yè)提供了全球擴(kuò)張的良機(jī)，也為誕生巨型企業(yè)提供了條件。
從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，全球化的巨型公司一般具備三大特征：一是廣闊的產(chǎn)業(yè)跨度，實(shí)際上也就是公司的商業(yè)化面積，這是任何一個(gè)巨型公司所必須的產(chǎn)業(yè)支撐；二是牢固的技術(shù)深度，它往往決定著企業(yè)的壽命，因?yàn)樗欠趸庐a(chǎn)業(yè)的種子；三是需求滿足的精度與速度，這是支撐企業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力，決定了企業(yè)的管理績(jī)效。從目前發(fā)展情況看，目前長(zhǎng)虹、海爾、聯(lián)想等國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備了這些特征。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮下，任何企業(yè)企圖在單一市場(chǎng)范圍內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不可能了。隨著外資企業(yè)加速進(jìn)入中國市場(chǎng)，此前作為本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要來源的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了，而當(dāng)我國企業(yè)走向國際市場(chǎng)與外資競(jìng)爭(zhēng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，外資企業(yè)大都采用了“巨無霸式”的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，其產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)與龐大的多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為中國家電企業(yè)難以企及的結(jié)構(gòu)性障礙。在全球電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變的情況下，中國家電業(yè)要走出當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)困境，就必須通過建立能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的“抗震式”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的放大效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)的協(xié)同效應(yīng)，快速提升內(nèi)生性綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
如果說廣闊的產(chǎn)業(yè)跨度是一副骨架的話，那么牢固的技術(shù)深度則是身體的肌理，缺乏血肉支撐的皮囊是沒有任何存在意義的。更何況從目前產(chǎn)業(yè)形勢(shì)看，未來產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將遠(yuǎn)不是產(chǎn)品間的比拼，核心技術(shù)與專利間的競(jìng)爭(zhēng)將成為未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。即便對(duì)一個(gè)國家來講，能不能長(zhǎng)久地在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，已越來越取決于其科技進(jìn)步的速度與自主創(chuàng)新的能力。因此，如何構(gòu)建起深厚的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用能力成為決定中國家電企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。
我們看到，在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)以及關(guān)鍵部件制造上，國內(nèi)一些領(lǐng)先企業(yè)已取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，比如，長(zhǎng)虹已形成了覆蓋PDP、LCD、OLED和智能變頻壓縮機(jī)等核心器件的研發(fā)制造能力，在全球范圍內(nèi)具備了產(chǎn)品定義權(quán)。同時(shí)，長(zhǎng)虹還形成了以智能平臺(tái)、智能應(yīng)用、智能操控三大體系為基礎(chǔ)的智能軒轅技術(shù)軟件平臺(tái)，成為智能時(shí)代的領(lǐng)跑者。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，消費(fèi)需求變得更加個(gè)性化，誰能為消費(fèi)者提供最大的福利包，誰就能占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限在產(chǎn)品上，包括服務(wù)、物流等在內(nèi)的完整家電解決方案成為消費(fèi)者的新需求，這就要求企業(yè)不僅僅要在產(chǎn)品制造上實(shí)現(xiàn)突破，在服務(wù)等領(lǐng)域也要不斷強(qiáng)化。
簡(jiǎn)單將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力寄望于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)上的做法已經(jīng)過時(shí)了，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，形成具備持續(xù)抗壓性的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)以及能夠應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)變動(dòng)的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)顯得至關(guān)重要，以此為支撐才能真正為消費(fèi)者提供差異化的綜合解決方案。否則，企業(yè)將在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，陷入被邊緣化甚至淘汰的尷尬境地。毫不夸張地講，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革到來之際，中國企業(yè)無疑已經(jīng)成為這場(chǎng)新革命的主導(dǎo)者。