考核的半年時(shí)點(diǎn)雖然過(guò)了，攬存的重壓卻依然在延續(xù)。溫州甌海農(nóng)村合作銀行(下稱“甌海農(nóng)合行”)將軍支行的潘行長(zhǎng)，成了銀行系統(tǒng)攬存群體中一個(gè)典型的“出線者”。
事情發(fā)生在銀行存款半年時(shí)點(diǎn)考核的最后一天，6月30日下午，張小姐收到了一條短信：“尊敬的客戶，將軍支行7月1日起推出‘存款加送獎(jiǎng)金活動(dòng)’：儲(chǔ)蓄20萬(wàn)元加送1200元獎(jiǎng)金，儲(chǔ)蓄50萬(wàn)元加送5000元獎(jiǎng)金，存款越多，獎(jiǎng)金越高！詳情咨詢潘行長(zhǎng)熱線�！�
攬存短信群發(fā)后，次日下午3點(diǎn)，溫州銀監(jiān)局召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布潘行長(zhǎng)被免職處理。
多位銀行業(yè)人士認(rèn)為，監(jiān)管部門此次快速而嚴(yán)厲的處理，在于對(duì)行業(yè)的震懾作用。實(shí)際上，即便在日均存貸比考核推行后，銀行員工的攬存壓力也未見(jiàn)減小，攬存形同一條絞索，被套住的不僅是銀行員工，也正不斷向客戶勒緊。
從重從快處理
記者根據(jù)“潘行長(zhǎng)熱線”聯(lián)系上了這位潘行長(zhǎng)，對(duì)方不愿意深談免職一事，稱若想了解情況就聯(lián)系總行。電話里，潘語(yǔ)氣淡定，“是否被免職，這些情況跟上級(jí)說(shuō)的是一致的�！�
這是一條群發(fā)信息，收到的不僅是張小姐一人，幾乎跟該行有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶均有。當(dāng)天，信息即被人公布在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站上。
當(dāng)?shù)劂y監(jiān)系統(tǒng)人士看到后，馬上聯(lián)系甌海農(nóng)合行督辦，并連夜核實(shí)。次日，派出檢查組實(shí)地檢查，經(jīng)確認(rèn)后，立即責(zé)成該行對(duì)相關(guān)責(zé)任人員從重從快處理；當(dāng)天上午，這家銀行就召開(kāi)會(huì)議對(duì)將軍支行行長(zhǎng)作出了免職決定。
7月1日下午3點(diǎn)，溫州銀監(jiān)局向媒體召開(kāi)情況說(shuō)明會(huì)。該局辦公室主任黃宗華介紹，此事被網(wǎng)絡(luò)曝光后，該局當(dāng)即要求該行上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理此事。
另?yè)?jù)介紹，7月1日溫州銀監(jiān)局還召集溫州國(guó)有銀行、股份行、合作銀行三類銀行高管開(kāi)會(huì)，要求各行認(rèn)真對(duì)待此事。
溫州銀監(jiān)局稱，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，將取消銀行高管的任職資格，同時(shí)限制銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)展。不過(guò)，“免職是銀行內(nèi)部做出的決定，并非銀監(jiān)系統(tǒng)�！睖刂葶y監(jiān)局相關(guān)人士介紹。
6月30日，溫州銀監(jiān)局剛發(fā)布《關(guān)于堅(jiān)決制止違規(guī)攬存行為的緊急通知》(下稱“《緊急通知》”)，要求各銀行嚴(yán)格加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)違規(guī)攬存現(xiàn)象。沒(méi)想到當(dāng)天下午，潘行長(zhǎng)就有了此“挑釁”式的舉動(dòng)。
“早上發(fā)禁令，下午越界——如果不是迫不得已，誰(shuí)會(huì)這么去做去拉存款？”這是銀行人士普遍的觀點(diǎn)。
“攬儲(chǔ)是必須的，但是不能上臺(tái)面，這個(gè)處理也是中國(guó)特色�！庇浾咴诋�(dāng)?shù)匾痪W(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，大多網(wǎng)友對(duì)此處罰表示“不公”，認(rèn)為銀行“買”存款、攬存送禮等是很普遍的事。
按前述緊急通知要求，溫州區(qū)域內(nèi)各銀行不得設(shè)立存款單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不得將存款考核指標(biāo)與職工個(gè)人工資、獎(jiǎng)金、福利、行政職務(wù)安排掛鉤。對(duì)此，溫州一國(guó)有銀行員工認(rèn)為，這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn)。
銀行瘋狂拉存的另一原因，是銀監(jiān)部門今年6月開(kāi)始對(duì)銀行存貸比情況進(jìn)行日均監(jiān)管要求的倒逼，即要求存貸比日均不得高于75%。一些銀行的存貸比遠(yuǎn)高于75%，此前只要月末達(dá)標(biāo)即可，而現(xiàn)在他們則必須拼命拉存款來(lái)實(shí)現(xiàn)日均達(dá)標(biāo)。
據(jù)記者連續(xù)數(shù)年觀察，考核壓力一年比一年沉重。
李樸(化名)是長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)一國(guó)有銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理，每年的攬存考核均是在上年額度上疊加500萬(wàn)、1000萬(wàn)不等�！半m然銀監(jiān)會(huì)實(shí)行了日均存貸比考核，但就銀行員工來(lái)說(shuō)，半年時(shí)點(diǎn)考核壓力比往年有過(guò)之而無(wú)不及。”
外埠的資金搶奪同樣在加劇。以溫州為例，人行溫州中心支行的調(diào)查顯示，一季度末溫州企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金構(gòu)成中，自有資金、銀行貸款、民間借貸的比例為56：28：16，民間借貸占比較去年同期提高了6個(gè)百分點(diǎn)。
存款換崗位
現(xiàn)在，銀行半年時(shí)點(diǎn)過(guò)了，一企業(yè)主電話里驚訝地說(shuō)，資金回流后，他才從企業(yè)財(cái)務(wù)處了解到，月末出借親友用于一家企業(yè)歸還銀行貸款的1000萬(wàn)元，三天的收益就達(dá)到了30萬(wàn)。
這比記者之前了解到的市場(chǎng)行情更高。之前記者調(diào)查，1000萬(wàn)出借一天一般為六七萬(wàn)，三天約為12萬(wàn)。
攬存形同一條絞索，被套住的不僅是銀行員工，而且不斷向客戶擴(kuò)延。要想從銀行貸款，就得對(duì)銀行存相關(guān)款指標(biāo)做出“貢獻(xiàn)”。
溫州小企業(yè)主張海靜告訴記者，其位于溫州甌海大道的一套房子出售，買主需要按揭，便向區(qū)域內(nèi)的農(nóng)行某支行申請(qǐng)貸款。“銀行業(yè)務(wù)員要求買家買一公斤該行的黃金，不然就沒(méi)有錢貸�！睆堈f(shuō)，沒(méi)想到黃金也成了一種理財(cái)產(chǎn)品在銀行推銷了。
另一名企業(yè)主張良方申請(qǐng)貸款則直接被“捆綁”攬存任務(wù)。銀行業(yè)務(wù)員稱，貸30萬(wàn)要拉存100萬(wàn)到200萬(wàn)，否則貸款不予辦理。不僅如此，還得用貸款額的10%購(gòu)買基金。
前述緊急通知規(guī)定，嚴(yán)禁以循環(huán)質(zhì)押、貸款返存、傭金和報(bào)銷費(fèi)用的方式爭(zhēng)攬存款，嚴(yán)禁通過(guò)借款企業(yè)、資金掮客等不正當(dāng)手段吸收存款，嚴(yán)禁壓?jiǎn)�、壓票、制訂結(jié)算“土政策”、暫停網(wǎng)銀等強(qiáng)制或設(shè)限方式違規(guī)吸收存款，嚴(yán)禁通過(guò)返還費(fèi)用或贈(zèng)送實(shí)物等方式變相提高存款利率。
為了達(dá)到考核線，各種結(jié)盟滋生。其中最為隱秘的，是銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)、政府財(cái)政、事業(yè)單位賬戶的搶奪。
“比如，有某機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)把單位的錢存入某銀行，數(shù)額過(guò)千萬(wàn)時(shí)，就可安排一個(gè)職工去銀行上班，或者干脆不去上班，以此人的名義拿到高額工資�！遍L(zhǎng)三角一政府部門人士透露。
上文提到的某國(guó)有銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理李樸，就是攀附著這一潛規(guī)則而生的一例。
5年前，李樸入職銀行，此后她一直是當(dāng)?shù)厮阢y行系統(tǒng)的攬存大戶。每月，在別人為存款時(shí)點(diǎn)考核指標(biāo)奔忙的時(shí)候，她穩(wěn)拿超7億元存款額度，為同行艷羨。她因存款而獲得的年終獎(jiǎng)勵(lì)，起碼在50萬(wàn)以上。
支撐李樸業(yè)務(wù)的是隱落在她背后的政府財(cái)政賬戶，這一賬戶隨著背后人脈的起落而裂變。由于當(dāng)?shù)卣D財(cái)政賬戶，李的“蛋糕”被人分割。7億存款被“割”走了5億，“搶”走李樸財(cái)政戶頭超半存款的人則成了一名支行行長(zhǎng)。