對外宣稱“700億”,對內(nèi)則要求“1000億”——近日傳出恒大制訂了千億元規(guī)模的年銷售目標(biāo),勢頭直逼萬科。無論是從拿地規(guī)模,還是推貨速度來看,近期恒大都顯得咄咄逼人,大有把行業(yè)“老大”拉下馬之勢。
6月25日,在恒大世紀(jì)旅游城開業(yè)之時,恒大集團董事局主席許家印稱“不排除上調(diào)年度目標(biāo)(700億元)的可能性”,與前述“內(nèi)定目標(biāo)”遙相呼應(yīng)。
內(nèi)定千億元銷售目標(biāo)
今年3月29日,在召開2010年度業(yè)績發(fā)布會時,許家印曾向外界宣稱,恒大今年的銷售目標(biāo)直指700億元。
數(shù)據(jù)顯示,2010年恒大實現(xiàn)合約銷售收入約504.2億元,同比增長66.4%。若以今年700億元的年銷售目標(biāo)計算,恒大今年業(yè)績增長約為40%,增速將大大放緩。
但這一看似“低調(diào)”的業(yè)績目標(biāo)其實只是恒大的一個“幌子”而已。
恒大內(nèi)部出版的《恒大報》中的一段話透露了許家印描繪的內(nèi)定“宏偉藍(lán)圖”。5月7日,許家印在集團系統(tǒng)月度工作會議上指出,恒大集團今年內(nèi)部的全年銷售目標(biāo)是確保1000億元,力爭1200億元,對外公布的計劃則只是700億元。許家印還提出,上半年的銷售要確保完成對外計劃的50%,即350億元,但要力爭完成60%,即420億元。
恒大內(nèi)部人士向
《每日經(jīng)濟新聞》記者證實了上述消息。
根據(jù)恒大前期發(fā)布的5月數(shù)據(jù),今年前5月,恒大累計銷售337.3億元,已完成全年目標(biāo)的48.2%,提前完成半年350億元的目標(biāo)已無懸念。同時,5月份恒大銷售額為77.8億元,環(huán)比4月增長26.5%,照此速度,達到半年420億元的目標(biāo)也并非沒有可能。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出,由于下半年調(diào)控有可能進一步加強,加之保障房建設(shè)會緩解供需矛盾,所以恒大想完成1000億元的銷售目標(biāo)存在一定難度。
積極布局二三線城市
6月25日恒大世紀(jì)旅游城開業(yè)之時,許家印坦陳:“如果銷售得好,不排除上調(diào)年度目標(biāo)的可能性!边@一說法似乎也能印證前述的“內(nèi)定目標(biāo)”。
許家印透露,截至上半年,恒大將有70~80個新盤開始銷售,而下半年每個月將維持11~12個新盤的推貨量,《每日經(jīng)濟新聞》記者據(jù)此估算,恒大今年全年新推盤數(shù)量將達到140個。
在巨量推貨的同時,恒大拿地的氣勢也是咄咄逼人。據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計,2010年12月至今年5月的6個月內(nèi),恒大新增土地面積1003.03萬平方米,在大型房企中僅次于萬科的1287.06萬平方米;截至5月31日,恒大土地儲備總面積高達10493.43萬平方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過萬科(6287.83萬平方米),位列第一。
此外,恒大拿地成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于萬科、保利等大型房企。依據(jù)上述數(shù)據(jù),恒大新增1003.03萬平方米的土地總價僅為100.27億,折算下來每平方米僅約為999.67元,而在同類數(shù)據(jù)上,萬科、保利分別為2290元/平方米和3494.07元/平方米。
對此恒大一位內(nèi)部人士表示,集團拿地一直比較注重
“性價比”,特別是重視在二三線城市的布局。這種策略在去年年報數(shù)據(jù)中也可見一斑。該數(shù)據(jù)顯示,2010年恒大新增土地面積5112.6萬平方米,分布于49個城市,其中34個為三線城市,占據(jù)新增土地面積的50.9%。
短期內(nèi)或難超萬科
截至目前為止,國內(nèi)房企中只有萬科一家跨入了
“千億俱樂部”,恒大內(nèi)定的年度目標(biāo)讓其趕超萬科的“野心”暴露無遺。
不過,前述恒大內(nèi)部人士表示,恒大一直以來都有自己的目標(biāo),不存在所謂的“把目標(biāo)指向萬科”。
以《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到的情況來看,即便恒大果真有超越“老大”萬科的打算,恐怕也不是短期內(nèi)可以實現(xiàn)的。
數(shù)據(jù)顯示,去年萬科實現(xiàn)銷售金額1081.6億元,首次突破千億大關(guān)。但在發(fā)布這一業(yè)績的同時,王石卻頗為冷靜地下達了“2011年銷售業(yè)績不能超過1400億元”的“死命令”。
對比去年業(yè)績,1400億元以內(nèi)的銷售額意味著萬科今年的銷售增長速度將保持在30%以內(nèi),與恒大的積極擴張相比,顯得較為保守。但即便如此,恒大即使真能完成1200億元的目標(biāo),恐怕也無法超越萬科,坐上內(nèi)地房企的頭把交椅。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于兩者在運營模式、開發(fā)模式以及發(fā)展目標(biāo)上存在差異,所以競爭面較小。
中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員殷旭飛表示,從目前郁亮的改革步伐來看,萬科在商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、保障房等方面已全面布局,目的是營造一個可持續(xù)發(fā)展的運營模式;而對于恒大來說,雖然現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)也涉及了各個方面,但重心依舊放在追尋土地儲備帶來的住宅地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢上。