雨潤巨額補(bǔ)貼來源曝光:小城市因招商壓力給優(yōu)惠
2011-05-05   作者:  來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
 
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    在兼并收購一個(gè)項(xiàng)目前,雨潤會與地方政府談判,約定一個(gè)買地的價(jià)格,雨潤將買地款支付給地方政府,項(xiàng)目啟動(dòng)后,地方政府返還約三分之一的款項(xiàng)給雨潤,在廠房建設(shè)和全部投產(chǎn)后,剩余部分買地款會返還給雨潤,這些返還的款項(xiàng)均被計(jì)入政府補(bǔ)貼項(xiàng)目下。
    雨潤食品依靠巨額政府補(bǔ)貼增厚業(yè)績的發(fā)展路徑正在被掀開冰山一角。不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種模式并不具有可持續(xù)性。
  2010年,雨潤食品獲得政府補(bǔ)貼7.13億港元,而國內(nèi)其他兩大肉制品企業(yè)雙匯發(fā)展、金鑼集團(tuán)(大眾食品)獲得的政府補(bǔ)貼只有雨潤食品的1/20左右。
  按照一般的政府補(bǔ)貼項(xiàng)目,市場人士表示,雨潤很難拿到上億元的政府補(bǔ)貼。雙匯發(fā)展2010年報(bào)顯示,當(dāng)年雙匯發(fā)展獲得3301萬元的政府補(bǔ)助,包括無公害化補(bǔ)貼、生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目補(bǔ)貼、優(yōu)勢企業(yè)扶持資金等。
  金鑼集團(tuán)獲得的政府補(bǔ)貼同樣遠(yuǎn)低于雨潤食品。金鑼集團(tuán)母公司大眾食品2009年報(bào)顯示,當(dāng)年大眾食品收入105億元,營業(yè)外收入為3593萬元,在雙匯發(fā)展和雨潤食品的財(cái)報(bào)中,政府補(bǔ)貼被列為“營業(yè)外收入”項(xiàng)目中,如果將此收入全部算作政府補(bǔ)貼,金鑼集團(tuán)也遠(yuǎn)低于雨潤獲得的政府補(bǔ)貼水平。
  業(yè)內(nèi)人士介紹,雨潤食品的政府補(bǔ)貼應(yīng)該主要來自于兼并收購項(xiàng)目。在兼并收購一個(gè)項(xiàng)目前,雨潤會與地方政府談判,約定一個(gè)買地的價(jià)格,雨潤將買地款支付給地方政府,項(xiàng)目啟動(dòng)后,地方政府返還約三分之一的款項(xiàng)給雨潤,在廠房建設(shè)和全部投產(chǎn)后,剩余部分買地款會返還給雨潤,這些返還的款項(xiàng)均被計(jì)入政府補(bǔ)貼項(xiàng)目下。
  雨潤政府補(bǔ)貼收入的第二個(gè)來源是地方政府支付的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化支持基金,大的項(xiàng)目支持基金可以達(dá)到上億元,一般的項(xiàng)目也在1000萬元以上。
  政府補(bǔ)貼的第三塊是提供貼息貸款。一位業(yè)內(nèi)人士說,由于一些地方政府急于招商引資,對于雨潤這樣的大型企業(yè),會給出各種優(yōu)惠政策吸引落戶,雨潤很善于利用地方政府這種著急的心態(tài),得以享受各種優(yōu)惠。
  業(yè)內(nèi)人士表示,雨潤兼并收購的項(xiàng)目也多位于區(qū)、縣以及規(guī)模較小的地級市,在招商引資壓力下,小城市更容易給出各種優(yōu)惠。
  雨潤食品2009年財(cái)報(bào)顯示,雨潤在河南、黑龍江、吉林等地收購了5家屠宰與冷、凍鮮肉生產(chǎn)和銷售企業(yè),2010年,雨潤又在山東、河南收購了3家同類型的企業(yè)。一位行業(yè)研究員說,按照雨潤食品的生豬屠宰能力,已經(jīng)沒有必要再去大量收購兼并其他屠宰企業(yè),之所以至今熱情不改,雨潤看重的其實(shí)是兼并收購帶來的政府補(bǔ)貼等衍生效應(yīng)。
  2010年,雨潤獲得的政府補(bǔ)貼加上收購兼并其他屠宰企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)商譽(yù)(指購買企業(yè)投資成本低于被并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額)合計(jì)約為9億港元,約占其毛利潤的30%左右,政府補(bǔ)貼和負(fù)商譽(yù)已經(jīng)成為雨潤食品利潤的重要來源。
  
  業(yè)內(nèi)人士表示,雨潤現(xiàn)在每年的生豬屠宰能力約為3500萬頭,實(shí)際年屠宰量為1500萬頭左右,沒有必要通過兼并收購繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能,一般企業(yè)此時(shí)應(yīng)該是提高產(chǎn)能利用率,降低單位產(chǎn)品的成本,提高企業(yè)利潤率,雨潤反其道而行之,在于兼并收購中確實(shí)帶來了收益。
  另一位企業(yè)界人士認(rèn)為,大量擴(kuò)張雖然能夠帶來一定效益,但是風(fēng)險(xiǎn)也在積聚。雨潤的產(chǎn)能利用率不足50%,仍然繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能,保證生豬供應(yīng)以及保證食品安全的壓力也將增加;他所在的企業(yè)近年來已經(jīng)將重點(diǎn)從屠宰能力擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈的完善上,近期將投資約20億元建設(shè)自有養(yǎng)殖場,提供生豬自主供應(yīng)的比例。
  截至記者發(fā)稿,雨潤未對上述說法給予回應(yīng)。
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