綠色節(jié)能成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)分水嶺
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2011-04-12 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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全球家電業(yè)再掀綠色節(jié)能熱潮。筆者認(rèn)為,綠色節(jié)能正成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的分水嶺,將消費(fèi)需求與領(lǐng)先節(jié)能技術(shù)結(jié)合起來(lái)的企業(yè)正逐漸成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者,無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)需求的企業(yè)已在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)衰退跡象。 當(dāng)前全球消費(fèi)電子業(yè)正進(jìn)入消費(fèi)價(jià)值角逐的時(shí)代,此時(shí)誰(shuí)能根據(jù)市場(chǎng)需求提供消費(fèi)福利最大化的產(chǎn)品,誰(shuí)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。從目前全球市場(chǎng)情況看,綠色節(jié)能已成為消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的新消費(fèi)需求。隨著消費(fèi)者節(jié)能自覺(jué)意識(shí)的不斷加強(qiáng),消費(fèi)電子產(chǎn)品也日益呈現(xiàn)出節(jié)能化發(fā)展趨勢(shì),這在白色家電領(lǐng)域表現(xiàn)尤為明顯。 節(jié)能低碳時(shí)代的到來(lái)改寫(xiě)了原有的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式,與以往單一要素決勝的時(shí)代不同,當(dāng)前全球企業(yè)間的較量已經(jīng)演化成以終端產(chǎn)品為載體的后臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈條間的全面競(jìng)爭(zhēng),期望從任何一個(gè)單一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)出發(fā)角逐用戶(hù)的時(shí)代一去不復(fù)返了。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序的變化自然帶來(lái)了企業(yè)發(fā)展模式的顛覆性變革。在產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都在全球范圍內(nèi)尋求最佳合作伙伴,隨之而來(lái)的是每個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的最強(qiáng)者紛紛選擇相互合作,這又放大了他們各自的優(yōu)勢(shì),全球消費(fèi)電子業(yè)正迎來(lái)產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟時(shí)代。 隨著全球消費(fèi)電子業(yè)步入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素越來(lái)越集中到領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā)能力與滿(mǎn)足消費(fèi)需求的能力上,單純擁有技術(shù)和制造資源已經(jīng)不能保障企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只有將這些資源與消費(fèi)者需求對(duì)接起來(lái)才能創(chuàng)造用戶(hù),否則不但無(wú)法將技術(shù)變現(xiàn),更存在著自身衰退的危險(xiǎn)。不可否認(rèn)的是,當(dāng)前歐美企業(yè)掌握著部分節(jié)能技術(shù),但他們大都處在過(guò)剩時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯之下,無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)把握消費(fèi)需求,更遑論根據(jù)消費(fèi)需求研制產(chǎn)品了。雖然擁有部分節(jié)能技術(shù),但是卻無(wú)法生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費(fèi)需求的產(chǎn)品,也就難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,這正是其在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)戰(zhàn)略衰退的根源所在。 對(duì)中國(guó)家電企業(yè)來(lái)講,家電下鄉(xiāng)、以舊換新等刺激政策的實(shí)施使中國(guó)成為全球最具市場(chǎng)活力的消費(fèi)電子市場(chǎng),這為中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了先天優(yōu)勢(shì)。在全球消費(fèi)電子業(yè)加速向節(jié)能低碳時(shí)代過(guò)渡的時(shí)候,部分領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)走出了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式,通過(guò)自身組織結(jié)構(gòu)調(diào)整在企業(yè)與用戶(hù)之間建立一條敏感感受需求并能無(wú)障礙、高質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)需求的供需產(chǎn)業(yè)鏈,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)與消費(fèi)需求的零距離對(duì)接。更為重要的是,在消費(fèi)需求的指導(dǎo)下,這些企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)整合到最領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)借用外界資源進(jìn)一步放大其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。 此前,作為全球白電第一品牌的海爾與美國(guó)陶氏化工、意大利BEST、新西蘭斐雪派克(FPA)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同研發(fā)創(chuàng)新綠色節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品,并推出了全球最節(jié)能冰箱、勻動(dòng)力洗衣機(jī)等領(lǐng)先產(chǎn)品,這充分體現(xiàn)了全球消費(fèi)電子業(yè)巨頭聯(lián)盟時(shí)代的到來(lái)。以海爾為代表的中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)通過(guò)整合全球領(lǐng)先技術(shù),不斷地滿(mǎn)足消費(fèi)者的綠色節(jié)能需求,在消費(fèi)者、企業(yè)與供應(yīng)商之間構(gòu)建了一條綠色高效供需鏈。 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,能否建立一條以消費(fèi)者為中心的供需鏈成為考驗(yàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵課題。隨著消費(fèi)者對(duì)節(jié)能的要求越來(lái)越高,全球消費(fèi)電子企業(yè)必須通過(guò)自身戰(zhàn)略模式調(diào)整實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求與節(jié)能技術(shù)的高效對(duì)接,打造一條基于消費(fèi)需求的綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈,只有這樣才能真正抓住全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇,否則將像外資企業(yè)那樣陷入戰(zhàn)略衰退困局之中。
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