據(jù)媒體報道，高層已就推進事業(yè)單位分類改革作了全國性的整體部署。今后5年事業(yè)單位改革的階段性目標是，在清理規(guī)范基礎上完成事業(yè)單位分類，承擔行政職能事業(yè)單位和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位的改革基本完成。
　　網(wǎng)民認為，事業(yè)單位所暴露出來的問題越來越多，事業(yè)單位改革勢在必行。事業(yè)單位改革既不能畢其功于一役，更不能畏難不前，希望能挺過陣痛迎來春天。

　　不改不行

　　署名朱永華的博客文章表示，現(xiàn)在我國的事業(yè)單位確實需要改革了，有的事業(yè)單位對部門利益和個人利益的追求，偏離了公共服務這個公共機構(gòu)的基本價值取向。人們對公益服務供給總量不足，供給方式單一，資源配置不合理，質(zhì)量和效率不高等產(chǎn)生頗多不滿。
　　署名“上善若水”的博客文章表示，目前，我國事業(yè)單位的種類繁多，其職責和從事的活動范圍也各不相同，收入分配管理也比較混亂。全額撥款的事業(yè)單位，一切由政府財政支出，有的與公務員一起工作，收入遠遠低于公務員，同崗卻不能同酬。而差額撥款事業(yè)單位除了政府的撥款，他們還有一部分收入靠自己經(jīng)營所得，收入一般都比較高，甚至超過行政機構(gòu)人員。而自收自支的事業(yè)單位，他們應該屬于企業(yè)性質(zhì)，收入靠他們自身的經(jīng)營狀況。在這樣的制度下，很難體現(xiàn)出分配的公正性，也很難界定事業(yè)單位的功能定位，政事不分，事企不分，偏離了事業(yè)單位的功能價值。因此，事業(yè)單位的改革已勢在必行。

　　清除“鐵規(guī)則”

　　有網(wǎng)民指出，已經(jīng)形成的部門利益和個人利益結(jié)構(gòu)，在改革中很難被打破，成為事業(yè)單位改革的最大阻力。
　　網(wǎng)民“綠海樵夫”發(fā)表微博表示，事業(yè)單位歷來是一塊大蛋糕，結(jié)果鬧的編制龐大，造成了今日事業(yè)單位改革的難關。事業(yè)單位改革需要下決心，真正精兵簡政解決瓶頸問題。
　　署名楊攀峰的文章表示，改革藍圖得到了社會的贊許，但是在對事業(yè)單位“鐵飯碗”重新分離建構(gòu)的過程中，筆者最擔心的問題是對“鐵飯碗”進行體制調(diào)整易，但對于“鐵規(guī)則”的清除卻難。何為“鐵規(guī)則”呢？即現(xiàn)實中的改革多是在機構(gòu)編制上增增減減、合合并并，不是把一些“舊廟”建成“新廟”，就是把幾座“小廟”合成一座“大廟”。但對“和尚”們的利益，卻基本沒有觸及。所以，在叫好事業(yè)單位改革的同時，更希望這次改革能強化制度的剛性和力度，在更大的程度上讓“鐵規(guī)則”固有的沉疴陋習和法所不容的現(xiàn)象消除。

　　穩(wěn)步推進

　　署名“一筆陽光”的網(wǎng)民表示，事業(yè)單位改革是一個系統(tǒng)而復雜的工程，既不能畢其功于一役，更不能畏難不前，應當統(tǒng)籌安排，定位清晰，穩(wěn)步推進。
　　署名郭文婧的文章指出，事業(yè)單位多和教育、醫(yī)療、文化、科研等領域相關，涉及到人事、財政、社保、監(jiān)管等多個方面，牽一發(fā)而動全身，改革是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。也就是說，事業(yè)單位改革和我們整個社會發(fā)展息息相關。正因為如此，事業(yè)單位改革，才需要謹慎、穩(wěn)健，但謹慎、穩(wěn)健不等于遲緩、停滯。
　　署名郝金剛的博客文章認為，事業(yè)單位改革的重點應放在公共資源的公正分配，在事業(yè)單位中建立更規(guī)范的責效一體的法人治理結(jié)構(gòu)，并有效提供公共產(chǎn)品和服務上，而不是簡單地削減人員和經(jīng)費上。事業(yè)單位改革要妥善處理各種利益關系，努力確保社會事業(yè)只能加強不能削弱，確保公共服務水平只能提高不能降低，確保事業(yè)單位職工隊伍和社會穩(wěn)定，確保國有資產(chǎn)不流失，公共資源得到優(yōu)化配置。