真功夫內(nèi)部密件曝光蔡達(dá)標(biāo)“去潘化”路徑
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2011-04-11 作者: 來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)
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網(wǎng)易財(cái)經(jīng)獲得一份真功夫密件,其中對(duì)目前蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海雙方的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了對(duì)比,并為蔡達(dá)標(biāo)采取抗御措施提出了一系列建議。蔡、潘兩方對(duì)此均未回應(yīng)。 今日上午,知情人士為網(wǎng)易財(cái)經(jīng)提供了一份關(guān)于真功夫原董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)被起訴的訴狀的部分證據(jù)。這些證據(jù)顯示,蔡達(dá)標(biāo)在2009年間外聘專業(yè)中介機(jī)構(gòu),希望從董事會(huì)表決權(quán)等方面下手,逐步削弱另一創(chuàng)始人、現(xiàn)任副董事長(zhǎng)潘宇海在真功夫的控制權(quán)。 有法律界人士表示,這一系列密件將揭示真功夫內(nèi)斗不止的真正原因。 不過(guò),對(duì)于這份密件,真功夫副董事長(zhǎng)潘宇海方面未予評(píng)論。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)隨后向真功夫現(xiàn)任董事長(zhǎng)蔡春紅方面求證,但截至發(fā)稿時(shí)止,未得到回復(fù)。 這份落款時(shí)間為2009年6月12日的名為《有關(guān)調(diào)整真功夫餐飲管理公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)及公司控制權(quán)事項(xiàng)項(xiàng)目操作方案》的保密文件(以下稱密件),對(duì)當(dāng)時(shí)蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海雙方的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了對(duì)比,并為蔡達(dá)標(biāo)采取抗御措施提出了一系列建議。 首先,在董事會(huì)的表決控制權(quán)方面,由于潘宇海占有41.7%的股權(quán),有權(quán)提議召開臨時(shí)投資人會(huì)議,在真功夫公司經(jīng)營(yíng)所獲收益中享有41.7%的權(quán)益,有權(quán)查賬及有權(quán)委派董事。 因此,密件中建議蔡達(dá)標(biāo)可鞏固與另兩個(gè)投資人的關(guān)系,獲得其支持,由于蔡達(dá)標(biāo)是公司實(shí)際操盤手,在利益權(quán)衡下,另外兩個(gè)投資人應(yīng)當(dāng)會(huì)支持蔡達(dá)標(biāo);而蔡可利用一段時(shí)間籌備資金收購(gòu)其股權(quán),以達(dá)到掌握董事會(huì)的表決控制權(quán),從而正式開始脫殼;在財(cái)務(wù)方面,謹(jǐn)慎做賬的同時(shí),對(duì)潘宇海的查賬要求,以投資人會(huì)議或董事會(huì)會(huì)議予以駁回;以書面表決方式代替召開董事會(huì),從而避開潘宇海設(shè)置的出席障礙。 其次,在人事方面,目前雙種子公司由潘宇海任法定代表人,雙種子公司已經(jīng)委派一名董事(潘敏峰),這樣一來(lái),潘宇海在董事會(huì)中就享有兩票表決權(quán)。密件中提出,可不予辦理雙種子的年審及續(xù)期手續(xù),并暫停其委派董事資格。另外,由于真功夫目前的監(jiān)事為潘宇海之妻竇效螺?赏ㄟ^(guò)署名現(xiàn)行監(jiān)事,另立新監(jiān)事的方式,弱化潘宇海的話語(yǔ)權(quán)。 再者,對(duì)于潘宇海在真功夫商標(biāo)持有人中占有的50%股份,密件中提出,可通過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓,將商標(biāo)權(quán)益剝離出廣州市真功夫餐飲管理有限公司。鑒于廣州市真功夫餐飲管理有限公司目前并無(wú)具體業(yè)務(wù),并且是真功夫公司系列的公司之一,將其轉(zhuǎn)讓真功夫公司,再作為真功夫公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給脫殼后的新公司承接,合情合理。 此外,真功夫旗下子公司中由潘宇海出任法定代表人的分別有北京真功夫、哈大師公司、千百味公司,上述公司均由真功夫公司全資控股。密件中提出,可停止對(duì)該兩公司及其新品牌的投資運(yùn)作,強(qiáng)行解散上述公司,以真功夫公司替換其網(wǎng)點(diǎn)或直接撤點(diǎn)。具體的操作方法則為:通過(guò)投資人會(huì)議決議方式,由真功夫以兩公司身份向潘宇海發(fā)函要求清算公司,將其品牌及資產(chǎn)轉(zhuǎn)回真功夫公司。如其不配合,則可以以股東身份請(qǐng)求法院強(qiáng)行清算解散。 而有關(guān)真功夫公司的供應(yīng)鏈的控制方面,密件中提出,可將廚具業(yè)務(wù)和有關(guān)餐料公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給蔡達(dá)標(biāo)和另外兩個(gè)投資人按股份比例成立的新公司名下,將廚具采購(gòu)鏈和餐料供應(yīng)鏈剝離。根據(jù)公司章程,部分業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓屬于一般表決事項(xiàng),董事會(huì)過(guò)半數(shù)通過(guò)即可,因此風(fēng)險(xiǎn)不大。
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