國(guó)際化企業(yè)對(duì)提升一個(gè)國(guó)家的國(guó)際化的影響力來講也是非常重要的,中國(guó)GDP總量已經(jīng)到了世界第二,但是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化品牌的數(shù)量和質(zhì)量以及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度和中國(guó)GDP總量世界第二不相符。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)走出去、國(guó)際化需要國(guó)家從戰(zhàn)略層面來統(tǒng)籌規(guī)劃,需要深入研究中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略性問題,統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)中國(guó)的戰(zhàn)略性資源支持中國(guó)企業(yè)走出去,只有這樣中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化才能走好。
中國(guó)企業(yè)需要國(guó)際化但國(guó)際化水平不高
“中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化水平不高,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化品牌的數(shù)量和質(zhì)量以及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化程度與中國(guó)GDP總量已經(jīng)位居世界第二的地位是不相符的!比珖(guó)人大代表、三一重工總裁向文波對(duì)記者說。有經(jīng)濟(jì)界人士稱,中國(guó)雖然有多家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng),但是這些進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)并不是真正的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)際化企業(yè),而是被中國(guó)巨大的經(jīng)濟(jì)總量抬進(jìn)世界500強(qiáng)的門檻里去的。
作為一個(gè)正在走出去階段的大型企業(yè)的老總,向文波深有感觸,“中國(guó)企業(yè)走出去,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,符合中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。像三一重工,目前年銷售收入已經(jīng)達(dá)到500多億,很快將來會(huì)達(dá)到800億,肯定也能達(dá)到1000億,像這么大的一個(gè)企業(yè),是必須通過市場(chǎng)的多元化來化解金融風(fēng)險(xiǎn),如果過分專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一旦有經(jīng)濟(jì)波動(dòng),所帶來的沖擊將會(huì)很大,所以中國(guó)企業(yè)走出去、國(guó)際化是企業(yè)發(fā)展到一定階段后的客觀要求!
統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的階段,我國(guó)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)水平還是主要以簡(jiǎn)單的商品出口為主,這種形式也給我們帶來了一些的好處,比如給我們帶來一定的就業(yè),給我們創(chuàng)造了一定的稅收,同時(shí)也帶來了很多的問題,比如很大的環(huán)境的成本和壓力,承受了很大的鐵礦石、石油等資源的壓力。
向文波認(rèn)為,以簡(jiǎn)單的商品出口為主的國(guó)際化其實(shí)是不可持續(xù)的,假如我們還是沿用過去模式,我們就會(huì)承受更大的壓力,我們和國(guó)外的貿(mào)易沖突也會(huì)越來越嚴(yán)重,我們目前的出口相當(dāng)一部分是外資企業(yè)在做,還有很多是國(guó)內(nèi)企業(yè)的貼牌,實(shí)際上中國(guó)成立全球最大的加工基地,加工基地最大的特點(diǎn)是“大進(jìn)大出”,大宗原材料進(jìn)來,大宗的產(chǎn)品出去,這樣帶來很多的指責(zé),比如“碳排放量大”,“中國(guó)是個(gè)無底洞”等,實(shí)際上我們是在為別人打工,實(shí)際上中國(guó)企業(yè)走出去就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)很重要的舉措,中國(guó)企業(yè)不能總停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
中國(guó)企業(yè)走出去瓶頸在哪里?
在中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化道路上,我們成功的案例不多,很多企業(yè)家在接受記者采訪時(shí)都表示:“資金不是太大的問題!蹦侵袊(guó)企業(yè)走出去瓶頸到底在哪里呢?
“中國(guó)企業(yè)走出去成功的案例是非常少的,追究其原因,除了企業(yè)內(nèi)部原因之外,很重要的一個(gè)原因是缺乏國(guó)家系統(tǒng)的支持,企業(yè)走出去必須有國(guó)家外交、軍事、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的支持,目前我們的企業(yè)走出去還是游兵散勇,單打獨(dú)斗,缺乏協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。在國(guó)外,中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)有大量的人員往來,需要國(guó)家外交支持,中國(guó)企業(yè)到國(guó)外去投資,需要當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)中國(guó)文化要認(rèn)同等,如果當(dāng)?shù)厝瞬徽J(rèn)同中國(guó)文化的話,也就很難認(rèn)同中國(guó)企業(yè),這樣中國(guó)的企業(yè)在當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)很難。另外,中國(guó)企業(yè)在國(guó)外遇到的金融服務(wù)就是一個(gè)很大的問題,我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際化程度不夠,在很多國(guó)家沒有網(wǎng)點(diǎn),在這樣情況下,我們的企業(yè)走出去就出在不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位,在國(guó)外比如別人買卡特彼勒的產(chǎn)品,卡特彼勒就能夠提供銀行按揭貸款等金融服務(wù),但是我們就不行,我們只能全款,我們的競(jìng)爭(zhēng)力自然就出在缺陷,這些問題不是我們哪個(gè)企業(yè)能解決的!,向文波說。
“我經(jīng)常會(huì)被很多人問起,你們中國(guó)移動(dòng)有那么多錢,為什么不多去收購(gòu)一些國(guó)外的電信服務(wù)商?其實(shí),并購(gòu)境外企業(yè)是非常復(fù)雜的問題。”
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王建宙說,“在電信行業(yè)我們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但都是在國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn),換一個(gè)地方情況就完全改變了。我們有些同事到國(guó)外去工作,上飛機(jī)的時(shí)候還感覺一切都很好,一下飛機(jī)看到所有的東西都完全不一樣了。這是事實(shí)。企業(yè)境外并購(gòu)與經(jīng)營(yíng)需要的人才,一方面需要不斷進(jìn)行培訓(xùn),另一方面就是在實(shí)際中鍛煉。我們也要吸收一些國(guó)外人才,人才的缺乏也是中國(guó)企業(yè)‘走出去’的主要瓶頸之一!
全國(guó)政協(xié)委員,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張小濟(jì)說,“對(duì)于境外投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,我們還很不成熟,需要進(jìn)一步完善,我們對(duì)境外投資的審批手續(xù)也過于繁瑣。”
向文波:建議國(guó)家把支持中國(guó)企業(yè)走出去立為一項(xiàng)基本國(guó)策
中國(guó)企業(yè)走出去的問題需要國(guó)家從戰(zhàn)略層面來統(tǒng)籌規(guī)劃,需要研究中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略性問題,統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)中國(guó)的戰(zhàn)略性資源支持中國(guó)企業(yè)走出去,只有這樣中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化才能走好,否則中國(guó)企業(yè)要付出巨大的代價(jià)。
向文波建議:國(guó)家把支持中國(guó)企業(yè)走出去立為一項(xiàng)基本國(guó)策。中國(guó)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的高度,我們必須把中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化走好,中國(guó)企業(yè)在國(guó)外生產(chǎn)可以轉(zhuǎn)移環(huán)境的壓力,碳排量,可以減輕我們對(duì)資源的需求,我們可以減少貿(mào)易總量,這樣我們貿(mào)易摩擦就減少了,其實(shí)這樣并不減少我們企業(yè)的收益,因?yàn)槲覀兛梢园牙麧?rùn)留在國(guó)內(nèi),解決我們企業(yè)的發(fā)展瓶頸。第二,要解決中國(guó)企業(yè)走出去的具體問題,例如金融服務(wù)支持的問題。我們的銀行等金融企業(yè)可以在國(guó)外增加網(wǎng)點(diǎn),我們這樣和銀行可以互相支持。同時(shí),國(guó)家支持中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展金融租賃等金融企業(yè),這樣中國(guó)的制造業(yè)才能和國(guó)外巨頭站在同一條起跑線上,現(xiàn)在卡特彼勒等國(guó)外巨頭在產(chǎn)品金融服務(wù)上的收益都以超過制造業(yè)本身,而我們的制造業(yè)產(chǎn)品金融服務(wù)收益基本為零。