距離兔年春節(jié)尚有幾天，浙江青田縣新大街上的中國銀行熱鬧非凡，該縣25萬余海外僑商將他們在外辛苦打拼一年賺來的外匯寄回家鄉(xiāng)，一場“資金春運”大戲漸入高潮。
據(jù)青田僑辦介紹，青田縣48萬人口中，有25萬人常年在海外經(jīng)商，其中尤以歐洲居多。從去年12月中旬開始，青田縣各銀行門口就開始人頭攢動，不少留守家鄉(xiāng)的老年人拎著密碼箱，要把兒女從西班牙等國匯過來的歐元取出或者結(jié)匯，幫助兒女在國內(nèi)投資、購房，或用于建設(shè)家鄉(xiāng)的公益事業(yè)。臨近春節(jié)，銀行業(yè)務(wù)量出現(xiàn)井噴，由于資金量過于巨大，常見柜臺上、地面上，500元一張的歐元被疊成一捆又一捆。因排隊者眾多，銀行不得不提前一小時開門，又往往推遲2小時都無法打烊。
青田隸屬于浙江麗水市，據(jù)統(tǒng)計，麗水其他8個縣市區(qū)的所有本外幣存款加起來，尚不及青田一個縣的五分之一。坐擁雄厚的民間資金，使得國內(nèi)眾多銀行削尖腦袋爭相進入，在素有
“僑鄉(xiāng)華爾街”之稱的青田縣城新大街，短短300米不到，就有中國、浦發(fā)、建設(shè)、工商、臺州泰隆5家銀行在此設(shè)點，去年一年，又有中信、溫州、浙商、建信、義烏稠州商業(yè)銀行、農(nóng)村村鎮(zhèn)銀行等一擁而入。根據(jù)金融業(yè)相關(guān)規(guī)定，欲在青田縣級市開設(shè)支行，必須先在青田所屬麗水地級市開設(shè)分行，這意味著，上述已成功在青田開設(shè)支行的銀行，都付出了不惜在地級市開設(shè)分行的額外成本。而且，由于競爭過于激烈，青田各銀行為拉外匯存款，歐元匯率一般都比中國銀行牌價平均高出1到2個百分點。
在葡萄牙經(jīng)商的青田人徐定陸還告訴記者一個奇特現(xiàn)象——青田可以說是中國唯一一個跟著歐洲經(jīng)濟形勢走的縣城，“你看，去年和前年，青田的房價都沒怎么大漲，原因就在于歐洲經(jīng)濟形勢不好，極大程度抑制了青田人在家鄉(xiāng)投資置業(yè)的積極性。而在前幾年歐洲經(jīng)濟繁榮時，青田人賺得盆滿缽滿，房價堪比省城杭州，縣城鉑金地段的房價甚至高過每平方米3萬元，一般地段均價也都在1.5萬元左右�！�
在溫州，這種現(xiàn)象更突出�！白叱鋈グl(fā)展”是溫州的最大特色，現(xiàn)在溫州有175萬人在國內(nèi)各地經(jīng)商辦企業(yè)，有63萬溫州人在世界各地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。溫州人在海外建立了230多個僑團組織，創(chuàng)辦15個中國商品城、5個工業(yè)園，形成了遍布海內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡(luò)。
每到春節(jié)前，遍布世界各地的230多萬溫州人把一年辛勞所得匯回老家，形成了令人嘆為觀止的春運資金流——2007年春節(jié)節(jié)前的最后15天，海外溫州人通過銀行匯至溫州的外匯超過1億美元，折合人民幣7.7億多元；而根據(jù)溫州市人民銀行每月發(fā)布的全市金融機構(gòu)本外幣存貸款余額統(tǒng)計，2008—2010年連續(xù)三年的春節(jié)期間，該市外匯存款余額均會出現(xiàn)5億—10億美元的增長，人民幣存款余額的增長更達500億—1000億元之巨。溫州日報金融條線記者尤成勇說，該市“資金春運”的高峰一般出現(xiàn)在節(jié)前半個月。這半個月內(nèi)的任何時候，到各銀行網(wǎng)點辦理匯兌都必須做好打
“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備——排隊超過半天是常事。
放眼整個浙江，“資金春運”的規(guī)模將更為龐大。有多少浙商在省外發(fā)展？這個數(shù)字大約是600萬。他們創(chuàng)造了多少商品和附加值總和？去年答案是接近27000億元，等于浙江省去年一年的GDP總值。浙江省金融辦負責(zé)人說，藤蔓再長，終究瓜落故土，如何用好、用足這一天量資本，是浙江當(dāng)下亟待解答的課題。
浙商“不差錢”。然而當(dāng)下溫州卻正為投資不足所困——當(dāng)?shù)胤治鋈耸空f，以春節(jié)期間為代表的資本回流，只不過把溫州作為一個過境碼頭，稍作停留即走。炒房、炒煤、炒棉、炒股、投資油井、介入風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)投資基金……溫州資本對本土投資的“不忠”，令當(dāng)?shù)卣陡袑擂巍?BR> 不僅是尷尬，溫州正在體味資本外流的苦澀。當(dāng)下，溫州在緊鑼密鼓地推進基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、城市管理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、生態(tài)保護……無不需要資金�？蓡栴}是，越來越多的溫州人對外投資時，往往以在溫州的企業(yè)為殼進行融資，導(dǎo)致對本地資金的強大抽離。同時，由于要素資源聚集的不足，又讓溫州金融機構(gòu)缺乏與其名聲匹配的創(chuàng)造力。缺乏持續(xù)的活水，蓄水池難起漣漪。
溫州市金融辦相關(guān)負責(zé)人認為，為溫州城市再造資本蓄水功能，除了大環(huán)境營造，還需從金融角度善治：
首先，培育一批地方一級法人金融機構(gòu)，在全國甚至全球范圍吸引更多金融企業(yè)、投資財團、民間資本、服務(wù)機構(gòu)、中介組織，促進溫州形成多層次的金融格局、集聚金融資源、發(fā)揮杠桿作用。
其次，推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新。不僅要引導(dǎo)金融機構(gòu)大力發(fā)展林權(quán)抵押、農(nóng)房抵押、海域權(quán)抵押、商標(biāo)專利質(zhì)押貸款等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，更要著眼于“大金融產(chǎn)品”的創(chuàng)新。
第三，拓寬民間投資渠道，引導(dǎo)大量富余社會資本和新增信貸流向?qū)嶓w經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)投資集聚。政府試圖通過國有企業(yè)重組打造硬環(huán)境的同時，更要通過各種制度創(chuàng)新，建立“汰舊促新”為導(dǎo)向的現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制。