柴達木循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)創(chuàng)“浙江海虹速度”
2010-12-31   作者:記者 呂雪莉 駱曉飛/柴達木報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    “從開工到建成,僅用了2年多的時間,創(chuàng)造了高原地區(qū)同類工程的最快速度。同時,施工質(zhì)量、安全控制等都是一流的,基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)!鼻嗪{}湖海虹化工股份有限公司總經(jīng)理沈芳明說。
  站在鹽湖海虹高大的廠房前,海虹人無不豪情萬丈?偼顿Y13億元的鹽湖海虹10萬噸ADC發(fā)泡劑一體化項目第一批產(chǎn)品已成功下線,項目投產(chǎn)后,將成為全世界最大的ADC發(fā)泡劑廠。
  浩瀚的察爾汗鹽湖,擁有豐富的鹽湖資源,但同時,鹽湖上的地質(zhì)條件很差,建筑施工難度大,加之戈壁荒漠嚴(yán)酷的氣候條件,建成這樣的項目,其難度可想而知。浙江海虹控股集團有限公司董事長陳海賢說,之所以能取得這樣的成效,得益于科學(xué)管理、科學(xué)組織施工,全體員工“白加黑”、“5+2”,朝著“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的目標(biāo)奮進,在察爾汗鹽湖創(chuàng)造了“浙江海虹速度”。
  當(dāng)前國內(nèi)外化工行業(yè)看好,化工市場火爆,ADC市場供不應(yīng)求,價格一路上漲,為海虹產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場提供了千載難逢的時機。在外部條件大好的環(huán)境下,海虹人夜以繼日的工作,向著國際市場一步步邁進。
  冬季是化工行業(yè)市場的黃金季節(jié),不能錯過。“人不會苦一輩子,但是總要苦一陣子。”在這樣的信念支撐下,海虹人起早貪黑披星戴月,舍家忘我飽受風(fēng)寒。臘月鹽湖風(fēng)刺骨,北風(fēng)呼嘯天地寒。在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下,海虹人考驗著自己的毅力,實現(xiàn)著自己的壯麗人生。
  對于項目的建設(shè)過程,沈芳明歷歷在目:2008年開始項目設(shè)計,搭班子、配人員,開始產(chǎn)前區(qū)、倉儲區(qū)的建設(shè);2009年4月,開始主裝置建設(shè)、土建安裝;到2009年底,逐步進入試車階段;12月2日,打通了工藝流程,生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品,標(biāo)志著生產(chǎn)線的成功建成……
  “項目建成后,還必須經(jīng)過單機試車,聯(lián)動試車,投料試產(chǎn),穩(wěn)定試產(chǎn)等這樣一系列的流程,在這個漫長的過程中,每一位員工辛苦至極、體力透支,終于堅持到產(chǎn)品下線的這一天……”
  “人才的保障是干好項目最關(guān)鍵、最核心的因素!鄙蚍济髡f,項目之所以能夠在這么短的時間內(nèi)建成,除了得益于成熟的技術(shù)、市場的積累等之外,得益于有一支得力的、具備相當(dāng)整體素質(zhì)的干部隊伍。
  據(jù)介紹,鹽湖海虹現(xiàn)有600名員工,大部分是新招的,來自青海大學(xué)、青海水電學(xué)校、工業(yè)學(xué)校。海虹項目在建設(shè)過程中,邊干邊培訓(xùn)員工,才使項目的進展得到有力促進,最終實現(xiàn)了早建成、早投產(chǎn)的目標(biāo)。
  談及西進的歷程,浙江海虹董事長陳海賢深有感觸、娓娓道來。
  “浙江海虹位于祖國的東海之濱,美麗的西子湖畔,作為專業(yè)從事精細(xì)化工的企業(yè)集團,經(jīng)過十幾年的奮斗和積累,已經(jīng)成為亞洲最大的高性能改性發(fā)泡劑廠。在追求夢想的路上,我們把目光投向了祖國遼闊的西部!
  經(jīng)過一番調(diào)研和溝通,浙江海虹把發(fā)展的目標(biāo)鎖定在了青海柴達木。
  2007年,鹽湖集團和海虹集團握手于昆侖山下,聯(lián)合另外三家公司成立了“青海鹽湖海虹化工股份有限公司”。于是,海虹集團的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)與鹽湖集團的一期、二期開發(fā)產(chǎn)業(yè),在浩瀚的察爾汗鹽湖上圓滿鏈接。
  從此,鹽湖開發(fā)史上,水氯鎂石真正意義上的大規(guī)模開發(fā)利用開始了;
  從此,鹽湖資源綜合利用躍上了新的臺階,柴達木循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁入新的里程……

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