|
新華社/路透 |
《時代》周刊2010年年度人物、著名社交網(wǎng)站臉譜(Facebook)創(chuàng)辦人馬克?扎克伯格本周低調(diào)訪華。除了他在臉譜上對外公布的“本次中國之行是陪伴女友回家”外,他還出人意料地訪問了百度、中國移動、新浪等中國IT企業(yè)。盡管扎克伯格與上述三家公司間的會談內(nèi)容并未向外公布,但外界卻紛紛猜測,扎克伯格此次來訪意在臉譜入華。
作為世界最著名的社交網(wǎng)站,臉譜尚未進入中國市場。但其成功的商業(yè)模式,已經(jīng)得到了廣泛認同,還引來眾多公司的效仿。有分析人士介紹,目前國內(nèi)不少IT企業(yè)已經(jīng)開始學習臉譜的開放式商業(yè)模式,并取得了不錯的業(yè)績。而一旦臉譜成功入華,有望加速國內(nèi)IT行業(yè)形成開放式競爭的新格局。
扎克伯格:輟學創(chuàng)業(yè)功成名就
“如果將臉譜聯(lián)系起來的5億多人聚集在一起,人口數(shù)量僅次于中國和印度,相當于世界第三大國。此外,在扎克伯格領導下的‘這個國家的國民’也更有優(yōu)勢,因為他們掌握了最多的信息!边@是美國《時代》周刊評選臉譜創(chuàng)始人馬克?扎克伯格為2010年度人物的“理由”。
提起扎克伯格,人們總是戲謔地稱呼他為“哈佛的輟學生”,就像大家也會這樣稱呼比爾?蓋茨一樣。2004年2月,還在哈佛攻讀計算機和心理學二年級的扎克伯格突發(fā)奇想,要建立一個哈佛學生交流的網(wǎng)絡平臺。他和兩位室友一起,只用了一個星期的時間,就建立起了臉譜,隨即風靡整個哈佛校園。
同年底,臉譜的注冊人數(shù)已突破百萬,扎克伯格干脆退學全職營運網(wǎng)站。如今,臉譜已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一,就連美國總統(tǒng)奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政要都成了它的用戶。
2010年下半年,一部描寫扎克伯格創(chuàng)業(yè)故事的電影《社交網(wǎng)絡》登陸北美大銀幕。借助扎克伯格的威名,電影除了在票房上賺得盆滿缽滿外,還得到了觀眾和影評人的青睞,大有奪取來年奧斯卡小金人之勢。在電影短短的兩個小時內(nèi),扎克伯格的成功之路被放大得更具傳奇色彩。盡管有人指責本片有夸張的成分,但本片的導演美國著名電影人大衛(wèi)?芬奇卻不以為然:“事實上,扎克伯格的成功要比電影里精彩得多!
現(xiàn)年26歲的扎克伯格于1984年出生在紐約州一個牙醫(yī)家庭,據(jù)他的父親埃德介紹,小時候的扎克伯格“意志堅強且冷酷無情”。作為牙醫(yī)的兒子,扎克伯格從小就受到了良好的教育,而他的計算機天賦在兒時就開始顯山露水。10歲的時候他得到了第一臺電腦,從此將大把的時間都花在了上面。12歲時,扎克伯格便創(chuàng)立了一個名為扎克網(wǎng)(ZuckNet)的家庭網(wǎng)絡,當小伙伴們開始玩電腦游戲時,他已開始設計游戲。高中時,他為學校設計了一款MP3播放機。之后,很多業(yè)內(nèi)公司都向他拋來了橄欖枝,包括微軟公司。但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬美元的工作機會,而選擇去哈佛大學上學。
進入哈佛大學后,扎克伯格選修了計算機和心理學,并繼續(xù)著對程序研發(fā)的狂熱。在上哈佛的第二年,他侵入了學校的一個數(shù)據(jù)庫,將學生的照片拿來用在自己設計的“Facemash”網(wǎng)站上,供同學評估彼此的吸引力。但后來因為學校服務器不堪瀏覽壓力,一周后該網(wǎng)站便被迫關閉。不過有哈佛學生要求學校創(chuàng)建一個類似含有照片和聯(lián)系方式的網(wǎng)站,當這個主意傳到扎克伯格耳朵里時,他決心替學校完成這個網(wǎng)站開發(fā)。于是臉譜便誕生了。此后,扎克伯格把網(wǎng)站推廣到其他大學,包括斯坦福、哥倫比亞等。當網(wǎng)站注冊人數(shù)越來越多時,當年年底扎克伯格索性效仿其樂比爾?蓋茨,從哈佛退學,專心致志開始網(wǎng)站業(yè)務。
在隨后的幾年中,臉譜飛速發(fā)展,2010年的注冊用戶已經(jīng)超過了5億,同時在線人數(shù)也超過了1億,并且已在2009年實現(xiàn)了正常運營,不用再靠風險投資過日子。另外,臉譜通過網(wǎng)站的廣告收入已經(jīng)能夠維持自己的開銷。
進軍中國:雄心勃勃前途未明
在扎克伯格這次對外宣稱是“休假之旅”的中國之行中,他會見了不少中國IT行業(yè)的高層人士,這引發(fā)了人們對臉譜入華的猜測。
扎克伯格本周三訪問了新浪,并會見了其首席執(zhí)行長曹國偉。在此之前,他周二與中國移動董事長王建宙舉行了會談,周一還來到百度會見了李彥宏。
對此,有外媒評價:這位26歲的年輕人此次北京之行似乎是為了獲得更多有關中國市場的情況,而不是商討任何具體的商業(yè)規(guī)劃。但此時正是他表達臉譜入華意愿的最佳時機。
事實上,扎克伯格早就流露出對中國市場的濃厚興趣。今年秋天他在加州演講時表態(tài),自己對中國感興趣,希望找到“在中國開展業(yè)務所必需的、符合我們條件的合適的合作關系!
“在我們到中國開展任何業(yè)務之前,我自己花了很多時間來研究中國,我想弄清楚哪些才是我所認為應該做的正確的事。”他介紹,自己每天都用一小時來學習中文,并認為中國是全世界非常重要的一部分。他說:“如果將中國這十幾億人口排除在外,那又怎么稱得上將世界聯(lián)系起來呢?”
目前,由于各種原因,中國用戶并不能直接訪問臉譜。但有統(tǒng)計機構調(diào)查顯示,臉譜上的中國注冊用戶有可能超過500萬。
不過,市場人士指出,即便扎克伯格有進入中國市場的意愿,臉譜入華之路也不會一帆風順。
按照“外資企業(yè)不得在中國境內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)信息服務”的規(guī)定,外資互聯(lián)網(wǎng)公司要進入中國市場需要先成立ICP(InternetContentPrivider)合資公司,并允許在ICP合資公司中持股50%。
2005年,微軟與上海聯(lián)和投資有限公司共同成立了運作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的合資公司,雙方各持股50%;此后新聞集團的Myspace進入中國也借鑒了這一模式,在合資公司中新聞集團持股40%,創(chuàng)始人團隊持股32%,另外兩家投資IDG及中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金共占28%的股份。
外界傳言,扎克伯格此次訪華,可能也想復制微軟的“MSN模式”。分析人士指出,百度、中國電信、新浪三家公司,在中國均擁有穩(wěn)定的用戶,經(jīng)營狀況良好,并且在國內(nèi)市場擁有各種資源。作為合作伙伴,絕對是扎克伯格的首選。
值得注意的是,2008年3月李嘉誠曾向臉譜投資逾1億美元,當時就有海外分析師表示,李嘉誠的投資會使其旗下原有的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)如TOM和臉譜建立更密切的合作伙伴關系,同時可以對臉譜入華起到推動作用。
但即便扎克伯格的中國夢想成真,臉譜在中國市場的前途也難以預料。不少業(yè)內(nèi)人士認為,在目前情況下,臉譜入華已經(jīng)“為時已晚”,人人網(wǎng)注冊用戶已經(jīng)達到1.2億,開心網(wǎng)的用戶也超過了4000萬,而且在大學生、城市白領用戶中具有極高的覆蓋率。易觀國際分析師玉軼表示,中國社交網(wǎng)站的競爭格局已確立,臉譜如果以傳統(tǒng)社交網(wǎng)站身份進中國,可能不會有太好的前景。
從以往淘寶和易趣、騰訊和ICQ、百度和谷歌之間的交手結局看,“洋槍洋炮”來到中國之后往往啞火。而有網(wǎng)友更是戲謔地說:“不來,臉譜還是個神話,來了會是什么樣的結局就很難說了!
不過,很多業(yè)內(nèi)人士則非常看好臉譜入華。在軟件行業(yè)從業(yè)多年的資深IT人士王一江向《經(jīng)濟參考報》記者介紹,臉譜目前的商業(yè)模式很有優(yōu)勢,已經(jīng)不是簡單的社交網(wǎng)站那么簡單。中國市場有很好的用戶基礎,一旦臉譜能抓住眾多用戶,并針對中國用戶的習慣推出相應的服務,它的商業(yè)模式的優(yōu)點將加倍凸顯,前景也會更好。
商業(yè)模式:開放平臺分享收益
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,臉譜商業(yè)模非常簡單,但卻極具創(chuàng)新性:搭建免費平臺吸引用戶,然后向第三方軟件商、服務商開放接口,允許第三方為自己的平臺開發(fā)應用,并提供給用戶下載,最后再將收益和第三方分成。
“這是非常精明的商業(yè)模式。”優(yōu)萬科技CEO葉蓬在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時這樣評價臉譜和蘋果的商業(yè)模式。他分析:“一方面,這可以聯(lián)合第三方做大市場,分享收入;另一方面,能增加用戶黏性,使產(chǎn)品和服務能夠得以持續(xù)!比~蓬介紹,優(yōu)萬科技推出的虛擬社交網(wǎng)絡應用“由我世界”,也采用了這一商業(yè)模式,不但可以植入人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站,還允許第三方將應用植入其中。
原本臉譜僅被外界認為是一家簡單的社交網(wǎng)站,但采用了“開放式”的商業(yè)模式后,臉譜的表現(xiàn)變得異常搶眼。2007年,臉譜的收入僅有1億5000萬美元,2008年為3億美元。在引入了第三方開發(fā)商和廣告服務后,2009年收入飆升至8億。目前,臉譜各種應用和游戲每天的平均下載量在2000萬左右,據(jù)美國TechCrunch等機構預測,臉譜2010年收入將有望突破20億美元;而未來5年內(nèi)臉譜一旦上市,其市值將超過當年谷歌的規(guī)模,成為IT世界中的又一“龐然大物”。
臉譜的商業(yè)模式除了讓自己受益,也為眾多的第三方開發(fā)者帶來了數(shù)不清的真金白銀。例如,作為臉譜上最受歡迎的游戲FarmVille和FrontierVille,每天的活躍用戶超過6000萬人,其開發(fā)商ZYNGA通過增值服務和廣告的收入,今年將超過8億美元。
“臉譜的商業(yè)模式,不僅僅是讓大家都有錢賺,最重要的是,這種開放式競爭的格局,會使IT產(chǎn)業(yè)保持活力!比~蓬認為,以往IT業(yè)的發(fā)展模式中,一家大公司在做大后,為保自己在業(yè)內(nèi)的地位,往往會喪失創(chuàng)新動力,并且很有可能成為行業(yè)進步的阻力,并阻礙市場進一步擴大。而臉譜的商業(yè)模式,則以開放姿態(tài),和第三方開發(fā)商一起不停創(chuàng)新出市場,既保證了企業(yè)持續(xù)的盈利能力,還是行業(yè)的競爭格局更加健康。
國內(nèi)企業(yè):嘗試學習醞釀轉型
面對臉譜的成功,國內(nèi)的IT企業(yè)也開始暗中摩拳擦掌。
12月16日,騰訊的開放式競爭策略曝光。騰訊宣布推出海外版QQ,并將于明年推出英文社交網(wǎng)站,同時允許國內(nèi)外第三方開發(fā)商為其開發(fā)各類應用。對此,有國外分析師稱,騰訊此舉是受了臉譜商業(yè)模式的啟發(fā)。騰訊如果全面采取這種商業(yè)模式,可以將巨大的用戶優(yōu)勢轉換為實際的盈利,進一步鞏固其在國內(nèi)的市場份額;另一方面,還能平息業(yè)界對騰訊的“壟斷”、“抄襲”等指責,重新引領整個行業(yè)。
11月16日,新浪宣布將新浪微博開放,允許第三方開發(fā)商為其開發(fā)各種應用供用戶下載,收入將和開發(fā)商“三七分”(開發(fā)商占七成)。對此,DCCI總經(jīng)理胡延平指出,如果新浪的開放戰(zhàn)略成功,新浪微博可以成為新的商業(yè)平臺,并帶來新的收入。新浪CEO曹國偉則認為,這樣的“開放模式”有助于快速獲得用戶,并保持用戶黏性,同時廣告銷售業(yè)的途徑也更加多元。
9月2日,百度在“2010百度世界大會”上同樣推出了自己的開放平臺策略,并推出了針對開發(fā)者的開發(fā)工具。截至目前,除了眾多中小企業(yè)加盟外,新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、中國移動、迅雷等著名企業(yè)也參與其中。
在這之前,有“中國版臉譜”之稱的人人網(wǎng)和開心網(wǎng),早已跟進臉譜的開放策略,“偷菜”、“朋友買賣”、“開心莊園”等在線游戲,早已風靡大江南北。
而一向飽受外界詬病的三大運營商,也走在了前面,從去年年底至今,三大運營商先后開放式的手機應用商店,并取得了令人滿意的下載量。在最近結束的移動互聯(lián)網(wǎng)研討會上,中國移動董事長王建宙還公開表示,要加大應用商店的投入,并預計不久的將來,三大運營商的應用商店,就會呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。
除此之外,聯(lián)想、魅族等國內(nèi)IT企業(yè)也加入到“開放潮流”中,紛紛推出了自己的開放是發(fā)展戰(zhàn)略和平臺。
“雖然是模仿,但總比騰訊和360之間的惡性競爭好。”葉蓬認為臉譜和蘋果的商業(yè)模式對國內(nèi)IT企業(yè)來說,值得借鑒。他指出,國內(nèi)IT企業(yè)的成長很大程度上是建立在數(shù)以億計的用戶基礎上的,因此采用這樣的商業(yè)模式,有助于企業(yè)穩(wěn)定用戶數(shù)量。
王一江介紹,在這樣的商業(yè)模式下,百度、騰訊、新浪等“巨頭”負責建立平臺,拓展用戶;中小企業(yè)則負責開發(fā)軟件和應用,這樣可以做到“術業(yè)有專攻”。對整個行業(yè)而言,人力物力不會浪費;巨頭企業(yè)在競爭時,也會將對中小企業(yè)和行業(yè)的損害降到最小。
“我想這種商業(yè)模式是所有IT人夢寐以求的!蓖跻唤a充,一旦這種商業(yè)模式被國內(nèi)多數(shù)IT企業(yè)采用采用,將促使IT產(chǎn)業(yè)朝更健康的方向轉型。