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2010-12-16 作者:趙迪 來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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為私募基金經(jīng)理們寫一本書的想法由來已久,不僅因為這個群體已經(jīng)在中國資本市場中形成了一股舉足輕重的力量,更重要的是,在他們多元化的投資理念和投資風(fēng)格的堅持下,我們的市場才免于淪為公募基金“一基獨大”的尷尬境地。當(dāng)私募排排網(wǎng)創(chuàng)始人、深圳市金融顧問協(xié)會秘書長李春瑜提議為2008年的最佳私募基金經(jīng)理們出版一本訪談錄時,我們一拍即合,立刻開始了緊張的籌備工作。 盡管在過去的十幾年間,私募股權(quán)投資基金取得了長足的發(fā)展,私募證券投資基金也借道信托方式成功實現(xiàn)了陽光化,但市場中仍然對私募基金存在著不同程度的誤解。因此,我認(rèn)為有必要通過本書為中國私募基金正名。 誠然,中國私募基金業(yè)的誕生幾乎與20世紀(jì)90年代的股票一級半市場有關(guān)。所謂“亂世出英雄”,當(dāng)時的市場無論是完善程度還是監(jiān)管水平都處于初級階段。因此,市場上存在大量的不規(guī)范行為和股價的可操縱空間,于是誕生了一個類似私募基金的群體,開始委托辦理理財和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。當(dāng)時,一些規(guī)模較大的類似私募基金的機構(gòu)更多的是采取坐莊的方式,俗稱“莊家”。2001年以后,隨著4年的漫漫熊市,莊股陸續(xù)崩盤,早期的私募基金群體遭受了崩潰式的打擊。經(jīng)歷多年的熊市洗禮后,價值投資理念開始成為市場主流。只有堅持價值投資的私募基金,才能在4年的熊市洗禮中生存下來。從這個角度說,私募基金是造就英雄的舞臺,但這樣的舞臺又是一個非常殘酷的舞臺,大浪淘沙下來的都是身經(jīng)百戰(zhàn)的英雄。劍客終須刀下死,將軍難免陣前亡。誰又能說站立的是英雄、倒下的不是英雄呢? 伴隨著股權(quán)分置改革和此后中國證券市場長達(dá)兩年多的牛市行情,私募基金行業(yè)取得了長足的發(fā)展,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土投資家。經(jīng)過了2008年的全球金融海嘯的洗禮和考驗,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),與早期不規(guī)范的私募基金群體相比,當(dāng)前中國主流私募基金群體已經(jīng)趨于成熟,并且具備了抵御系統(tǒng)性風(fēng)險的能力。與海外金融資本相比,中國本土私募基金可能在資金規(guī)模、技術(shù)條件、團隊配置等方面存在一定的差距,但他們表現(xiàn)出的寬廣的投資視野、成熟的投資理念、獨到的投資哲學(xué)、儒雅的投資文化已經(jīng)不遜色于擁有百余年歷史的海外投資機構(gòu)中的投資者。因此,他們也贏得了與國際投資人直接對話的舞臺。 海外私募股權(quán)投資基金被稱作“站在門口的野蠻人”,虎視眈眈地審視著投資目標(biāo),而目標(biāo)企業(yè)則被迫使出“毒丸計劃”,最終落了個兩敗俱傷。中國私募股權(quán)投資基金則志在“同創(chuàng)偉業(yè)”,與被投資企業(yè)共同成長、創(chuàng)造財富。海外對沖基金制造金融衍生品,放大杠桿、牟取暴利,但市場稍有“黑天鵝”,便折戟沉沙、血本無歸。而中國私募證券投資基金則深知安全比利潤更重要,堅信“弱水三千、只取一瓢”,看市場潮起潮落,望天空云卷云舒。 如果說幾年前的中國私募基金還處在蟄伏中等待涅槃的狀態(tài),那么,如今的私募基金已悄然亮劍,在更加廣闊的舞臺上指點江山。 《中國最佳私募基金之定價中國》一書正是在這樣的背景下創(chuàng)作的。本書所采訪的人物都有著十多年的投資經(jīng)驗,經(jīng)歷過幾輪牛熊市的轉(zhuǎn)換。他們的果敢以及果敢之前的謀略、鋒芒以及鋒芒背后的執(zhí)著,看似離我們遙遠(yuǎn),實則咫尺之近。不管是自己采寫還是閱讀幾位合著者的書稿,都讓我受益匪淺,也令我對中國私募基金行業(yè)的未來充滿信心。讓我們共同祝福中國私募基金的未來更加美好!
(《股市動態(tài)分析》副主編)
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