“建設(shè)成為世界一流的堿業(yè)基地，成為柴達(dá)木盆地一顆璀璨的明珠”，這幅紅色的標(biāo)語依舊靜靜懸掛在青海堿業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱青海堿業(yè))大院最醒目的位置。而如今，這顆曾經(jīng)的明珠已黯然失色，甚至面臨隕落的危局。
青海堿業(yè)是由浙江玻璃股份有限公司(簡(jiǎn)稱浙江玻璃,0739.HK)為投資主體興建的大型民營(yíng)化工企業(yè)�！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在青海采訪中了解到，青海堿業(yè)通過83個(gè)賬戶向其母公司——浙江玻璃抽轉(zhuǎn)資金，企業(yè)由此陷入數(shù)十億元的債務(wù)黑洞而瀕臨破產(chǎn)，目前已經(jīng)被當(dāng)?shù)卣庸堋?/P>
60億元債臺(tái)高筑，各類債主上門逼債
12月6日，德令哈市迎來了入冬后的第一場(chǎng)雪。這一天，距離海西州政府宣布接管青海堿業(yè)，并采取封閉運(yùn)行已經(jīng)過去兩個(gè)多月時(shí)間。記者看到，在辦公樓、在生產(chǎn)區(qū)，不斷有夾著皮包的客商來去匆匆，神情憂慮。
“這些人都是來討債的，或者就是債權(quán)人接到通知來對(duì)賬的�！痹谵k公樓一角，一位青海堿業(yè)的員工告訴記者。
據(jù)一位來自湖北的供應(yīng)商介紹，目前，青海堿業(yè)還拖欠他們100多萬元的材料款。他憂心忡忡地說：“我們很擔(dān)心，一旦企業(yè)破產(chǎn)，我們的錢可怎么辦呀�！�
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從政府相關(guān)文件中了解到，目前青海堿業(yè)銀行貸款余額25.56億元，承兌匯票0.80億元，2010年到期貸款2.3億元，各類貸款每月產(chǎn)生利息高達(dá)三四千萬元。
與此同時(shí)，截至2010年7月底青海堿業(yè)累計(jì)欠稅1.14億元，其中，地稅7020.49萬元，國(guó)稅4120萬元。原材料方面，目前青海堿業(yè)欠原材料款共計(jì)6214萬元，其中，石灰石款1100萬元，無煙煤款2600萬元，鹽款2300萬元，液氨款214萬元。
“還有很多借款是我們不知道的�！鼻嗪A業(yè)管委會(huì)財(cái)務(wù)組龍四清告訴記者，在管委會(huì)負(fù)責(zé)管理期間，他們?cè)啻谓哟^來自不同省份的金融機(jī)構(gòu)和單位，在青海堿業(yè)的賬目中，甚至還有不少是高利貸借款。
“(資金轉(zhuǎn)移的渠道)非常隱蔽，有些借款是直接打到浙江玻璃的。如果不是我們發(fā)出通知，讓一些有債務(wù)關(guān)系的企業(yè)和機(jī)構(gòu)到這里對(duì)賬，這些情況很難發(fā)現(xiàn)�！饼埶那甯袊@道。
政府文件顯示，不包括貸款擔(dān)保和其他社會(huì)借款、欠款，青海堿業(yè)已經(jīng)向包括農(nóng)行青海省分行所轄海西分行、中行青海省分行、建行青海省分行所轄海西分行、國(guó)開行青海省分行，招商銀行西安分行等六家銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款，舉債數(shù)額巨大。比如，截至6月20日，中行青海分行0.5億元貸款逾期(2009年12月5日)，欠息0.015億元，農(nóng)行青海分行所轄海西分行貸款11.7億元，2010年4月開始欠息4000萬元。
經(jīng)管委會(huì)初步查實(shí)，青海堿業(yè)各類債務(wù)至少在60億元。管委會(huì)主任鄭長(zhǎng)山說：“這么大債務(wù)，誰來還？怎么還？這是我們最頭痛的�！�。
三套財(cái)務(wù)章83個(gè)賬戶，青海堿業(yè)被瘋狂“抽血”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，青海堿業(yè)從建廠伊始至今7年間，一方面成為浙江玻璃免費(fèi)的原材料倉(cāng)庫(kù)，一方面又充當(dāng)著浙江玻璃抽轉(zhuǎn)資金的“金庫(kù)”。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道顯示，青海堿業(yè)開工伊始就為大股東浙江玻璃擔(dān)負(fù)著每月供應(yīng)3萬噸純堿的關(guān)聯(lián)交易任務(wù)，而幾乎每一筆大宗純堿交易款項(xiàng)，都未能付款到位。
一位知情人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》，實(shí)際上，早在2003年浙江玻璃內(nèi)部已出現(xiàn)資金問題，而青海堿業(yè)則被其當(dāng)做圈錢“救命”的工具。青海堿業(yè)可以抵押的資產(chǎn)被反復(fù)多次質(zhì)押。海西州政府的文件顯示，青海堿業(yè)曾向民生銀行貸款9.96億元，其中4.5億元為股權(quán)質(zhì)押。青海堿業(yè)利用流動(dòng)資產(chǎn)，曾向建行貸款6.8億元，農(nóng)行貸款4.5億元。就連政府當(dāng)時(shí)為了支持企業(yè)發(fā)展而劃撥給青海堿業(yè)的土地和資源，都被公司進(jìn)行了抵押貸款。青海堿業(yè)曾以1755畝土地向浙江建行紹興支行作為抵押，貸款5484萬元，此外，還曾以石灰?guī)r抵押在青海中行貸款1億元。
青海堿業(yè)原管理層人士還向記者透露，青海堿業(yè)向各種企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行“高利貸”借款高達(dá)數(shù)億元。此外，青海堿業(yè)和浙江玻璃之間還存在多次相互擔(dān)保，財(cái)務(wù)非�；靵y。
來自管委會(huì)的相關(guān)調(diào)查更令人觸目驚心：為了方便在不同地方借款，青海堿業(yè)一家公司竟同時(shí)擁有至少三套財(cái)務(wù)專用章和83個(gè)賬戶。據(jù)龍四清介紹，青海堿業(yè)的三套財(cái)務(wù)章分別是海西州用一套、國(guó)開行貸款用一套、浙江玻璃那邊還有一套。鄭長(zhǎng)山則告訴記者，青海堿業(yè)開設(shè)的83個(gè)賬戶分布在不同地方，現(xiàn)在仍在使用的還有29個(gè)。
另據(jù)一位知情人士透露，和青海堿業(yè)有合作關(guān)系的大量施工單位、供應(yīng)商和經(jīng)銷商，也成為轉(zhuǎn)移資金最方便的通道。一般而言，是用合作伙伴充當(dāng)中間人，先將資金以設(shè)備購(gòu)置款的名義從青海堿業(yè)的賬戶轉(zhuǎn)往合作伙伴賬戶，再通過合作伙伴賬戶轉(zhuǎn)往浙江玻璃。一位施工單位的老板告訴記者，自己就不止一次地被迫充當(dāng)青海堿業(yè)轉(zhuǎn)款的工具�！盀橛懟毓こ炭�，我們也是沒辦法�！�
就這樣，青海堿業(yè)在長(zhǎng)達(dá)7年的“抽血”中失去了活力。而高達(dá)60億元以上的轉(zhuǎn)移資金，卻仍然沒有將浙江玻璃救活。
企業(yè)前途未卜，監(jiān)管部門難辭其咎
和辦公樓的冷清不同，生產(chǎn)區(qū)的中控樓里，記者看到的是一片緊張有序的工作場(chǎng)面�！拔抑欢a(chǎn)，我知道只要我們(生產(chǎn)車間)不散，企業(yè)就一定能活�！痹嗪A業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理、現(xiàn)任青海堿業(yè)管委會(huì)副主任陳春鋼說。
“企業(yè)真的是個(gè)好企業(yè)，不能倒閉。”陳春鋼指著墻上寫滿生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)情況的表格向記者介紹，青海堿業(yè)自2005年9月投產(chǎn)以來，年產(chǎn)能目前已達(dá)到100萬噸，憑借著資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，目前成本已經(jīng)控制在大概600—700元/噸，遠(yuǎn)低于內(nèi)地堿廠成本。如果按照1500元/噸的平均市場(chǎng)價(jià)格來計(jì)算，每年盈利至少可以維持在5—6個(gè)億。
但目前，包括陳春鋼在內(nèi)許多接受記者采訪的員工都對(duì)企業(yè)前途充滿憂慮。據(jù)了解，目前中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所(北京)已經(jīng)進(jìn)入青海堿業(yè)，進(jìn)行審計(jì)和清產(chǎn)核資。此外，中鹽集團(tuán)在此前曾派人來企業(yè)進(jìn)行考察。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，青海堿業(yè)被中鹽集團(tuán)和鹽湖集團(tuán)重組的可能性最大。但截至目前，兩家企業(yè)尚未有任何表態(tài)。
無論企業(yè)的未來歸宿如何，有一點(diǎn)是非常明確的：資金運(yùn)行絕不能再重復(fù)過去的故事。否則，企業(yè)即便有比300%更高的盈利，最終也難逃衰敗的命運(yùn)。
實(shí)際上，早在2007年，本報(bào)記者曾對(duì)青海堿業(yè)轉(zhuǎn)移、抽逃資金的事向青海省銀監(jiān)局做過調(diào)查和反映。遺憾的是，就在監(jiān)管部門的眼皮子底下，大規(guī)模的資金轉(zhuǎn)移仍然進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3年之久。
在連續(xù)數(shù)天的采訪中，記者面對(duì)的是銀行和金融監(jiān)管部門的集體緘默。
在青海堿業(yè)所在地的德令哈市長(zhǎng)江路上不足一公里處，“青海省銀監(jiān)局海西分局”的大字在陽光照耀下閃閃發(fā)亮�？擅鎸�(duì)記者的采訪，一位熊姓領(lǐng)導(dǎo)卻一問三不知，并以一份銀監(jiān)會(huì)于2006年下發(fā)的文件拒絕了記者的采訪。
“青海堿業(yè)的悲劇，包括銀行在內(nèi)的金融和監(jiān)管部門都值得深省�！鼻嗪A業(yè)管委會(huì)一位負(fù)責(zé)人直言不諱地說：“你銀行慣著、養(yǎng)著它，到今天沒有責(zé)任嗎？明知道它已經(jīng)出問題了，為何還持續(xù)地放貸？監(jiān)管部門應(yīng)該發(fā)揮什么作用？”
在青海堿業(yè)廠區(qū)內(nèi)，有一條橫幅發(fā)人深思：“愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。”一位接受記者采訪的當(dāng)?shù)馗刹空f，青海堿業(yè)用長(zhǎng)期的“失血”換取的教訓(xùn)，是否可以讓更多人得到警醒呢？